天使投资人蔡文胜：我为什么会偏爱草根创业者

　　从草根中来，到草根中去

　　之所以习惯快速把钱打给创业者，源于蔡文胜自己的创投经历。“早年我创业拿投资的时候，从谈妥到入账，等了快半年，后来做天使又和很多VC打交道，速度还是没见多大改观，所以既然我自己能决定的投资，就要尽快给创业者，”蔡文胜说，“对于那些刚刚起步的创业者，资金晚到一天，都可能会影响他们的命运。”

　　常在河边走，没有不湿鞋的。蔡文胜既吃过法律的亏，也吃过诚信的亏。他说服自己的理由很简单：天使投资本来就是高风险的事情。

　　在天使会的一次内部聚会上，几位业界大佬“交代着”各自的投资数量，有人说十几个，有人说三十几个，还有人说快50个了。轮到蔡文胜，他略作沉思，说道：大概100多个了吧，反正我也记不清了。蔡记不清的还包括究竟有多少签了协议、有多少打了水漂。这让一向热心肠的徐小平很是着急，连忙对蔡说，“文胜，我之前也像你这样大撒把，后来雷军给我推荐了一个律师，省了不少心，你也赶快试试吧!”

　　但是，看上“心仪”的年轻人，他还会“不管不顾”地投之。熊俊就是个例子，蔡文胜决定投他的时候，还不知道要做什么。但他现在的公司已有100多人，做的产品叫同步网络，一款iPhone上类似于91助手的应用。喜欢行动派的蔡文胜之所以看上熊俊，就是因为他早就做起来了：当年还在一家台湾ERP公司工作的熊俊，就利用业余时间开发了91助手的前身——iPhone PC Suite，前后加起来，1万个小时是差不多了。所以，在蔡文胜眼里，这样的人本身就是行动派。

　　和蔡文胜相识时间最长的要数吴欣鸿。早在2000年的时候，还是高中生的吴欣鸿就因为泡域名论坛认识了蔡文胜。后者比他大整整一轮(12岁)。吴欣鸿和蔡文胜同是泉州人，但不是一个地区。读中学的时候吴欣鸿就跑到位于杭州的中国美院学过两年画，所以当后来高考考上清华美院的时候，他毅然决定不上大学。“那时我觉得自己在初中就上过大学了，没必要再浪费时间，而且，做域名生意实在好玩。”吴欣鸿说。

　　拒绝了清华，吴欣鸿做的*件事就是靠经营域名赚的一点钱成立自己的公司，主要是给一些企业做网站设计。“那时我也友情帮助文胜做过几个网站设计，一开始我爸妈还反对我去，说当心那人是骗子。”

　　在经历了两次不成功的创业之后，吴欣鸿在2005年的时候正式入伙蔡文胜的公司。但他做的事情与导航网站无关：蔡文胜给他时间、给他钱，就让他做各种产品。“我在这里前前后后牵头做过的产品有30多个，大部分都失败了，但文胜从来没有因为某个产品的失败而骂过我。”吴欣鸿说。

　　而在蔡文胜眼中，一个产品的成败不能用金钱来衡量。“我首先看中的是用户量，我一直认为，只要用户量够了，不愁商业模式。”蔡文胜说。蔡文胜曾从他儿子那里获得过“成就感”。 有一天，蔡指着还在上中学的儿子的电脑说，你用的FlashGat是我投的，小家伙连头也没回;后来蔡问儿子，你用的那个暴风影音也是我投的，好用吗?儿子淡定地说：也就那样吧。可有一天，蔡文胜发现儿子正在聚精会神地玩火星文转换器，蔡走了过去，告诉他这也是自己投的，没想到儿子很惊讶，说“老爸你太牛了，我们很多同学都在玩!”

　　火星文转换器是吴欣鸿主导的产品之一，用户最多时有几千万，但后来吴欣鸿觉得还是缺乏一个长远的发展空间，关键就是怎么把这几千万的85后、90后用户留下来。而就在这段时间，蔡文胜经常提醒吴：图片的空间应该很大。很快，美图秀秀在吴欣鸿手里的几十个项目中脱颖而出，截至今年年初，仅PC端上的用户量就超过1亿，大多是90后用户。

　　“我也一直在检讨，就是说这些草根创业者在企业发展的后期，可能会面临管理和财务的短板，甚至是最终无法走到IPO的阶段，但我还是认为，用户量也是一种定义成功的方式，”蔡文胜说，“在我投的项目中，以赚钱的标准看可能是失败的，但我觉得成功的，一个是火星文，另一个是电驴，因为它们确实服务了千百万中国网民，这不算另一种成功么?”

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