沈劲：寻找“SNS+H”初创者 成绩高于VC平均水平

　　网易科技：会在这方面合作?

　　沈劲：对，所以这些实际上我们有的也在介绍，有的时候他们说介绍一下和新浪的人谈一谈，我们牵个线谈一谈，当然了新浪要怎么合作，我想这都是让他们两家公司去谈吧，我们主要还是在这方面起到一个牵线搭桥、介绍关系的这样一个角色。除了这个之外，还有一些是所谓的硬件的厂商，硬件的那个我们说的元器件厂商，很多，显示屏啊，里面各种，大到显示屏，小到电池、电阻、电容的，这些也是我们产业链的一分子。 我们的产业链可能比VC的产业链要大得多吧。

　　网易科技：那是不是就是说，我们在选择投资公司的时候，也会从很多高通自身的战略来出发的?

　　沈劲：从自身的战略出发是比较广义的来说的，高通*的战略是什么呢?是要促进3G的发展和智能机的发展，可能听起来这句话有点空洞，但是作为我们这样规模的公司实际上讲的就是这句话，为什么这么说?如果你是智能机，那么高通不管怎么样是有很大的一块份额的，但是你如果不转智能机，还是在用功能机的话，高通的份额是很少的。所以我们的工作是说，如果是我们投资的这些大大小小的公司，他们有利于这个产业往前推进，那间接的对我们这个业务总是有帮助的，它不需要直接的一定为高通做什么。

　　网易科技：只要大方向上有帮助就行了?

　　沈劲：对。

　　网易科技：会不会还是有的项目比较好，但是可能因为跟我们整个的大方向有一点偏差，在这种情况下我们会不会也放弃这种项目呢?

　　沈劲：放弃呀，对，那肯定呀，因为可投的公司很多嘛，我们当然是选择既能够有好的财务回报，又符合我们公司大方向的那些公司。

　　网易科技：能不能透露一下今年有没有投哪些公司?

　　沈劲：今年我们有，但是现在还没有到达对外披露的时间段，所以等我们做完了之后，我们和被投的公司一致同意向外披露的时候，到时候我们会*时间告诉你们。

　　网易科技：我看采访说今年大概投了三个项目是吗?

　　沈劲：正在进行当中。

　　网易科技：三个正在进行中?

　　沈劲：就是正在进行中，就是我们是在完成投资的后期吧。

　　网易科技：他们都是哪个方向的呢?

　　沈劲：都是跟移动应用相关的。

　　网易科技：会是您看好的视频社交这一类吗?

　　沈劲：这样的公司我们也在看，但是还没有推进到所谓的后期。

　　网易科技：好，之前在我们这边投的几个比较受瞩目的公司，包括小米、触宝还有网秦和机锋这些，您能不能稍微再点评一下，就是您对他们的表现和建议是怎么样的?

　　沈劲：对，先说小米吧，我想他们的表现应该说也是好于我们的预期，当然也是业界很多人所没有预想到的，虽然在快速发展的过程当中还是有很多的问题，并不是说没有问题，一帆风顺，还是有很多的挑战和很多的问题需要解决，但是总体来讲大家对于一个新进入手机行业的公司，能够在单款手机上出货量达到这样一个规模，而且它的品牌在消费者当中短短的时间内能够马上被大家所认同，我们觉得还是超出我们当时投资时候的一个判断和想象吧，这是小米的情况。

　　网易科技：如果小米又开始新一轮融资的话，我们也会跟投吗?

　　沈劲：对，那这个还是要看情况决定。

　　网易科技：但是对小米的表现还算是挺满意的是吗?

　　沈劲：对，但是小米公司现在也有很多的竞争对手，除了传统上的这些手机制造厂商之外，互联网公司进入到这个行业的，表明态度的也是越来越多，不表明态度在琢磨这件事情的我想应该说更多，所以我觉得这个是小米公司的情况。

　　中科创达是目前中国*的做手机安卓手机底层软件的一个工程师团队，他们服务过很多公司，包括联想、TCL，索尼爱立信，这些都是他们的客户，包括高通也是他们的一个很重要的客户，所谓客户实际上也就是说他为高通服务，高通要支付服务费的，这么一家公司，所以他的发展应该说也是非常的健康。现金流、收入各方面也都很好。

　　网易科技：像机锋网呢?您刚才说现在应用商店也挺多的，为什么当初您选择机锋网?

　　沈劲：机锋网我想我们的思路和很多人实际上是一样的，就是在当时投资的时候，我们是希望投这方面的跑在前面的领头羊的这样的公司，那个时候可供选择的其实还不像今天那么多，那个时候还少一点，机锋网显然在这个行业还是跑在非常前面的，从它的应用数或者下载量等等，当然它今天的挑战也是非常大，因为有太多的应用商店了，这个应用商店增长的速度随着应用可能已经到达了一个太多的情况下，而不是说应用商店数量比较恰当。肯定是应用商店里面还是要有一个整合过程，就是用户不需要那么多的应用商店，很多应用商店其实也是生存不下去的，我们当然希望机锋在现有的发展的很好的势头上能够再接再励，使自己能够跑得快，能够继续在*梯队里面。

　　网易科技：像机锋和触宝这种都是面临很多竞争的企业，您觉得他们需要再加强的地方是什么?

　　沈劲：我自己觉得不一样，这两家公司都不一样，*个作为机锋来讲，同质化的竞争是非常的严重的，所以他们还是要早早的探索一些差异性的服务，不能还是在同质化的应用商店这个范畴功能方面进行价格战，或者是简单的竞争，因为可能你们也知道，反正应用商店基本上就是介入应用以后让大家下载嘛;触宝不太一样，触宝是有竞争对手，但是它的竞争对手相对数量并不是那么多，因为首先它是一个输入法，也是在延伸它的业务到智能拨号，所以它的竞争对手不像机锋网那么多，它现在要做的接下来这部分工作就是如何找到一个更大规模的商业模式，现在它有商业模式，而且它也有一定的收入，就是我们说的触宝，而且它的安装量也很多，安装它的输入法和智能拨号的手机也非常多，在到达一定的量以后，可能下一个阶段就是如何把这样一个安装量转化成一个比较可观的盈利模式的问题。所以他们所面临的问题不完全一样。

　　网易科技：您刚才提到说触宝有一定的收入，因为它是免费下载的，那么它的收入是来自于广告吗?

　　沈劲：没有，它也有手机厂商支付它的预装费的，或者我们称之为软件的许可费。

　　网易科技：您有提到像这些，因为现在对于移动互联网入口的争夺也非常激烈，是不是说在这方面像机锋网这种也是入口的，我们也是属于非投不可的呢，就是说必须非得在这方面有一定的资源?

　　沈劲：没有任何公司说都非投不可，当然我们也认为对整个产业链，像这些公司都是很关键的公司，比如说应用商店类型的，输入法和智能拨号也都是我们日常经常要用到的功能，所以我们认为他们还是有很好的定位，也是有比较大的发展空间的。

　　网易科技：我们会不会在这一类型的公司里面可能投一到两个，就是说可能不是单单只投一家，还是说我们会?

　　沈劲：我们会尽量回避投的公司相互竞争这个问题。VC投多家，我想他的一个思路就是说万一一家不行，还有一家可能会好，但是存在的问题就是说这两家是相互竞争的，多多少少要竞争的，在这个竞争方面来讲，实际上我们是作为像我们这种角色，是很难去解决一个你是不是信息这方面完全能够防火墙隔断，这一家的信息一点儿都没有透露给另外一家，或者反过来另外一家信息有被透露过去，这是一个;第二个，你是帮哪一家呢?在有限资源的时候，理论上说我两家都帮，但实际上很难嘛，你可能只能先照顾，先优先保证一家，再怎么样支持另一家，所以这些都是所谓在同一领域投多家的一些挑战。

　　作为我们来讲的话，我们是会尽*努力避免在同一个领域里面投多家的。

　　网易科技：好，我们还有一个问题，您之前提到说您现在比较看好移动医疗领域，我想问一下在这方面我们有没有什么具体的动作?

　　沈劲：在中国我们在看几家公司，但是目前为止我们还没有完成投资，在美国我们投了几家，包括一家叫做Alive Cor，我介绍过它是用手机的麦克风来获取我们心电图的信息，然后我们还有投了一家叫BTC，它是一个告诉我们女同胞什么时候是*怀孕时间的这样一个移动应用。

　　它也是有一个小的，也不能叫电子产品，但是是一个小的附件，这个附件你可以放在人体，就是我们说的腋下量体温的地方，量一下体温，根据颜色的变化，你放在随身带的小转盘里面，去对一下这个颜色，然后它就会告诉你哪一天是*的怀孕日期，这个也是受到很多咱们女同志的欢迎的，也是一个移动医疗;还有一些医院里面用的医疗系统。

　　网易科技：在中国我们有没有说计划大概要投几家?

　　沈劲：没有，作为我们投资都没有说必须要投几家，或什么时候完成，我们在积极的看。

　　网易科技：您之前提过，我们投资的时候会比较习惯和VC一起投是吗?

　　沈劲：对。

　　网易科技：为什么有这样的喜好呢?

　　沈劲：是这样，我们是希望大家一起来支持被投的公司，我们的长处是我们的技术能力，我们在业务上和整个产业链的密切的关系，VC应该说有它的很多的专业经验，这些专业经验包括上市经验，融资经验和公司内部的一些管理经验，所以我们认为，如果大家能够一起投资在董事会这个层面上一起为小公司提供帮助，这是一个比较理想的情况。

　　网易科技：各方面的资源都比较多?

　　沈劲：对。

　　网易科技：不太希望占20%以上的股份，这好象也是我们一个习惯是吗?

　　沈劲：对，当然也有一些具体原因，因为我们是纳斯达克的上市公司，如果占比例比较多，我们可能要做披露的，当然披露的信息是没有问题的，但是披露本身是一个很复杂的工作，是吧，就包括我的工作量要增加了，我们的财务工作量也要增加了。

　　网易科技：所以我们主要投的一般都是A轮之前，或者A轮的吗?

　　沈劲：A轮、B轮、C轮都有，还有种子期的，我们通过移动互联网大赛投了一些种子期的公司。

　　网易科技：金额层面大概是十几万美元左右。

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