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【每日人物关注】杨元庆:把苹果当对手

“相对于竞争对手,我们的开发周期将更快一些。这不仅是因为我们是一家创新公司,而且是因为我们对新兴市场非常了解。我们拥有截然不同的战略。” 杨元庆表示。
2012-09-28 08:15 · 投资界

 一回合:苹果并非不可战胜 本土优势是最大本钱

  联想在移动互联上不断发力,应用商店的全面开放、智能电视的即将推出,都表明联想集团在努力学习苹果。联想集团董事长杨元庆在接受南都记者专访时就指出,苹果很伟大,但并非不可战胜。在联想看来,中国本土优势,就是联想叫板苹果的最大本钱。

  iPhone、iPad的成功,是建立在苹果的APP STORE(应用商店)之上的。因此,对于联想来说,其移动互联战略要取得成功,应用商店“乐商店”就扮演着关键先生的角色。

  APP STORE目前是对开发者开放,但对非苹果用户并不开放。乐商店此前也是采用这一思路。杨元庆指出,乐商店新的策略,是对所有Android终端用户及开发者开放。同时,乐商店还将朝着跨终端应用商店的方向拓展。为此,联想支持开发者将应用拓展在智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视等终端上“在移动互联网应用领域,一定会创造另一个百度阿里巴巴。”杨元庆对乐商店给予厚望。

  在中国市场取得成功,联想有着先天优势。杨元庆以智能手机的语音导航、语音交互技术为例指出,人机交互过去靠键盘鼠标,现在触摸屏大行其道,今后语音技术一定是方向。“联想在这个方向早有部署。在中文的语音导航、语音交互的领域里面,联想绝对不会落后于任何的国际厂商。”

 二回合:什么时候联想把苹果作为竞争对手?

  在传统的PC领域里面,我们现在是全球第二名。在中国市场我们有35%的市场份额,比后面四位的总和还要多。所以在这个领域里面,尤其在中国,我相信联想具有非常稳固的领导地位。

  如果说到智能手机、平板电脑,这是一个新的市场,联想进入这个市场时间也不长,但我们对过去几个季度里所取得的进步非常满意。当然,我们和苹果在这个领域里面还有差距,这的确是我们下一步要努力奋斗的目标。但是,这两方面不要搞混淆。

 三回合:利用中国优势挑战苹果

  今年制定出目标取代惠普成为全球最大PC制造商的联想集团,目前又把目光投向了智能手机和平板电脑市场,因为该公司欲在中国市场取代苹果和三星电子。

  联想集团首席执行官杨元庆表示,“我们想要测试市场,首先要在中国取得成功,然后再推向全球其它市场。我们希望在智能手机市场、甚至在电视机市场均取得成功。”

  “相对于竞争对手,我们的开发周期将更快一些。这不仅是因为我们是一家创新公司,而且是因为我们对新兴市场非常了解。我们拥有截然不同的战略。” 杨元庆表示。

  投资公司Sanford Bernstein分析师阿尔伯托•摩尔(Alberto Moel)表示,联想集团进入美国智能手机和平板电脑市场的时间,强调出公司想要在移动业务上取代苹果和三星电子拥有着巨大的挑战。摩尔说,“一些人认为,联想集团能够借助其PC品牌优势,并把它扩展到智能手机业务当中,但智能手机并不是联想的业务。”他说,“联想集团当前主营的是PC业务,但是在手机业务上仍远远落后于竞争对手。该公司必须为此埋单,需要花费大量的时间来缩小与竞争对手之间的差距,而且还可能会一无所获。”

  在运营了一年之后,联想集团移动互联网数字家庭部门在第一财季的销售额同比增长了近两倍,达到5.87亿美元,占据了该公司总营收的7%。英国巴克莱银行分析师杨应超(Kirk Yang)表示,“除了苹果和三星电子之外,联想集团阔需是扩展产品线最成功的公司。联想集团与他们的差距正在不断缩小。”

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201209/20120927335857.shtml

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