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上海微创医疗器械刘道志:医疗企业产业并购的机遇与挑战

投资界8月8日消息,在清科集团举办的“2013中国股权投资与并购年会”上,图为上海微创医疗器械(集团)有限公司新兴业务资深副总裁刘道志
2013-08-08 17:37 · 投资界

上海微创医疗器械刘道志:医疗企业产业并购的机遇与挑战

投资界8月8日消息,在清科集团举办的“2013中国股权投资与并购年会”上,图为上海微创医疗器械(集团)有限公司新兴业务资深副总裁刘道志.

  以下为现场实录:

刘道志:给大家分享一下医疗企业产业并购的机遇与挑战。

  医疗器械在中国是一个非常好的产业,无论投资者、并购还是大家都非常关注,实际上目前医疗器械产业发展的空间非常巨大,5家跨国公司,强生、西门子、GE、雅培、美敦力和中国5家企业的比较,他们有巨大的差距。

  业务布局,上边是国际跨国公司前十名,布局17大领域,这是占将近80%以上的医疗器械销售额,下面也是这5家中国领先的公司,在业务布局上我们还有一些没有做起来,这些都是我们的投资机会。

  销售增长在未来的五年,世界医疗器械产业保持5%的增长,但是中国可以保持20%以上,所以现在大概占全球的8%,到2015年能占到15%,到那个时候全球医疗器械大概能到将近4千亿美金,中国大概是3千多亿人民币,这样的话,15%的份额也不算高的。

  面对这个巨大的市场,实际上在很多细分领域,它都有增长的机会。正是由于巨大的增长机会,在过去几年,无论从国际上还是在国内这种并购都非常的活跃,我总结了一下过去两年在国际上重要的并购,在一些大的公司并购一些中小型的公司,包括一些美敦力、强生等都有并购。

  现在对于医疗器械产业来说,并购的黄金时期,因为在十年之前,像是我们创业的时候,大家一说什么东西好就要研发一个什么东西,那个时候没有并购的目标,但是现在一看,什么行业好,要通过并购快速进入这个行业,因为时间是非常长的,也等不及,国家在政策上,在“十二五”推动形成几家产业过50亿大型的医疗集团从政策上也支持这些并购整合,从国家政策到目前的资金,很多上市公司募集很多钱,资金充足,这个时候整合并购是一个非常好的花钱机会。这些都是政治环境和资金环境和产业环境都是很有利的。

  对于产业资本来说,并购跟PE的并购基金思路是有很大的差异,我们更多是产业战略的驱动进行整合,对产业资本它的优势是与产业接触,最终提升的价值,不但是节省时间,更多是通过整合,通过产业的延伸,通过实现战略提升价值。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201308/20130808352778.shtml

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