熊晓鸽和IDG这20年：两次选对“河流” 今年最丰收

在近日举办的“2013数字世界国际论坛”上， 熊晓鸽谈到，今年是 IDG进入中国的第20个年头。谈及这20年的投资经验， 熊晓鸽表示，关键在于 IDG两次都选对“河流”。第一次，抓住 互联网浪潮，投资了 百度、 腾讯、 搜狐等引领中国 互联网潮流的公司。第二次，提前布局移动互联网，投资91无线、3G门户、小米手机等优秀移动互联网公司，即使是在今天的投资寒冬，也能通过并购等退出。因此，今年也是IDG收获最多的一年。

　　投资界梳理了IDG在中国这20年的投资路，让我们一起来看看，IDG这20年，在中国都做了什么。

　　募投退事件

　　清科数据显示，IDG中国目前共募集20支基金。

　　在投资方面，截止2013年8月，披露的投资案例共有454个。在投资领域上，与大多数外资VC一样，互联网、电信及增值服务项目居多，共有209起投资。排在第二的是 娱乐传媒领域，共投资了37个项目。另外， 生物技术/医疗健康领域投资也比较多，为25个案例。

　　值得一提的是，熊晓鸽曾多次在公开场合表示对 娱乐传媒行业的好感，并曾主导影视产业基金星空大地的募集。这些跟娱乐传媒相关的投融资事件，或许跟熊晓鸽的记者出身有关，始终怀有一丝文艺情节。

　　退出方面，披露的案例有72个，IPO方式当仁不让位列第一，当然也有少数通过股权转让和并购退出的例子。

　　整体来看， IDG投资在2011年达到顶峰，共有79起投资，涉及金额约5900万美元，近两年投资案例及金额都逐年下降，这也侧面反映了中国VC/PE投资大的走向，逐步进入“寒冬”。

　IDG中国第一人：熊晓鸽

　　由于父亲是钢铁厂的干部，熊晓鸽又喜欢物理，因此，在高考恢复前，熊晓鸽就在钢铁厂当了四年的电工。

　　1977年中国恢复高考制度后，熊晓鸽顺利考上了湖南大学，但他没有学物理学，而是学了完全陌生的外语。熊晓鸽说：“一开始，我报考的是工业自控专业。后来，学校挑选一批有一定语言基础、中文能力强的学生，成立英语专业。我就这样被老师选中。”

　　这看似随机的专业转化，让熊晓鸽发生从理到文的转变，同时也改变了他的一生。

　　“我从小就喜欢写作文，上大学期间曾在《湖南日报》发过文章。这是我萌发做记者的最初动力。”大学毕业后，熊晓鸽不满足在 机电部任翻译和英语教师的工作，有着做一流记者的愿望。这推动其不断努力。1984年，他以全国统考总分第三名的成绩，被录取为中国社科院研究生院新闻系英语采编专业研究生。

　　后来，一位来自美国哥伦比亚大学的恩师给熊晓鸽写了一封推荐信，恩师在国外享有一定的知名度，加上熊晓鸽在《中国日报》发表了数篇优秀的英语文章，于是熊晓鸽被波士顿大学录取。熊晓鸽仅用了8个月的时间就修完了全部硕士课程。

　　硕士毕业后，波士顿大学充分肯定了熊晓鸽的学业，给予其奖学金。但不久熊晓鸽又收到了弗莱彻法律与外交学院(塔弗茨大学与哈佛大学合办)的奖学金，于是转学至弗莱彻学院，攻读国际经济与商理博士学位。

　　不过，熊晓鸽在海外从事的第一份工作还是与传媒相关的职业。1988年暑假，熊晓鸽在弗莱彻学院求学期间，其导师的朋友在中国创办了一份电子 杂志，想找有新闻背景又懂电子的人。熊晓鸽前去应聘，很快就被卡纳斯出版集团录取。

　　出版社也充分认可了熊晓鸽的能力。当熊晓鸽提出学校开学要回去时，出版社不愿再放手，提出丰厚报酬并帮助办绿卡，要求其留下。熊晓鸽留下了，在《电子导报》做记者和编辑，后升任为亚洲版的主任编辑，且一干就是三年。其间，熊晓鸽采访过很多风险投资者，对于风险投资有了一些基础性了解。

　　1991年7月，熊晓鸽拿到美国绿卡，出版社决定派遣其前往香港工作。“当时我还希望能去内地发展，却没有得到公司肯定。”熊晓鸽说，“而且觉得长时间做记者，已遇到了职业瓶颈。”此时，好友 周全不断“怂恿”他换工作。因此，熊晓鸽给IDG董事长麦戈文写了封信。双方很快约着见面。

　　1991年年11月，熊晓鸽加盟IDG。经过一番努力，熊晓鸽最终获得了IDG亚太区主任之职，从事包括媒体出版、市场调研和风险投资等方面工作。两年后，熊晓鸽被麦戈文提升为IDG亚太区总裁。（ 根据公开报道整理）

　　熊晓鸽的那些话

　　我们投资的任何一个项目都很好。我们投资了一堆项目，就好比领养了一堆孩子，不能说喜欢哪个不爱哪个的。

　　衡量风险投资的标准，除了投资回报率之外，还有过去大家都不愿谈及的一个标准，就是投资的公司哪怕在创业投资推出之后，它依旧存在，并且不断的成长。

　　风险投资商避免风险，最重要的还是有丰富的知识和阅历，看人识行业。我觉得做风险投资家要不停地学习，要看成功的例子，分析它是为什么成功的，同时也分析很多不成功的例子，知道它是怎么失败的。哪一种技术一定行，或者哪一种技术一定不行的说法一定是错误的，作为风险投资商，你首先要判断它能不能做大，从经济规模上能不能做大。

　　搞投资更像姑娘找老公，女怕嫁错郎，要用自己的眼光分析、观察和判断。第一是评估市场，这是行业大势，不能失误，我们只选行业里的第一、第二名；第二，选择产品，有没有独特性，能不能做大，最重要一点是选择领导者和团队。我们会详细调查公司一把手，看这个人靠不靠谱，甚至看他家庭是否和谐，是不是跟老婆闹离婚，人的风险会让你防不胜防。

　　企业家要有很强的执行能力和应变能力，还要有大的眼光和胸怀，善于接受新事物和新观点。有的老板把七大姑八大姨都搞到公司来，不可能招揽到能人。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201308/20130830353895.shtml