力合清源刘建云：早期投资不易，比钱更重要的是价值观和磨合度

　　投资界5月28日消息，在今天举办的2014中国股权投资论坛@深圳会议上，深圳力合清源创业投资管理有限公司总裁、执行合伙人刘建云表示，国内的环境比较差，企业家在国内创业是非常不容易的一件事。资金的支持很少，不公平竞争的环境也是明显存在。包括政府、投资机构都是锦上添花，很难雪中送炭。

（图为深圳力合清源创业投资管理有限公司总裁、执行合伙人刘建云）

　做投资，痛并快乐着

　　力合清源的前身是深圳清华力合，成立于1999年，主要从事科技类中长期项目的投资。2010年以团队为主做了改制，由于学校的背景，一直从事广意IT、清洁技术和医疗健康等领域，目前投了150家企业，退出50家，其中70%都并购，已经上市的企业有13家。

　　刘建云表示，做投资总的感觉是痛并快乐着。国内投资机构做早期，和外币有很明显的区别，尤其在移动互联网方面，差距非常大。国内投科技类更多是偏硬的，比如说像半导体、通讯、软件、电视，包括装备和制造，这是和国内的发展路径是相关联的。总的来看，这一类企业都比较重，它有着完整的产品预期形态，比如说产、供、销和服务，技术研发乃至产品化需要一个过程，它不像移动互联网很轻，爆发的速率会很快。

　国内环境差，早期投资不易

　　他认为，国内的环境比较差，企业家在国内创业是非常不容易的一件事。资金的支持很少，不公平竞争的环境也是明显存在的。包括政府、投资机构都是锦上添花，很难雪中送炭。整个国内的早期项目偏硬件方面的投资，实际上还是蛮难的。力合清源现在所做的事情就是如何应对国内这样的情况，主要从两方面：

　　第一，坚持投资是风控的第一要素，就是项目投不投，不要投坏项目，这点最重要，如果投了坏项目会陷得非常痛苦；

　　第二，客观上即使抱着热心的愿望，但是依然有大量项目会耗费你大量的精力。

　　对投行和创业者的建议

　　对做早期项目的投行的建议，一定要警惕投资，从成长期转向前期没有那么容易，无非是把早期的地雷延迟而已。

　　对创业家的建议，他认为比钱更重要的可能是彼此的价值观和资源的磨合度。因为创业者很多资源是欠缺的。资源，包括共同的理念和价值观，包括长期性，而不是特别急功近利，包括面对困难的支持，这比钱更重要，不要太过于注重技巧，成功是第一位的。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201405/20140528366284.shtml