2014年，对于创投是变革的一年，也是创新的一年。A股IPO解禁，中概股窗口重启，新三板构建。美元与人民币基金都迎来了新一波的发展机遇。作为创投圈中极具代表性的两人，徐新的今日资本与刘芹的晨兴创投都迎来了收获季。
素有“风投女王”的徐新和她的今日资本在2014年迎来了一个“收获季”。京东成功上市使得徐新的坚守最终获得了超过百倍的回报。除此之外，今日资本在O2O领域的布局也已日渐成熟。
今日资本之前投资的三个松鼠、蚂蜂窝、赶集网等项目都已成熟，对于O2O领域的探索仍将继续。正如徐新所说，今日资本希望找到下一个迅速长大的企业。电商除了两个平台，还有没有其他的机会，我们就要看频次，鞋的频次不是很高，一年就是三次，三次不够多，重复购买次数不够，你是很难做起来的，所以我觉得频次是我们观察的一个特点。最后做平台都有一个特点，他就做成平台化，别人的东西拿到里面来买。
平台之后，徐新认为下一步O2O的发展将是打造生态环境，让供方和需方共同定价，这是终极阶段。“这个时代变化很快，对创业者是机会，你不需要搞渠道，不去搞存货，帐期，不要跟客户去桑拿，吃饭，你只要把产品做到极致就好了，如果你有粉丝，粉丝都会给你传播，都会给你提建议。这个时代是小步快跑，迅速迭代，是创业企业的特点，是大企业的特点。”徐新说。
在2014年12月2日的“第五届中国高成长力企业CEO峰会”上，徐新将带来精彩的主题演讲，敬请期待！2014年12月3日，在清科集团“第十四届中国股权投资年度论坛”上，徐新还将就“创时代——Next Big”这一主题发表怎样的见解呢？她又将与IDG资本掌门人熊晓鸽、赛富投资掌门人阎焱等行业大佬碰撞出怎样的火花？
2014年作为小米的天使投资人，刘芹见证了小米的飞速成长到400亿美元估值的公司，也从小米身上领悟到了更多的投资真谛。
对于雷军和小米，刘芹这样描述：雷军充分利用了互联网，利用他的开放性。他把大量的工作，我们把一个关键词众包出去，把很多的研发众包出去，把产品营销也众包了，把营销的主阵地也众包到微信上去了。
而且这家公司不需要渠道，不需要渠道让你和最终客户之间是零距离，是最短，是随时反馈的。为什么公司到今天还要坚持每周迭代自己的产品。
它改变的不仅是所谓的营销模式，所谓的销售模式，它其实深深改变了小米这家公司的组织模式。这家公司是小公司，虽然说有2,000多人的核心团队，但都是三五十人小团队， 和客户之间是零距离，他们有不满你随时知道，可以快速的反馈。它也不需要做二三十款手机，每年只需要做一两款就可以了。因为那个产品做出来就是用户要的。
作为投资人，刘芹认为，做公司早期CEO创始人是非常困难的。他既无法与员工去分享公司的困难也无法去和投资人描述真实现状。因为并不是所有的投资人，都有勇气去听到真实的现状。人们看到的都是创业者成功后的光鲜亮丽，而事实上，创业的压力无法得到分担。作为创业者，就要学会忍受孤独。
2014年12月3日，在清科集团“第十四届中国股权投资年度论坛”上，刘芹也将围绕“创时代——Next Big”这一主题发出他自己的声音，带来对行业趋势的权威见解。他还将与君联资本陈浩、经纬中国徐传陞、毅达投资应文禄等顶级投资人同台论道，共探行业发展大势！
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2014年12月2-4日，清科集团将于北京柏悦酒店举行主题为“创时代”的2014投资界会议周！
“第五届中国高成长企业CEO峰会”与“第十四届中国股权投资年度论坛”投资大佬云集，神秘环节焕新，共同引爆2014年中国投资界最强盛会！
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本文来源投资界，作者：姚博海，原文：https://pe.pedaily.cn/201411/20141126374280.shtml
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