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并购浪潮是投资生态圈加长的必然结果 VC和创业者都应分析“失败的教训”

营如果要建医院,建新品牌是很难的,你要做好10年期回收的准备。另外,如果你要建民营医院,最好是能建专科院室。如果能跟一个传统的医院挂它的牌子去合作,这是一个捷径。
2015-05-28 13:14 · 投资界

并购浪潮是投资生态圈加长的必然结果 VC和创业者都应分析“失败的教训”

红杉资本中国基金董事总经理 王岑

王岑:去年比较快,比较疯狂。今年Q1、Q2稍微慢了一些。

  黄晶生:为什么慢?

  王岑:很多商业模式去年已经都见过了,今年可能是其它地方复制这个模式。还是回到第一个问题,我认为最大最大的浪潮是什么呢?给了细分行业第三名、第四名、第五名,甚至是第十五名、第十六名弯道超车的机会。第二梯队的人,一定要重点的好好想一想,新三板A股这个浪潮中能不能抓住机会。就像当初乐视一样,很多人瞧不起的企业现在已经过千亿,超过了以前所谓的老大、老二,这个机会一定要抓住。

  王岑:去年跟今年有一些变化。现在媒体可能也是被80后在操控了,因为主编也是80后。所以去年实际上大部分投资机构投的还是80后的一些初生之犊不畏虎的创业者,但是经过一年的演变,发现其实他们对于一些细分行业的理解还有学习成本是不低的。反而今年开始,创业人群的年龄段要大一些。投的项目很多是传统企业或者是传统互联网的企业出来了创业,他们一开始就上量,本身就有很多的资源,只是有没有决定来做这些事。可能一开始先观望,这帮年轻人先上,感觉不错了,后面发力。这一块的趋势,在最近这几个月非常多。

  黄晶生:听众在听的时候,想一下你们要问什么问题。因为我会留足够的时间,分别问你们对于某一位或者某一个题目有什么问题。你们是有机会的,现在邀请你们积极的去设想。

  我换一个题目,有一些词:VC投资界有的时候确实是有“赶时髦”的现象,这个可能我们也要正视蜂拥而至的对某一些概念的公司非常感兴趣,在这个时间段。刚才翁总也提到,江南春江总也提到,倪总也提到这个词“互联网+”。“互联网+”似乎是一个很时髦的概念,我倒想听一听你们做投资的对于这个概念,你们的理解是什么?

  王岑:我觉得资本就是逐利的。很简单,我帮别人管钱,我的回报一定要超过银行的固定收益或者一般基金的收益。背后就是追求高增长,你敢干,我就敢投。所以说很简单,传统的也好或者互联网也好,都不重要。我也投了很多传统的企业。为什么?因为我觉得大家低谷了传统企业,只要赚钱我就投。我的目的,就是为了赚钱。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201505/20150528383366.shtml

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