投出过安踏 匹克的灏蓝资本，为什么看上了“小三角”？

　　近日，致力于实现零售2.0新模式的户外运动品牌小三角，在天使客股权融资平台上线融资。本轮融资目标为1200万元，上线融资3小时已经完成了94%的认筹额度，并获得专注大消费领域投资的灏蓝资本的1000万领投。

　　小三角本轮融资的领投方“灏蓝资本”，关注体育运动品牌已经很多年，在“零售1.0”时代，灏蓝押宝的“安踏”与“匹克”都已经成为国内一流的运动户外上市公司。而在或将到来的“零售2.0时代”，“小三角”成为了灏蓝资本押下重注的金马。

　　“第一，在产品生产段，小三角具有较强的执行力和整合力，可以依据市场情况和拥有资源迅速的做出调整，并维持业绩增长；第二，业内都很好奇，一个传统领域里的团队，在拿到了互联网的资本和资源后，会做出怎样的‘零售2.0’。经过半年的观察与渗透后，我们认为小三角的团队值得我们押下筹码。”灏蓝资本投资总监Wallace介绍道。

　　传统行业加上互联网，就能获得天翻地覆的变化已经是人们最关注的话题:“移动互联+出租车”，诞生了UBER和滴滴；“移动互联+外卖”，诞生了饿了么和美团外卖。

　　但在流水最大的大消费行业里，除了把控渠道的电子商务外，品牌商们还没有找到拥抱互联网的最好姿势——快消品牌与消费者的交集还停留在“一手交钱，一手交货”的阶段，两者的联系终结于一个简单的“售货”环节。

　　不过，小三角EDCO准备挑战这样的模式，并将画在图上的“零售2.0”实现在生活中。作为一个经营专业户外产品的品牌，小三角目前主要产品涵盖登山，徒步，露营，滑雪等户外装备。

　　项目成立不到三年，坐拥NIKE Air Jordan、Skechers设计团队的小三角，已经拥有6家线下门店，在天猫、唯品会等电商平台上拥有旗舰店，并在运动垂直社区火辣健身上设立H5后台。2014年单年销售额同比提升百倍达到1000万元，2015年预计销售额将达到4000万左右。

　　但亮眼的销业绩售并不是小三角在商业上的终极目标，恰恰相反，“卖货”只是起点。

　　小三角以商品售卖为纽带，以移动互联网的H5后台为途径，力图掌握小三角用户在户外运动圈子里的相关信息及用户习惯，并将用户整合到小三角在户外运动周边的布局里，包括：户外运动培训、户外运动社群、户外运动旅行策划等等。“目前的运动消费市场里，卖鱼竿没机会了，机会源自于教你如何钓鱼。”小三角创始人陈尧笑道。

　　研究数据也证实了陈尧的判断，COCA提供的《中国户外用品市场2014年度调查报告》数据显示，2014年国内户外市场零售总额为200.8亿，同比国外的市场规模为7000亿元，增长空间非常巨大。更值得关注的是，国内户外相关的延伸行业有近4000亿的市场，包括户外培训、户外装备、户外运动群体社交等领域，这片空白的市场正是小三角最终瞄准的大蛋糕。

　　未来2年内，小三角计划开出3-5家500平米生活馆，上线H5服务平台，关联旅行项目，以达成以移动互联H5后台为核心，打造“线上零售—线下零售—生活馆—聚乐部—旅行活动”的完整闭环。

　　很快，小三角第一家生活馆将在大连开张，而随着期望中的商业闭环逐渐建立，小三角将未来两年销售目标制定为1.5亿和4亿，保持着近3倍的增长率。那么，这家由日本顶级设计师青山周平设计的生活馆能否给小三角“零售2.0”的商业野心开个好头，天小妹与每位投资人一起拭目以待。

　　据介绍，天使客（www.angelclub.com）股权融资平台坚持精品、小而美路线，早期获腾

　　讯联合创始人曾李青、经纬中国合伙人张颖天使投资，目前进入A轮，上线包括天使阶段项目、新三板项目、成长期项目等，成功融资项目MagicWiFi获得腾 讯众创空间入股，腾米跑跑获得君联资本下一轮投资、百味联盟获得险峰华兴的下一轮投资，另有多个获得下一轮或被收购项目暂未公开披露。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201509/20150928388848.shtml