泽厚资本与其“利他主义”可能性

　　自小就被灌输做人应当保持愤怒感，可它必先基于稳定自我输出的价值观。创业这池水越来越混，尤其适逢年末，满世界台上Nobody与刚成名的人们说着同样正确的废话，一切都在削弱你的判断力。比如看见有人腆着脸嚷创业是他们这一代的摇滚时你赶紧扭头，省得对着这些决战于帷幄中，运筹于千里之外之辈浪费感情。

　　当然若运气好，撞见有些值得尊重的人与事也会令你老怀大慰，谦和并低调会削弱一个早期投资机构竞争力吗？未必，美德不会削弱你，泽厚资本和那些呱噪的机构不同的原因，可能类似于鹰不惯于在陆上走。

　　在名声这事上，无为是为，不是无。

　　许民、刘国炜也没少为谦让挨坑。今年6月在一个消费升级的项目上，尽调Term都已做完，给了协议后有同行申请参与，二人便暂缓签约放出一个谈判空间，可数日后的结果是融资份额被全数抢走，泽厚出局。

　　早在原子创投时期，他们就在某安全套项目上吃过同样的亏。这事背后其实也多少体现出刘国炜与许民的价值观，多数时候保持谦逊，与人为善。

　　这很像是利他主义的生存之道。美国生物学家爱德华·威尔逊此前解释了达尔文在《人类的由来》中提出的假说，他认为，若部落中乐于牺牲自我利益的成员较多时，他们往往就会战胜其他部落。也就是说，利他主义行为在多数时间里会使这些个体付出一定的代价，但个体所在的群体显然会更加有竞争力。

　　合作者群体兴旺，自私群体会衰落灭亡，威尔逊引用的包括微生物、植物和母狮群体研究，莫不如是。

　　那几位偷抢项目的仁兄则是一个群体内自私战胜他的典型，尽管拿泽厚资本与之比较有些无谓，但无论如何，许民和刘国炜们必定更具竞争力。

　　否则，就是达尔文和威尔逊的错。

“泽厚资本投资总监”

　　至今还被刘国炜称作“许哥”的许民圈内口碑爆棚，十分值得一书，可从事风险投资13年来只在去年接受过投中一次专访，彼时他刚刚离开原子创投，自立门户。

　　当时笔者间接拿到其名片，发现Title处赫然写着“泽厚资本投资总监”，颇为不解，转而询问同事，得到的回答是此人不喜欢“合伙人、创始人”这种名头，在专访稿件发布时也拒绝提供个人照片。

　　“为什么？”

　　“他就这么个人。”

　　泽厚一期项目懒人家政创始人应潇忆当初对许民的印象更具体：背着双肩包，拿着冰棍和地铁卡就出现在办公室里。

　　打足了预防针，以至于记者在与许民的后续来往中，对他每次会面前反复强调“个人身份”、“不见媒体”等要求也就习以为常了。从过往业绩来看，许民最起码有理由跻身优秀的一线投资人行列，但对PR的有意疏离使泽厚资本在市场上多少有点吃亏。

　　其实在同行中，他也算的上“教科书级”，这个说法也源自记者听来的一个故事，在去年天使成长营设立之后，活动中众多营员与投资人经常有课堂分享、分组讨论，但每逢这种热火朝天的环节，许民所在的一组总显得沈烽静柝。为什么？学员的反馈是，不需要讨论，听许民一个人讲足够了，“知识不在一个层级上。”

　　关于品牌传播上的缺失，许民心里明白，借着自己上半年踢球受伤，他也在有意识地将刘国炜往外推，可事实上这位合伙人显然与他性相近，习也不相远。至于泽厚这种气质，你作何判断？平心而论，总比某些以演讲为工作重心，一嘴口业的PR型投资人强得多。

“泽厚资本全球合伙人”

　　在人员的配置上泽厚资本也十分克制，刘国炜经常会调侃，“泽厚资本全球合伙人和员工只有我跟许民”。

　　在增量的投资市场里，像泽厚这种两三个合伙人起家的早期机构开始频繁出现，包括最早由冯一名、许民和刘国炜设立的原子创投，以及李祝捷和孔毅成立的真顺基金等。

　　对冯一名来说，原子创投初始三人团队，先后失去许民和刘国炜的滋味不会好到哪里去，幸运的是，这个利他价值观下的分手故事，结局还不错：原子今年挂牌新三板，风头正健，许民也在投中访谈中特别鸣谢了冯一名在泽厚一期基金募资中的帮助。

　　机构内部收益率是非公开信息，外界对这些早期基金的判断标准很简单，即有没有投到明星项目。对天使来说，往往一个爆发的案子回报便可以覆盖掉整只基金成本。放在许民和刘国炜这里，原子时期自不必说，泽厚一期也拿下了当红炸子鸡Keep。

　　截至目前，泽厚一期基金进入融资阶段的16个项目已经有13个拿到了其他机构的后续融资。

　　在许民的眼中，咨询出身的刘国炜已经成长为一个“相当优秀”的投资人，他也乐于坐下来跟善缘街谈谈自己的投资理念。

　　于是记者在海淀区某地铁旁边的漫咖啡二楼等到了抓着一个麦当劳汉堡套餐袋子的刘国炜，他们下半年刚刚租下新办公室，此前，这家咖啡馆在很长时间里成为泽厚二人组的会客据点。

“超理性的大案子”

　　前几日，圣诞假期里飞回新加坡过节的刘国炜发了一个朋友圈，是看到泽厚投的一个名为“平行世界”的社交App攀升至苹果商店社交免费应用排行榜103位，乐呵呵地说要开罐啤酒。

　　看起来简直令人难以理解，可事实上这是一个被泽厚资本寄予厚望的项目，用刘国炜的话说，“有大案子的潜力”。

　　逻辑在哪？平行世界目前是以一个“非常挑剔”的节奏在接纳用户，在明知道主力用户就存在于校园内等场所的情况下拒绝做任何形式的推广，只想以口碑传播的方式获取最纯净的用户。并且在产品功能上，平行世界做得非常节制，

　　在刘国炜看来，社交产品背后核心一定是孤独，但多数App旨在驱逐孤独感，而平行世界则只是让人的孤独感有所释放。

　　这种逻辑其实本就显得孤僻又合理。

　　而通常对于创业者，投资人会将思考能力和执行力作为重点判断依据，可在平行世界创始人星凝身上，刘国炜可以感受到非常具有穿透性的思考力，可是执行力，“看不出来，无法判断”。

　　为什么？刘国炜的反应意外地直白，“创业者的思考显然超越投资人”，现实是泽厚资本义无反顾地投了，并对其寄予厚望。

　　对于他来说，思考难及之处，以逻辑来补。刘国炜尝试用英国哲学家约翰·洛克的思想来解读此事，洛克将理性分为三类，其中人们所共同认知的是为理性，非理性是对无意识领域而言，而超理性则存在于经验界限之外的形而上的领域。刘国炜在啪啪三国中的认知就是，它（案子）超越了你的理性判断，但并不代表它是错的，反而有可能是更高级的一个存在。“所以遇到超出原本经验之外并且完整自洽的逻辑的时候，往往会是大案子。”

　　Keep则是与之类似的另一案例，作为一个健身领域的工具类产品，市场需求的判断对刘国炜没有难度，可健身中的社交能否成立，最初他并不完全确定，借助了一些数据判断，并且对其创始人王宁的判断最终奠定了投资的基础。事实证明，Keep市场行业一路走高，而王宁作为创业者，后续的表现也杀伤力十足。

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