小米、微众、万达电商……看看这六大独角兽2015年过得怎么样？

凡客：4年风光鼎盛+4年人人唱衰，2015年带着情怀回归的陈年，依然在坑里

目前估值：10亿美元

压力指数：★★★★★

压力事件大盘点：

凡客成立至今已9年，陈年已尝遍人间百态，2015年高调谋回归。从2007年成立，凡客曾备受资本宠爱，经过7轮融资总额超5.2亿美元，投资方包括联创策源、IDG资本、赛富投资基金、启明创投、中信产业基金、淡马锡等，最高估值达50亿美元，只可惜盲目扩张、库存危机、资金链断裂、上市折戟高管出走、质量缩水等等挫折之后，曾经的辉煌已不在。2015年，陈年带着一连串让人眼花缭乱的变革重新杀回市场，并成为众多舆论解剖的标本，但然并卵。

虽然放弃对“规模”的执拗，但真正做到满血复活谈何容易？年年反思，年年改造，年年亏损，陈年并未找到适合凡客的发展之路。甩掉库存包袱，从品牌到平台再到品牌的屡次尝试，让凡客品牌遭受重创，仅有的资金也在不断消耗，屡次调整中如风达等优质核心资产逐渐流失，最终却没能实现品牌溢价。

重塑对“产品”的执着，市场上真正为此买单的寥寥无几。痛定思痛，凡客开始向小米学习，专心打磨产品，做爆款；陈年又将产品线放到了凡客最初的起点——T恤和衬衫。为了重振凡客，为了重新赢得用户，陈年在产品品质上下了大力气。但一方面是陈年对产品的精益求精，另一方面却是屡次爆出的质量不合格，陈年的情怀之路走的似乎也不太顺畅。

学习小米模式的陈年，从一个迷失走进了另一个迷失。陈年不惜以残酷而决绝的方式将以前的凡客予以全面的否定，以建立起用户心目中对凡客的新印象。对此，业内人认为，陈年和凡客目前更紧迫的任务不是兜售情怀和贩卖互联网思维，而是进行组织变革和流程再造。这也是以凡客为代表的互联网跨界经营者亟须做的事情，即在引爆潮流之后，如何为自己赢得一种持续的生产与经营能力。

总结：曾经大规模扩张的凡客，如今口碑一路下滑，知名度也大不如从前。在TMT圈子里，融资超过7轮还没上市也就剩下凡客了（在2011年错过了上市的最佳机会）。如今估值也大大缩水， 从30亿美元降到勉强的10亿美金，这恐怕远远达不到陈年的上市要求。就目前市场现状而言，还有哪个投资人或者投资机构会投资一个处于没落深秋的凡客呢?此外，面对被电商宠的喜新厌旧的消费者以及00后，定位于中国快时尚品牌的凡客，剩下的机会真的不多了。

本文来源投资界，作者：Coral，原文：https://pe.pedaily.cn/201603/20160309394200.shtml