乐创资本明宗皓：硬件的“功能”永远大于“智能”
乐创资本是一家专注于早期互联网投资的机构，目前主要在智能硬件发掘投资机会，寻求下一个新消费电子与新的智能终端的入口。同时我们在AR、VR眼镜，医疗可穿戴设备也有布局。
细细梳理，过去的几十年，尤其是上世纪三五十年的过程中，我们都会发现有一个主要逻辑：随着技术形态的不断变化，人最原始、最基本、最刚性的需求是没有变化的，所谓的智能硬件，未来可能是智能终端或是其他形态不同的定义，总之是最快捷、最方便的满足人性最基本的吃穿住行的需求。
真正到消费级别也许还没那么快，但这是一个趋势。目前来看，所谓的智能硬件应该分为两个阶段来看：一是新消费电子，包括现在各种电视、医疗仪器，嫁接了一些互联网的概念获取相关的数据。这个阶段的核心是传感器，包括芯片、电源续航，当这些基础的零部件达到成本可控的时候，才能迎来下一阶段——智能化，或是我们称为第三代智能终端。
第三代的智能终端是在已有数据的基础上实现了过去的分析、交互，实现了人体的分析。乐创一直在寻求最核心、最合适的终端，取代过去的PC、手机，这也是我们为什么投了可穿戴教父，他一直在专注研究可穿戴眼镜，这是我们寻求专注细分、垂直的终端。目前一些智能硬件大部分应该是过渡性的产品。谁在这个过程中率先切入到这个点，谁就有可能最快的找到最后的发力点，这也是我们一直认为的方向。
互联网是把双刃剑，一方面可以帮助大规模的降低成本，另一方面不会给我们更多的时间专注于研发，专注于自己的产品设计。智能硬件需要专注于商业本质的东西，商业本质可以用三元色来介绍，或是我们中间有三种东西，一是止痛药；二是维他命；三是巧克力。
一个智能硬件首先要能解决痛点，痛点就是止痛药，我们的耳机，我们对音质的享受，大部分人没有对音质特别精专的需求，也许他就是对一些低音和高音有一些最基本的需求，与此同时美观可以体现出个性化的东西。
二是维他名能保证需求元素的摄取，可以提升对文化的感知和档次，这个时候是一些产品的特色化、个性化的东西作为一些标签。 三是巧克力，就让能大家感受到甜头。这个时候真正的完整商业模式体现出来了，这也是智能硬件的逻辑。
最后，我的看法是，智能硬件的功能永远大于智能，如果功能没有实现真正的基本诉求或是实现真正的体验时，却去谈智能，这有点飘，有点浮。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201606/20160629399026.shtml
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