近日，华为心声社区刊登了华为创始人任正非“关于战略预备队建设汇报”的讲话。在讲话中，任正非提出，华为三十年大限快到了，想不死就得新生。任正非始终强调企业发展中要时刻存有危机意识，即“惶者才能生存”。为此，他曾用《华为的冬天》、《华为的红旗能打多久》、《活下去是企业的硬道理》等文章来警示员工，居安思危。在《华为的冬天》中，任正非表示“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”
不仅仅是任正非，很多成功的商界大佬，人前显贵背后，都有深深的危机感，每一天都如履薄冰。前有雷曼兄弟、安信达事务所等著名的国际的破产，后有雅虎、摩托罗拉等公司的衰败。在他们的眼里，再厉害的公司如果不重视危机管理，都有破产或者被颠覆的可能。在他们眼里，居安思危、未雨绸缪、有备无患，已经成为一种习惯。
李嘉诚：我90%的时间在考虑失败
长期稳坐华人首富的李嘉诚每天都在考虑可能发生的危机。李嘉诚曾说，“我会不停研究每个项目要面对可能发生坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。我曾经经历过贫穷，怎么样再会去冒天大的险？你看到很多人一时春风得意，一下子就变为穷光蛋，我*不会这样做事，都是步步为营。穷人易过，穷生意难过。你再穷，你吃不起好的白米，你可以买*的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，吃*的菜；但是穷生意很难，非常难。所以务必小心翼翼，可以讲，如履薄冰。”
马云：每一天都如履薄冰，每一天都像过一年一样难过
前一段时间，首富马云公开表示，自己渴望的小幸福就是“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了”在马云看来，财产超过一两千万，就要考虑增值的问题；超过一两个亿，麻烦就大了；超过十个亿，这是社会对你的信任，人家让你帮他管钱而已，你千万不要以为这是你的钱。在2016年中国绿公司年会上，马云曾这样总结自己的状态：“现在每一天如履薄冰，每一天都像过一年一样难过”。
柳传志：你一打盹，对手的机会就来了
柳传志曾说，希望联想能真的做成一个百年老店，能够成为一个没有家族的家族企业。“十年后的联想集团应该在这个行业里处于很靠前的位置，而在这个时候联想集团应该有很强的技术创新能力。不仅是市场份额处于*，而是凭借它的技术创新，能够在社会需求方面开拓出新路，你一打盹，对手的机会就来了。”
张瑞敏：伟大的企业对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰
张瑞敏说，“生于忧患，死于安乐”，人如此，企业的发展也不例外。企业要不断地稳步发展，就必须树立这样一种意识：危机迟早都会来的。危机意识是企业发展的原动力。如果一个企业，一直沉溺于过去的辉煌，没有忧患意识和危机意识，时间一长就会被习惯思维所控制，丧失锐气。管理者要善于创造危机，让员工时刻保持高度的警惕性，只有全员参与和形成危机文化，才有可能在根本上意义上遏制和处理危机。
百度创始人李彦宏曾多次在公开场合提过这句话。针对今年的贴吧事件和魏则西事件，李彦宏发出“勿忘初心 不负梦想”为题的内部邮件。邮件的主题是：“如果失去了用户的支持，失去了对价值观的坚守，百度离破产就真的只有30天！”李彦宏承认，潜意识里永远有一种危机感：“如果我们做得不够好，就有可能陷入很被动的地步。所以，我一直跟员工讲，百度离破产只有30天。如果你30天停止工作，这个公司就完了。”
比尔.盖茨：微软离破产永远只有18个月
“微软离破产永远只有18个月”，这句话曾是比尔˙盖茨用于激励员工不断进取的经典名言，这也是他对于信息革命冲击下的商业竞争本质的深切体会。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
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