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创业800重险?投资人最看重的和最害怕的是什么?7位资深人士说尽心中隐秘!

2016年10月20日,第七届中国高成长企业CEO峰会在北京隆重举行,大会秉承一贯风格,广邀业内成功的企业家、具有代表性的活跃创客与一线投资人同台,分享企业成长经验与行业见解。
2016-10-20 14:13 · 投资界

  2016年10月20日,第七届中国高成长企业CEO峰会在北京隆重举行,大会秉承一贯风格,广邀业内成功的企业家、具有代表性的活跃创客与一线投资人同台,分享企业成长经验与行业见解。在圆桌讨论环节,真格基金合伙人兼CEO方爱之联想之星投资副总裁高媛媛 、纷享销客高级副总裁黄海钧、京都律师事务所高级合伙人刘敬霞 、斗鱼直播战略发展中心副总裁苏明明一下科技联合创始人兼CTO汤力嘉、和专场主持人IDG资本副总裁王辛,就“创业有如八重险”做了主题演讲。

创业800重险?投资人最看重的和最害怕的是什么?7位资深人士说尽心中隐秘!

  以下是演讲速记:

真格基金合伙人兼CEO方爱之:企业文化是核心,公司不行的时候就要敢于转型

创业800重险?投资人最看重的和最害怕的是什么?7位资深人士说尽心中隐秘!

  我来自真格基金,徐老师是最有爱心的投资人,他是我们的大领导。我们成立了400多互联网和消费等公司。

我们最大的挑战永远是下一个最好的项目在哪。比如说我们第一期美元基金15倍,当时有滴滴,我们可能是60多倍,这个就回到怎么能做得更好,我觉得最后还是回归到我们团队、我们这些人。所以在人的布局上我们应该做一个安排,当时徐老师和王老师做这个基金,加上我,他们鼓励我们多找一些合伙人,因为基金特别小,找了一个合适的合伙人还是挺难的。

  后来我们进来又加了几位合伙人,包括投后服务。我们在投后方面也有HR的总监,还有PR的总监,一开始我们觉得有一些年轻人帮忙就可以了,后来我们发现真正有能力的人才能帮助你。从团队的构成、磨合,到怎么去把团队磨合好,最后还是归因于文化。在创业公司里面怎么把文化做好,让员工愿意留在你这边,一开始我们公司没钱,我们公司比行业内要少三分之一,但很多人愿意在我们这里干,原因就是喜欢,所以核心还是文化。

  真格每一期会投几十个项目,滴滴能给我们赚60倍,其他的对我们来说就真的无所谓。我们看到创业公司遇到挑战,我觉得最好的方法是他们做转型。很多公司有时候埋头做两年,然后还在那里干,比如小红书,一开始做的产品也是非常一般的,三个月以后就转型,最后转的方向非常好。很多公司就不敢转型,不敢放弃,如果不行的话,一定要转型。

  还是回到团队,今年我们团队去上海拜访小红书,发现整个团队十个人都非常牛,我们都愿意去投每一个人,这个其实挺罕见的,在我们接触的早期公司里面挺罕见的。所以持续发展肯定是靠整个团队的力量,包括小米也是在依靠整个团队的力量,这个实在是太重了。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201610/20161020404261.shtml

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