【专题】维思资本简介、高管团队、投资理念、明星项目

维思2.0：打破基金不可复制的命题，成就中国的价值投资house

下一代PE:高屋建瓴的战略+严苛的体系

　　PE行业存在一种说法，优秀的投资人不可复制。优秀的投资人是不世出的天才，其无法把特殊基因复制到另外的投资人身上，因此机构难以长期复制、规模复制。

　　维思资本15年来坚持的一切所做的就是要打破机构对人的依赖。打破这一宿命。维思的钥匙很简单：战略+体系。战略上核心价值在于产业链及企业的爆发拐点的敏感把握和结构化的捕捉能力，投资体系的迅速跟进、执行、推进，投资活动高效运转。

　　在维思的创始团队，王刚与孙建共事合作9年，缔造了维思的内在基因和文化。其个人经验，对价值投资理论的深刻理解，对产业和战略的深刻把控，在多次打磨和反馈中实现系统性的战略前瞻把控。而王刚与孙建的行业威望，可以保证维思对于系统严苛的执行，对于底线的把守，可以抵御住诱惑，可以说No。维思的所有项目的模式均为孙总、王总主导，团队于执行层面提升效率，这一体系成功运转了15年，形成了维思的先行优势，也为我们的企业提供了价值。

　　更为重要的是，通过15的投资时间，维思已经建立起来严格的投资体系与方法论，研、找、投、管、退，全面的体系化、流程化，每一个环节的以做到可传承、可复制。维思的投资体系承接了价值投资的属性，秉承了西方一流基金的投资体系，务实的结合了国内一级资本市场的现实，难能可贵。维思的体系可以在6-12月内培养优秀的投资经理。

　　维思对于细节的近乎残酷的严谨，其背后是维思的野心。

　　“中国没有百年PE。把维思传承几百年，必须建立一套专业的，超越明星经理，超越短期利益的投资体系。唯有成就一个有价值投资信仰的house，持续不断的”在这样的平台下，维思才能生生不息。”