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深耕中国:这些顶尖投资机构原来是这么看待中国、看待创业项目的!

合伙人是每个人的特点、每个人的优势结合特别重要,同时你在看项目的时候能够从不同的角度判断,可以让风险相对比较可控。所以首先长期对合伙人的坚持对于我们来说是非常重要的。
2016-10-30 13:36 · 投资界

愉悦资本创始合伙人刘二海:中国的机会有5种

  咱们说说难受的,我觉得最难受的有个挺大的教训就是两家淘品牌的公司,我们做了投资,这个部分倒并不是说这个公司这个人怎么样,这个部分发生了非常深刻的变化,因为那时候有个窗口期增长速度非常快,过去没有天猫,天猫开了之后大量的线下品牌迅速到了线上,使得这些淘品牌没有建立自己的滩涂阵地,基本上大部分的淘品牌都没有不得了的成绩,整个部分全军覆没,可以问问大家。

  包括当时很高调的,不能说现在它不行,跟原来有很大的距离,比如凡客,我不是说不好,大家都清楚,这个领域确实给我很深刻的提醒,使得我们进行了一些研究,这个研究是什么?貌似是互联网公司,实际上它更多是个传统的公司,所以从那之后我们就研究中国的机会,我们把它归为五种机会:一种真的是科技公司,比如过去的人人网、游戏公司、电子商务的软件公司,这些都是科技公司。

第二类是科技公司但有传统行业的背景,包括我们投的易车、智联招聘以及像U信拍这样的公司,它是科技公司,但是它是植根于某个行业,这类公司你需要懂一点行业,但是更应该懂科技。第一类冲得很快,包括周总讲的他投的两个公司,如果是我都放在第一类,增长性非常快,爆发性非常强,但是不幸的是如果选错很容易死,上去也容易下来。

第三、第四类是产品公司和服务公司,产品公司我们投的21克蛋糕,这两个淘品牌是产品公司,凡客也是产品公司,这些产品公司竞争是跟任何在你那个领域的产品相竞争的,也就是说你产品能力非常强,比如说你要做衣服当然跟优衣库竞争,你跟H&M、ZARA相竞争,不能说互联网的公司,你做的衬衣洗一次就掉色了,你做的衣服,款式不好,没人要,这类公司不是互联网公司,最重要的产品特性可能加上互联网的渠道。

第四类服务类公司,比如神州租车有科技,但是更多的它是现代服务,它吸纳了科技还是服务类为主的公司。第五类新模式,像小租、短租、摩拜这样的新模式的公司,这个事有什么教训?有的部分如果你看的真的清楚,也可能很多投资人投了100家公司,抱歉一家公司也出不来。从此总结,中国的机会跟美国确实不一样,徐老师讲中国机会更多,我也是非常同意的,中国的驱动力从新模式和科技,除此之外还有产业发展,产业有很多地方不发达,本身发展有驱动力,另外消费升级这也是社会发展带来的,有更多的驱动力,更多的机会。当然它的项目特性就会不一样,所以通过总结这个教训使我们真的很受益。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201610/20161030404760.shtml

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