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【干货】暴风科技冯鑫分享对于VR、电视、体育与互联网的真知灼见,自省要拼命去寻找蓝海

当初马云的那句“我拿着望远镜都找不到竞争对手”给了冯鑫很多启发,他自信地认为暴风现在的状态也是如此。
2016-11-04 10:09 · 思达派

与雷军的交谈引发的思维转变

  但是我隐约感觉这件事情不对劲,就算做成了,可能对暴风当时的格局也帮不了大忙。直到2013年8月份,有一顿饭,让我开始对这件事情进行巨大反思,一个多月之后,把这个项目砍掉了,这个团队大概30多人,我们转型做别的事情了。当时小米的雷军,可能有人知道,我过去的工作经历中在互联网领域就跟了两个人,一个是雷军,一个是周鸿祎,跟雷军的时间很长,雷总对我们也很好。雷军做小米刚开始的时候,大概召唤过去了5个老金山的人,连我在内有5个人,雷总说用很便宜的价格,让我们每个人拿一点股份。之前我就有耳闻,那天吃饭的时候,雷总说小米要完成一次融资,价格是100亿美金,当时小米才成立了三年的时间。

  整个中国过百亿美金的互联网公司其实不多,两个手都数得过来。即使到今天,我认为两个手也数得过来。当时听完了以后,还是挺震惊的,之后一年的时候,我们就发现小米又做了一次融资,400多亿美金。在那个饭桌上有一个同事,应该是由衷的就去说,三年时间100亿美金,可能在整个人类商业史上都是前所未有的,其实后来他们有查过,确实是前所未有的。所以我说人不怕听到遥远的国度,比尔盖茨、扎克伯格很牛,其实就怕隔壁老王。我们跟雷总在一块,真是摸爬滚打很多年,觉得对对方很熟悉,过去做的事情也很熟悉,做事方法,包括智商、情商、习惯都很熟悉,但是为什么突然之间,他做三年的时间,做出来这么一个结果?那天吃完饭,我不知道另外四个人是怎么想的,反正我回去以后,很久时间无心工作,在想这里面到底发生了什么?雷总身上到底发生了什么?两周之内,我又约了他一次,聊了一次。我说我们认识这么久,你说我冯鑫到底哪有问题?为什么我创业,怎么做成这样?是不是我有什么破绽?我记得雷总给我总结了一二三,其实也不是特别重要。

  但从那之后,我用了大概两周到一个月时间,一直在想这个事情。*想法就是要把看电影这个项目干掉。为什么?在2013年的时候,无线已经非常猛了。就算在PC上找到一个空间再去做,PC本身是下滑的。我可能在一个错误的战场打仗。如果我做1000万日活以后,它会让我败得更惨,我的感觉一定是不对的。所以我当时*想法,这个项目不能干下去了。后来真的在一个月之内停下来了。大概在2013年年底,我就在寻找下一个方向,后来在春节前的时候,找到了方向。当时我也没有做,可能马上就会做了。

  那个是智能投影仪,当时投影仪迎来一次变革的机会。过去投影仪在白天的时候根本看不清楚,但是德州仪器在2013年的时候,核心技术做了一个进步,在白天就可以看得很清楚,我知道这就意味着投影仪民营化的机会到了。我2013年年底,开始接触这个方向,2014年年初决定做,2014年的3月份,正在跟中国目前投影仪*名的成都公司洽谈,然后就接触了另外一个产品,Facebook花了19亿,还是20亿美金,收购的Oculus,当时国内好像只有两台,是开发者版,大概在2014年3月份,我就看到了那款产品。我记得是有人拿到我办公室给我看了一次,大概看了一分钟,中午1点多钟看的,到下午5点钟一直就像晕车一样,想呕吐,非常晕。从那以后,大概一个多月的时间,一直在想这件事情,到5月份决定要做虚拟现实,做VR,这就是后来的暴风魔镜。其实暴风魔镜与公司上市关系并不大。A股上市最后一分钟才能确定,谁都不知道自己是否能上市,我是2015年3月份上市,2014年9月份就推出了魔镜的*版。

  我觉得我思维方式变了。过去所有工作的思维方式,包括创业的思维方式就一个,假设你做了一个播放器,我也要做一个,因为我觉得你做的不好,我比你做的更好。他们做得Q+桌面和360安全桌面不好,我怎么能做得比你好?过去金山做过杀毒软件,瑞星做杀毒,我也要做一个,你那做得不对劲,我怎么能不比你做得更好?你要是开一场发布会,我也开一场发布会,你花100万开,我能花200万开。所有的事情就是怎么能比谁谁更好,这个本领很重要。但是好像从工作以来,打的每一场战役,打来打去你会觉得莫名其妙,好像生意也不错,但是*的那个永远不是你的,你不知道自己在赢什么样的战场。但是我觉得小米2013年8月100亿美金的价格和那段时间跟雷军接触,我觉得我错了,我打的是一场红海的战役,甚至有一个说法,当你手里有一个锤子的时候,你看谁都像钉子,当你有一身血战的本领的时候,你见了谁都想打一仗,但是它会局限你的思维。从那以后到今天为止,我已经跟身边人说,我已经不准备打任何一仗了,我不会参与任何一个红海战役,只做蓝海的生意。如果我没有本事看到蓝海,我们就拼命去找,直到找到为止,红海战役是没必要打的,这是我的思维方式的转变。

我们不能当上帝,要当上帝之手

  我后来发现,在回忆2013年之前经历的时候,我好像总跟对手打,其实不然,背后有一股更大的潮流的力量,当你配合好的时候,你会发现顺风顺水,当你配合错的时候,怎么努力都没有用,再聪明、再勇敢、再勤奋都没有用。但大部分人属于中间的状态,你很努力,有一点点成绩,你又很努力,再有一点点成绩,但是你不敢有丝毫松懈,只要有一丝一毫的松懈,立刻就会出问题。所以我说有点像九宫八卦阵的死门、伤门和生门,可能我们大部分都属于中间那个伤门,运气不好的时候是死门,运气好的时候是生门。背后这个潮流,后来我才发现。我总结了两句话:如果我们想跟这个世界要什么的时候,要先想能给这个世界创造什么;如果想创造什么的时候,你要做的事情是认真研究,看一看上帝到底想让这个世界发生什么。不是你要让它发生的,是这个世界自己会发生的,你只要找到适合你的位置和时机就好了。这是我们要做的事情,我们不能当上帝,我们要当的是上帝的助手,我们要当上帝之手。

  这都是理论,但是我想跟大家分享,从2013年8月之后,2014年开始到今天,我们做的另外一件成绩。大家知道,暴风决定拆除VIE不再奔着纳斯达克而是在国内A股上市的时候,我们已经创业7、8年了,当时的市值就是十几亿,但是我用了20亿这个数字,跟大家分享一下2014、2015、2016,不到三年工作的一些结果。我们用20亿,20亿是个融资的价格,后来又做了几个项目。*个项目就是暴风魔镜,用两年时间达到超过20亿的价格融资;暴风TV,去年7月份决定做的,不到一年时间,这家公司已经超过20亿的估值;暴风体育,今年6月份宣布做的,到现在4个月时间,它的价值超过了20亿。而过去暴风创业大概用了7年到8年的时间,才达到这样的结果。

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