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苹果前CEO约翰·斯卡利:乔布斯成功的秘密

我们一起寻找意大利的汽车设计师,并且确实研究过他们设计的汽车,我们观察它们的外观、质地、材料、颜色,还有其他很多。
2011-08-25 11:03 · 凤凰网 约翰·斯卡利

  1、优美的设计

  我们两个都相信优美设计的价值,但史蒂夫尤其觉得,你必须从提供良好用户体验的角度开始设计……我们经常学习意大利的设计师……我们一起寻找意大利的汽车设计师,并且确实研究过他们设计的汽车,我们观察它们的外观、质地、材料、颜色,还有其他很多。那个时候,硅谷根本没人会干这些事情。在 80 年代那个时候,对硅谷来说这是世界上最遥远、最毫不相干的事情。当然了,这并不是我的主意。我参与其中是因为我的兴趣以及设计背景。但它完全是有史蒂夫去推动的……但许多人从未意识到的是,苹果并不只是关于电脑,而是关于如何去设计产品、如何去设计营销,如何进行市场定位。

  2、用户体验

  他总是以「用户的体验将会是怎样」这个视角来看待事情……在苹果公司,用户体验必须经过完整的端到端(end-to-end)系统,无论是桌面出版或者 iTunes软件。制造、供应链。市场营销、商店,这些都是端到端系统的一部分。

  3、没有焦点小组

  史蒂夫说:「我怎么可能去问一个不知图形计算机为何物、一个从没见过图形计算机的人,图形计算机的未来会是怎样?」史蒂夫相信,这就像是拿着一个数学计算器给人看,他们是无法想像出计算机将会发展成怎样的。因为,这个思维的鸿沟已经太大了。

  4、*主义

  他还是一个执着于每一步骤的细节都要精益求精的人。他是有系统地在关注每一个事情——归根到底,他是一个*主义者。

  5、愿景

  他相信,电脑最终会成为一个消费产品 。在 1980 年代初期,这种想法是很可怕的,因为当时人们都觉得个人电脑只不过是大型计算机的微缩版本。IBM 就是这么看的。也有些人觉得个人电脑的市场和游戏机差不多,当时已经有早期游戏机,结构也比较简单,可以连接到电视上玩。

  但史蒂夫的看法却完全不同,他认为电脑将会改变这个世界,用他的话来说,他觉得电脑将成为「人类思维的自行车」。它将赋予人们自己之前从未想象过的能力[2]。它与游戏机的市场规模无关,也不只是大型计算机的缩小化……他是一个具备强大想象力和愿景的人。

  6、极简主义

  让史蒂夫的方法论与其他人的区别开的一点是,他相信你最重要的决定,不是你要做什么——而是你决定不做什么。他是个极简主义者。

  他不断地将事情削减至它们最简单的水平。不是过分地单纯,而是精简。史蒂夫是一个体系的设计师。他能够简化复杂的事情。

  7、招聘*秀的人

  史蒂夫拥有那种去接触和发现(他感觉会成为)**秀、最聪明的人的能力。在激发他人加入到自己的事业中去方面,史蒂夫拥有异乎寻常的超凡个人魅力和极强的煽动性。即便产品还不存在,他也能让别人完全相信他的愿景……他总是能够找到在某个领域最棒的人,并且他总是亲自完成自己团队的所有招聘工作。他从不将这个工作授权给任何其他人。

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