旗下微信矩阵:

熊晓鸽:中国VC和PE向何处去

做投资来讲,无论在中国还是美国,大家都在挑战二八定律,这个行业永远是20%成功企业赚了80%的钱,基金也是如此。未来怎么做?
2012-02-27 10:06 · 投资界

  我的演讲想谈什么?中国VC和PE向何处去?

  我们想做的一些事情,做投资来讲,无论在中国还是美国,大家都在挑战二八定律,这个行业永远是20%成功企业赚了80%的钱,基金也是如此。未来怎么做?我们谈到美国很好,不知道大家知不知道在过去十年中间,作为美国VC和PE来说过去10年是亏死的,中国只要有10年以上的经验在中国一直坚持做下来,无论做VC还是PE我们都是赚钱的,说明我们比他们聪明吗?显然不是。我们比他们更努力吗?也不是。更重要一点我们比他们更幸运,进入这个行业比较早,能够坚持做下来。

  到今天来讲,我们不能再走过去的路,市场已经发生了很大变化。中国过去发生的很重要的事情,两个板块的推出催生了这个产业,04年中小板推出以后,中国活跃投资机构一下子成长了5倍。09年创业板推出以后我们活跃机构成长8倍。因为有一个退出市场催生了很多基金出来,形成了一窝蜂,觉得它很挣钱。回到刚才的一点,做投资不是群众运动,不能说所有人都能够挣到钱。这是两个机会,由于退出机制的出现,使得很多钱进来了,因为看到了投资,所以拿到了很多钱。

  很多数据我就不一一重复,提供数据清科集团做了很多工作,钱、基金数量增加了很多,投资速度也快了很多,投资速度比基金成长还快,这就带来一个问题。大家知道你做任何企业投资,你要对它的市场和产品,对它的团队、财务、法律等等做很多净值调查,如果我们投资速度太快,我们投资质量就会下降。中国有一句话叫做“慢工出细活”,投资是细活,基金带来的竞争,同质化,对短期接受钱的创业者对企业是好事,钱多,你不给我,另一家给我,但是结果并不好。我们投资者和创业者目的是共同的,是创造高质量的公司。而且好的公司在上市以后,VC和PE的钱退出以后,公司还在不断的发展,创造就业机会,这就是好的公司,它能够创造越来越多的就业机会给国家和社会交更多的利税,这才是我们的目标。

  过去谈的都是微软等等一些公司,目前代表美国未来得三个公司都在硅谷,一是苹果,在乔布斯的带领下是美国市值最高的公司,二是谷歌,三是facebook,它们的出现不是偶然性,而是必然性的。经过了过去的狂热大家认识到光靠上市之前拼命挤进去,不一定带来很高的回报。我们通过IPO退出的水平投资回报率有很大下降,上市开盘的时候什么价,你真正拿到钱是什么样的价格?实际上一开始就下降,我们投资的结构开始放慢。刚开始上市的时候很高兴,但是真正拿到钱的时候与你预期有很大的不同,通过数字可以看得出来。

  硅谷三个公司研究一下蛮有意思的,作为苹果来说应该是很成熟的公司了,在乔布斯回来以后提出一个新的理念,通过idea创新使公司焕发了青春。谷歌不仅仅是搜索领先的公司,而且进入了其他领域。facebook是一个后起之秀。联系到中国实际,我们谈到北京在中关村、海淀,从大环境来看,我认为我们无论从学校、科研、机构、基金量都超过了硅谷。过去来讲硅谷有学校,有斯坦福等等其他学校,我们北京的学校还没有一个能够与斯坦福相提并论的,但是我们最好的学校都在海淀中关村地区,而且基金的数量也超过了美国硅谷的量,我们研究院所远远超过硅谷所提供的科研研究院。

  中国能不能出现facebook这样的公司?现在还不行,我们受到政策很多方面的制约。一谈到创新,大家眼睛都发亮,我认为中国金融界不存在创新,也不需要创新。所谓创新的做法,国外的同行早就做过了。在中国最重要的一点是制度改革和政策突破,哪些地方能不能让你去做,有没有让一些政策的法规对你这些做法有一些保障,这是最重要一点。我们未来怎么去呢?现在我们有了钱了,而且中国先进最多的,无论民间还是国家,我们资金的数量也超过了美国。我们能不能够在未来的五年,十年内,打造出像超过苹果,超过谷歌,超过facebook的公司,这是我们在座关心努力要做的事情。从大环境来讲,应该没有什么问题了。

  谈到我今天的题目,未来怎么走呢?我自己认为的:

  第一,要投对“河流”,作为每一只基金你在未来选对哪一个领域作为投资,有的想投TMT,有的想投旅游、文化产业有关的。我觉得选对“河流”很重要的一点,如果你投错了,你再怎么努力,可能到达的重点不是你想去的,你投对了河流你就对了。我们IDG从93年在中国就开始投资,我们那个时候就开始投互联网,现在很成功的互联网大部分都有我们的投资,所以选对河流很重要。

  第二,跳出常规思维方式,找出一些Out-of-box新的领域,新的方法来。对于并购重组我们能不能有一些跨国的投资,尤其在文化产业方面需要很多时间。一年半以前我们投了美国传奇电影公司,这个公司就是制作的《盗梦空间》电影的公司,这个公司完成了一轮融资,现在它成长了2倍以上。这个公司连前台小姐都算上才28个人,去年销售额近4亿美元,利润非常高。去年我们完成了融资,人民币的基金,社保也是我们出资人,社保支持的三家,我们是唯一一家在海淀中关村注册一家人民币基金,我们人民币基金不仅有社保的基金,中关村、海淀引导基金都是我们出资人。我们还吸收了外地四家引导基金作为我们出资人,这也是打破了常规。

  因为我们在座的各位都是做VC和PE的,最重要的是融资,所有的引导基金要求你在他本地注册,才能把钱给你,前面拿到的钱很不错,但是后面的钱要融就很难了。我们注资有突破,过去的一些想法使得基金做得全国化,全球化,能够把各个地方的优势发展起来。我觉得在我们行业不是说政策怎么样,就不去改变,一定要有超出常规的思维。我个人认为融到钱可以想一想能不能做一些跨国跨地区方面的融资。

  第三,根据我们自己特点制定投资策略,对于投资来说更重要的是在某一个行业人脉关系资源的组合,所以不跟风是很重要的一点。

  第四,必须要挣钱,分红是硬道理,我们能够给基金来讲,能够提供LP适当的时候,不是马上就分红,能够给投资人很好的交代,这也是基金持续发展很重要的一点。借用小平一句话发展才是硬道理,对于基金来讲分红才是硬道理。我们最重要不是炒作,我们最重要的是踏踏实实把自己的基金管理好,给投资者一个很好的回报,我们的基金才能够做下去,把它做好。

  注:节选自熊晓鸽在2月26日“第四届全球PE北京论坛”上的演讲。

本文来源投资界,原文:https://people.pedaily.cn/201202/20120227297549.shtml

【本文为投资界原创,网页转载须在文首注明来源投资界(微信公众号ID:PEdaily2012)及作者名字。微信转载,须在微信原文评论区联系授权。违规转载必究责。】

本文涉及