刘二海：风投选企业的“DRIVE”模型

　　作为一个风险投资人，我选行业、企业，有一个驱动力模型，叫做DRIVE模型，其核心思想是通过环境分析，发现行业的发展动力。

　　比如说租车行业，这个行业里的机会驱动力是什么呢?是GPS?是有驾照的人更多了?是消费增长了?是车价下来了?哪些驱动力因素在驱动这个行业的发展?我们辨识其中的机会就可以抓住市场需求。但有些就不是机会，比如DVD，VCD厂家就可以自己生产DVD，你再自己创业生产DVD不是白忙吗?所以这就不是机会。

　　君联资本董事总经理刘二海

　　E- Environment

　　先从DRIVE最后一个字母开始，分析大环境。包括消费升级、产业升级、城市化、技术进步、环境保护，管理提高等等。

　　我们对大环境的分析，可能不像投行的朋友们那么认真，但是我们心里还是有一个大的框架。

　　拿电信行业举例。我非常熟悉这个行业，但是我一个通信行业公司也没有投资，我觉得这个环境不足以造就大公司。为什么?你从一开始所面临的竞争对手是西门子、华为、中兴，一开始就面临这么多企业的竞争，你的生存条件非常差。有这样的大环境，不是你能力不行，但是竞争对手太厉害，基本上做不太大。所以说大的环境分析还是非常重要的。

　　D- Drive

　　驱动力。拿电子商务来讲，这几年发展得非常快，尤其是2011年。去年电子商务市场达到7000亿左右，马上就要1万亿了。中国的GDP是40万亿，1万亿的电子商务肯定是值得做。不要因为之前的行业过热而否定这个领域。

　　要从长期的驱动来看，从产业结构来看。

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