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李丰的“自由VC”试验:LP“社会化” 让“菜鸟”们敢于投出否决票

在早期投资领域浸淫多年后,李丰认为传统VC有许多需要变革的地方。如今,借助Frees基金,他有望进行VC变革的试验:将利益最大化的共享,赋予新人更多的投票权,将LP引入到共享机制中来
2015-09-10 10:21 · 投资界 姚博海

QA:《投资界》对话李丰

  Q:Frees判断好项目的纬度有哪些?

  A:我们分成两种:第一种是自上而下。早于市场找到投资方向和主题,并且比较早的开始布局,就像我们说的90后互联网金融,比如O2O,C2C,我们都比市场早。很多情况下我们是花了一些时间去寻找了一些趋势和想法,然后很多人在一块不断论证这些想法,然后来形成一个投资主体的判断,先去做一些尝试,然后发现了更多的行业规律之后,如果也觉得节奏对了,大家就开始积极的布局,通常这个时候这个市场热点就来了,然后你的公司就长得很好。

  另外一种是自下而上的方法,因为现在非常多的人给我们推荐项目,其中有质量还不错的,那么在这个基础上这种所谓叫做碰到了一件事情,然后就投进去,这是一个自下而上的,取决于你大概凑巧碰到了这个事本身,自上而下的概念是知道你要投那个方向,并且它还不是市场最热热点的时候,你就自己出去找这个方向。

  Q:你现在看的热点方向依然是你之前在IDG看的那些方向吗?

  A:这些热点有一些延续,比如说我们在O2O的C2C里面,这个热点有一些延续,比如O2O、C2C、移动医疗三块。在我们已经投资的20多案例里面,大部分来自这几个领域。不过,这些项目会是在原有领域中实现一定的创新。

  Q:基金的投资周期主要是A轮吗?

  A:会延伸到整个早期投资。我曾强调我们要做创业者的第一轮机构投资人,原因就是因为他们在这个时候,成长过程中是最需要帮助的,我们那些机制才能起到最大的作用。因为我们把我们赚的钱分配回系统,让整个系统调动起来,能够帮助他们这件事,在机构的某一个阶段,在一个创业企业成长的某一个阶段,是最有用的,因为我讲了,你再大了之后,你靠钱就解决问题了,或者你靠你的影响力就解决了问题。

TIPS:

  李丰履历:

  1991年,考入北京大学化学系。

  1996年,进入美国著名大学——罗切斯特大学化学系攻读博士学位。

  1998年,主动放弃博士学位提前回国创业。

  2000年,加入新东方,在新东方期间带领团队创办“泡泡少儿英语”。

  2007年,从新东方离职,创办“秒针系统”。发展至今,“秒针系统”年营收已达到3000万美元,团队规模达到两三百人。

  2008年,加入IDG资本,成为IDG资本最年轻的合伙人。

  2015年夏,从IDG资本离职,创办Frees资本。

本文来源投资界,作者:姚博海,原文:https://people.pedaily.cn/201509/20150910388130.shtml

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