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薛军：用创业的心态做投资，与企业共同成长

我思考过那次创业失败的原因，问题很多。但我知道我下一个要做的事情，必须做好两个方面，一是要扎实，脚踏实地，从零开始，做好每一件小事，不能“虚”，才能成事。二是，要找一个巨人肩膀做基础，借助一个有公信力的舞台，才能有机会成大事。

2016-09-12 09:15 · 投资界喜乐

回国｜在路上

　　1999年，在专家加强对国内芯片企业支持力度的提议下，国家经贸委政策司与信息产业部组成联合小组，并起草了相关芯片企业优惠政策条款，被称为18号文。

　　2002年，财政部、税务总局制定相关实施细则（即《财政部国家税务总局关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展税收政策的通知》），对部分芯片企业实行税负达到3%的增值税实行“即征即退”。同时，把优惠范围扩大到集成电路产业上游的涉及企业和下游的制造商。

　　借着我国政策的东风，薛军带着他在硅谷找到的几个项目，GigaDevice只是其中一个，又一次开启了回国后的创业征程。旅程，不过刚刚开始。

　　回到2004年至2005年中间。成立在美国的GigaDevice，在认识薛军前，已经在他们的车库里干了近1年。回国创业并非易事。薛军承诺为GigaDevice融资100万美元，以不到3000万人民币的估值，让GD在中国重新注册公司，朱一明和舒清明顺利回国。于是……

　　他找到了罗茁，时任清华科技园孵化器有限公司的总经理，早薛军几年加入清华科技园，由于坚信孵化器的经营出路在于与创业企业共同成长，每年都挤出一些自有资金投资一些在孵企业。罗茁当即表示，同意以清华科技园孵化器投资206.75万人民币；接着，薛军又找到了刚认识不久的好朋友，盈富泰克创业投资有限公司的总经理刘延儒，刘总也当即同意投资100万人民币；接着，又找到了邓锋、李军、余军等清华同学和校友，外加朱一明从台湾和日本找的投资人，其实都是朋友，薛军终于为GD“凑”集了约92万美元，天使轮融资完成。薛军笑称，10年前，我就是就打着“VC”的幌子，做着“FA”的生意。

　　2005年4月26日，带着薛军 “把世界级水平的技术带回国”的美好理想和期望，GigaDevice顺利回到北京，清华科技园孵化器有限公司（后更名为“启迪创业孵化器有限公司”）和朱一明共同出资，成功注册公司，即“北京芯技佳易微电子科技有限公司”（以下简称“芯技佳易”）。

命运转折｜英雄无奈

　　2006年4月，距离上一次融资已经1年，芯技佳易的现金在一天天减少了，下一笔资金的来源依然未明。就像是意料之中，薛军再一次义不容辞。那时，薛军已经是清华科技园技术资产经营有限公司的总经理。他以这个身份，向中关村管委会下属的中关村创投洽谈对接。中关村高科技产业促进中心提出申请，利用中关村管委会的跟投政策，在陈里处长的帮助下，由中关村创投注资250万元，这是兆易创新的第二次增资，是在薛军坚持和“一意孤行”下完成的。

　　后来，2007年年中，清华科技园技术资产经营有限公司，正式更名为“启迪创业投资管理（北京）有限公司”，也就是今天的“启迪创投”。

　　对了，2006年下半年，薛军于2002年开始募集的第一支基金，终于有了下落，在当时清华科技园的总裁，也就是启迪控股股份有限公司总裁徐井宏的积极推动和努力之下，由清华科技园和海淀区政府下属的中海投资公司，共同发起设立了“启迪中海创业投资有限公司”。2007年7月，中关村管委会的第一批引导基金决定增资启迪中海，使基金规模达到1.5亿人民币。“启迪中海基金”拥有了3个LP，清华科技园、中海投资、中关村管委会。

　　然后……“金融危机”来了。2008年至2009年。

　　薛军说起这4个字时，我仿佛看见金融危机时，商场里哀鸿遍野。芯技佳易再次危机四伏：金融危机年，风投机构同样需要明哲保身，能找的都找了，依旧没有人愿意投资。从04年遇到兆易，到08年金融危机，薛军早已和兆易融为一体，他不仅仅是兆易的“金主”，更是兆易的支柱，命运共绑。

　　生死关头，只能自己挺身而出，薛军和他的两个合伙人，罗茁和雷霖，经过慎重考虑，决定启迪创投出资2360万人民币（投后约占股17%）领投；又再次找到当年并肩战斗的老伙伴兼老友盈富泰克刘延儒，刘总也决定跟投1000万人民币。终于，2009年4月，完成了兆易的B轮融资（即，第三次增资），投后估值不到1.5亿人民币。

　　三千多万人民币，第三次增资，改变了兆易的命运，还有薛军的。

　　2016年8月18日，兆易创新登录上海证券交易所主板，代码603986，开盘价27.91元。那次增资，天下皆知，敢在金融危机时投资一个不被所有人看好的企业，薛军从业余正式转向专业投资人。

　　薛军笑着说：“英雄都是被逼出来的”。