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薛军:用创业的心态做投资,与企业共同成长

我思考过那次创业失败的原因,问题很多。但我知道我下一个要做的事情,必须做好两个方面,一是要扎实,脚踏实地,从零开始,做好每一件小事,不能“虚”,才能成事。二是,要找一个巨人肩膀做基础,借助一个有公信力的舞台,才能有机会成大事。
2016-09-12 09:15 · 投资界 喜乐

光辉岁月|心中的梦

  “我从一开始,到今天,从未有一天怀疑过。兆易创新是个好项目。”

  2008年,美国老牌上市公司ISSI芯成半导体的CEO专程飞来北京,与朱一明商讨收购一事,开价1000万美元。以估值过低为由,兆易拒绝。山水轮流转,2015年,ISSI被中国投资机构组成的财团收购,以9亿美元的价格将其私有化。今天,借着中国资本市场的助力,全球半导体市场的格局什么变化都有可能发生。

  Spansion,三索半导体,曾经的美国半导体巨头。看中兆易能力,同样希望收购,出资更高。朱一明也拒绝了。

  “那为何没有答应收购?”

  我跟朱一明还没有熟悉的时候,他就告诉我他要做“中国的三星”。我对此坚定不移,旁人不可知,但我听到朱一明说这话的时候,且不管可能性有多少,我知道他是认真的。我对朱一明说,咱们不是还要做“中国的三星”呢吗?就1000万美元,还不能打发我们。但也是这1000万美元,还有这两家美国的老牌儿公司,让我们知道我们的潜力。我们没有道理不做下去。薛军如是说。

  “我到现在还依然坚持这个念头,我相信兆易和我一样。我们就是想做中国的三星。”

  当我问起薛军,那段时间启迪创投是不是只投资了兆易。薛军轻描淡写:当然没有,启迪创投的第一个项目,世纪瑞尔,已于2010年成功上市。我再次追问薛军其他成功项目时,薛军摆手直言不愿叙说这些,不愿自我吹嘘。经调查,光是启迪中海基金就投出3个上市项目并成功退出,投资回报率在10倍以上。启迪创投目前为止共投资100多个项目,以IPO和并购退出的项目高达30多个,成功率达30%。

  12年了,兆易用一个轮回的时间奔赴上市。轮回,多么神秘而又应该被珍藏的词。薛军选择了珍惜和埋藏那段光辉岁月。

  往事无须提,整装出发,再次奔赴远大前程。

清控银杏|早期与归属

  2015年,启迪创投团队完成所有募集基金的投资,羽翼丰满,成绩斐然。于是,启迪创投团队整体平移,在清华控股董事长徐井宏的支持下,成立“清控银杏创投”。同样地,清控银杏秉持了“启迪创投”老班底十年一贯的作风,专注投资早期科技项目的投资逻辑。薛军说,只有早期项目,这个公司的命运才能和自己绑在一起。投资成熟期的项目,只能叫做参与投资。项目与投资方都不会有强烈归属感。

  而谈起会注重哪方面的项目时,薛军表示,要投只会投自己擅长的领域,也就是硬科技。对于那些有着自己的技术能力和产品颇具创造力的项目,清控银杏会更加青睐。除此之外,薛军透露他更喜欢创始人能有坚定、执着的个性和优秀的品质,并且要有商业头脑。

  国内硬科技市场正利好,清控银杏已经成功以第一名身份中标国家中小企业发展基金子基金管理机构,负责募集和管理国家中小企业发展基金,基金规模达45亿人民币。接下来,清控银杏团队专注的事情则是用这笔资金投资他们擅长的硬科技项目了。

  兆易的故事还在继续,清控银杏的故事才刚刚起了头。

  今天只有残留的驱壳,

  迎接光辉岁月,

  风雨中抱紧自由,

  一生经过彷徨的挣扎,

  自信可改变未来。

  我很期待后续。你呢?

本文来源投资界,作者:喜乐,原文:https://people.pedaily.cn/201609/20160912403009.shtml

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