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马云、雷军、刘强东、董明珠的挖墙脚趣事:挖人挖到最高法院,策反90后小妹,一壶茶,派人把对方打了一顿

2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后,各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获*,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的核心团队招致麾下。
2016-11-25 07:05 · 微信公众号:华商韬略 张静波

马云:挖人挖到最高法院

  马云对挖人有自己的一套理论。从根本上来讲,他不喜欢“挖人”一说,他认为*的人才一定是自己发现、培养出来的。

  但他也不否认,在某些情况下,挖人也是必要的。如果一定要挖,他喜欢挖两种人:一是民营企业里的正人君子,二是跨国公司里的叛逆者。

  例如,为了弥补线下短板,阿里从苏宁挖来大量渠道型人才;为了加强云业务,阿里挖来前微软研发合伙人周靖人;蚂蚁金服成立后,不但从国内银行招人,还从高盛、美国盛信律师事务所吸引来国际人才。

  当然,阿里挖人的目标绝不仅限于上述两个层面。

  尽管马云说,他不喜欢MBA,并多次炮轰MBA教育,但他对商学院的教授似乎青睐有加,无论阿里集团还是蚂蚁金服,其首席战略官都来自长江商学院,以至于院长项兵有一次吐槽:“老是挖我的优秀人才,马云,我要和你好好谈谈。”

  其实,从商学院挖个人不算啥,阿里最让人叫绝的是,挖人挖到了最高法院。就在几个月前,最高人民法院新闻发言人孙军工被证实已加盟阿里,出任公共事务部副总裁。此举引发外界的热议,坊间猜测,阿里主要是看中孙军工在法律方面的丰富经验。

  这并非阿里*次挖政府的墙脚。早在2014年,阿里就宣布,任命吉姆•威尔金森为高级副总裁,而此人曾是美国财政部官员,担任过前国务卿赖斯的高级顾问。

乔布斯:互不挖人协议

  乔布斯爱才,在他看来,一名出色的人才可以顶50名平庸的员工。因此,他把1/4的时间用在网罗各领域*秀的人才上。

  蒂姆•库克还是康柏公司的一名员工时,乔布斯就三番五次派人找到他,执意要与他见一面。起初,库克并不感冒,因为他在康柏干得很顺心,而当时的苹果仍处在困境中。

  在乔布斯的坚持下,库克最终同意谈一谈。而这一谈彻底改变了他的人生。乔布斯只用了五分钟时间,就用一款神奇的电脑iMac将他留在了硅谷。

  如今,身为苹果CEO的库克继承乔布斯的衣钵,到处挖人,一年到头不闲着。他不光从同行那里挖,还从合作伙伴那里挖,甚至连一些不相干的企业也不放过。

  为了进军汽车业,苹果从MissionMotors挖来很多技术人员,其中包括好几位副总级别的员工,以致对方差点因此倒掉。

  有趣的是,乔布斯和苹果虽然热衷于挖人,但绝不允许别人挖自己墙脚。2005年,谷歌创始人布林曾试图挖走苹果的浏览器团队,乔布斯知道后愤怒不已,当即警告布林:胆敢挖走其中一人,就等于向苹果宣战!

  在乔布斯的威胁下,布林最终选择放弃,并和苹果签下一个非正式的秘密协议:互不猎聘对方的员工。后来,微软、英特尔等硅谷豪门也加入了这一阵营。

  这一纸协议成为某些人事部门的噩梦。2007年,谷歌一人事专员不慎接触到苹果工程师,乔布斯立刻兴师问罪。最终,为了安抚他,谷歌解雇了这个倒霉的人事专员。

  但凡事有利必有弊。重压之下的硅谷人选择揭竿而起,2011年几名当事员工将签署秘密协议的几家巨头告上法庭,索赔90亿美元。

  当初意气风发签下协议的乔帮主一定没想到,日后会惹上这么大的麻烦。

奇葩的挖人方式

  为了挖人,各公司没少花银子,而说到挖人的方式,也是奇葩频出。

1. 公司门前蹲点

  2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后,各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获*,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的核心团队招致麾下。

2. 靠情怀感动对方

  打情感牌是挖人的常用手段,虽然老套,但确实管用。

锤子科技创始人罗永浩为了招一个设计师,亲自安排对方来京住宿,请他吃饭,走时还派司机送到机场,把对方感动得一塌糊涂。

3. 用大数据抓人

  当然,对于技术达人来讲,上面这些都太“小儿科”,完全没必要那么辛苦嘛,写个程序就OK了。熊节在为ThoughtWorks组建团队时,嫌传统挖人方式太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员,然后从中筛选出大牛。

4. 打身边人的注意

  还有更奇葩的,成都一公司为了鼓励单身员工挖人,规定:光棍节期间,只要和当地其他IT公司员工谈恋爱的,可获得1000元的挖墙脚奖金。

  最后一个纯属娱乐,不过从中也可以看出,各公司为了争夺人才那也是拼了。

  面对汹涌而来的挖人大军,各公司的城墙高度也不尽相同。业内流传着这样的说法:

  阿里的人最难挖,因为马云喜欢给员工灌输价值观,连工程师都被洗脑了;百度的人一挖就走,因为崇尚狼性文化,工作压力很大;360的人进去容易出来难,如果想要走,必须经过层层审讯,还要签很多约束性文件。

  不管挖人也好,被挖也罢,按照马云的说法,员工离职无外乎两个原因:钱没给到位,心委屈了。因此,要想不被人挖墙脚,*的办法还是把员工安抚好。

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