艾问 x 艾诚：即将过去的2019，小艾姐都在忙什么？

她，1987年出生于安徽黄山，2004年以黄山市文综状元的身份进入中国传媒大学新闻系，以四年专业课*的成绩免试保送北京大学国际传播系，随后获得哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策硕士学位。

她曾先后任职于联合国总部战略传播司、世界银行总部国际金融部，并兼任中央电视台驻纽约财经评论员，凤凰卫视特约记者。多次受邀主持亚洲博鳌论坛、上海世博会、达沃斯等高端财智盛会，热衷公益和传媒政策研究，著有《创业的常识》、《奋斗是一种信仰》。

2012年，被世界经济论坛授予“全球杰出青年”称号。

2014年，回国并创立独立媒体品牌——艾问传媒。

在过去八年时间里，她对话和记录过上千位一线创新者和投资人，被称为是“*问的姑娘”。

她，就是艾诚。

近日，艾问创始人艾诚接受了封面新闻的专访，畅谈自己作为媒体人和投资人的心路历程，同时分享了她在过去一年的人生感悟。

创业可能是8090这代人的宿命

封面新闻：为什么会选择创业这条路？又为什么会选择传媒行业来创业？

艾诚：我觉得一个人选择要做什么，是一个贯穿一生的宏大命题，但是我们可以用一个公式去界定到底这辈子应该怎么活。

公式的*步应该是扪心自问，你想做什么？第二步是问自己，你能做什么？伴随着这个问题的递进，其实你的清单也越来越短。第三步是要在你既想做又能做好的事情里，找到你最被这个世界所需要做的事情。

在2014年以前，我的身份是海归，我是哈佛大学的校友，是北京大学的校友，是一个非常幸运的、接受过高等教育的一个知识女性。在那以前，我曾在世界银行工作，在华盛顿做投资顾问，在中央电视台纽约做财经评论员，在联合国纽约总部做新闻发言人助理。

而在2014之后，整个时代都发生了变化。那一年的博鳌亚洲论坛，李克强总理在台上说出了“大众创业，万众创新”八个字，当时我也在现场，我发现“双创”可能将成为我们8090后这一代人的宿命，也开始意识到我们这代年轻人到底应该做什么。

所以我做了一个回国的决定，在2014年创立了艾问，以空杯心态，一切从零开始。

从2014年到2019年，我们走过了五年时间，这五年中*的一个变化，是我们开始越来越专注以创始人作为我们所服务的群体——从最开始的高端人物访谈，记录时代人物，到现在通过传媒与资本两具引擎，为创始人提供多维度全周期的传播和金融服务，这也是五年里我作为创始人的*收获。

不只是“女版福布斯”

更要做有全球影响力的Founders' Office

封面新闻：从你最初创业，到下个月即将召开的全球创始人大会，这5年以来您对艾问的定位是什么？是要做一个“女版福布斯”？还是有其他的使命是和愿景？

艾诚：使命和愿景，这是两个问题，使命是要聚焦当下，而愿景是面向未来。

迄今为止，艾问已经完成了2000多期对创始人的原创图文音频和视频报道，帮助他们在世界上讲好中国新经济的故事。同时我们也成立了两个联盟，其中一个叫「全球创始人金融服务联盟」，包括华尔街日报、中国日报、北京电视台、中国教育电视台在内的一百多家中外媒体，他们以每天跟每周更新的速度，在跟艾问同时向世界发出中国新经济创始人的声音。

另一个是由艾问资本发起的「全球创始人金融服务联盟」，包括赛富亚洲基金、上海市科创引导基金、招商银行等等不同类型的金融机构，来为创始人提供投融资管服务，这些是我们当下正在做的事情，也是艾问的使命。

从愿景来讲，艾问今天已经走过了五年，下一个五年或十年，艾问给自己定下的预见，是希望能够成为有全球影响力的创始人办公室。

封面新闻：为什么会选择创始人办公室作为艾问的愿景？

艾诚：我们经常讲，家族办公室叫Family Office，而创始人办公室是Founders’ Office。在这个办公室里面，我们希望从早期辅佐他创立品牌，到帮助他的产品定位传播；从中期融资到IPO上市，最后到帮助他们进行资产管理，可以一路伴随这些时代创始人同行。

之所以产生这个想法，是我在艾问的访谈中曾有幸接触过许多*的投资人和创始人。比如我曾经对话过高瓴资本的创始人张磊——我问他是究竟靠什么本事，可以既投中了马化腾的腾讯，又投中了刘强东的京东？而且还让这两家公司以类似换股的形式紧密合作，互补彼此各自的社交和电商。

张磊的回答让我记忆犹新。

他说我选择创始人的标准，就是这个人要为了成就一件事可以牺牲自己——“他是要成事，而不是成自己。”

还有一个例子是在2013年，我曾经多次跟字节跳动的创始人张一鸣同台。每次跟他同台的时候，他几乎都很少谈自己，即便现在你去找张一鸣的影像素材都很少，那他不谈自己谈什么？谈用户——我问他为什么要做今日头条？他说这些用户都是草根，草根也得有自己的头条，也得有自己的封面，张一鸣对自己的定义是永远要为中国上亿的基层用户们负责，即便这个过程中遇到了版权问题、政策问题，遇到了很多的波折，但他最终还是打造出了今日头条这样一家今天至少750亿美金估值的独角兽，在这个过程里，他是为了成事，而不是成自己，这就是格局。

所以每一次例会我都会告诉团队：创始人的利益大于艾问，艾问的利益大于艾诚——如果你要在不同意见里面做一个选择题，那么“让创始人满意”是你*要去追求的。

5年投资成绩单：60%都成了独角兽

封面新闻：大家对于“财经记者和主持人艾诚”已经很熟悉了，但对于“投资人艾诚”可能还比较陌生，可否介绍一下艾问资本的情况？

艾诚：从2014年创立到现在，艾问传媒在成长过程中也接触到了很多非常优秀的创始人，所以“访人+投人”也成了艾问的一个业务常态。

截止到目前为止，我们大概投了近十家公司，其中包括字节跳动，艾问是他们的股东；我们还投了地平线机器人、投了喜马拉雅、影谱科技，还有video++。在2018年12月我们曾经做过一个盘点，我们投的平均每家公司的回报率都达到了五倍以上，几乎每一家公司都是各自细分赛道的*，其中超过60%是估值超过10亿美金的独角兽。

那时我们也意识到，作为一个投资方，如果要更好的为创始人服务、让创始人满意，就必须要能为他们提供更专业更强大更安全的投资服务，所以2018年的12月，我们正式在中国注册了艾问资本，人民币基金也在新加坡备案了，搭建起了由专业的合伙人、分析师和投资经理组成的投资团队。而在这个过程中，也要感谢我们之前投的这些创始人，随着他们的企业做强做大，这些与我们“相识于微时”的创始人，也在为艾问资本引来项目注入资金。