网游厂商谈2010年最艰难决定：推出上市上榜

　　2010年最艰难的决定？ 盛大游戏：更开放； 腾讯游戏：由 互联网公司转变为专业游戏公司；巨人：推迟 征途2微博上线；蜗牛：延迟上市；淘米：如何坚持；搜狐畅游：坚守MMO；蓝港：最艰难的时候尚未到来； *时空：不理会任何非议。

*时空最艰难的决定，10年对于*时空较为艰难，特别在企业管理上艰难较大，需要团队的凝聚力和信任。对于产品的竞争上的问题也较为艰难。

蓝港：最艰难的时候尚未到来

蓝港董事长兼CEO王峰

王峰说，真正发自内心最艰难的时刻还没到来，但是我们一直很艰难，公司建立初期面临很多诱惑，去年倒是没有什么简单，吃着火锅唱着歌，就到年底了。

搜狐畅游：坚守MMO

畅游副总裁黄纬

搜狐畅游之黄纬艰难决定，网页游戏手游在市场很大的情况下目前是否要涉足？决定坚持做MMORPG。对于鹿鼎记（微博)几度跳票，是为了做精品。2010年最艰难的是抵御各种诱惑，坚持自己。

淘米：如何坚持

淘米网CEO汪海滨

蜗牛：延迟上市

淘米网汪海兵艰难的决定是小公司活下来了，进入第三年，最艰难决定是要对中国的小孩子做出贡献，下一步应该怎么做？淘米网是中国*的儿童娱乐游戏公司。

蜗牛CEO石海

蜗牛石海之艰难的决定，对于本有机会签下劲舞团这个决定很艰难。走自己的路，决不为用户妥协。

盛大游戏：更开放

盛大总裁凌海

凌海说，最艰难的决定是开放，把最核心的东西开放。

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