Foursquare创始人克罗利的“狗血”历程：潦倒至辉煌

　烦躁、孤独、潦倒，克罗利依靠制定的一套基本法则生存了下来。以下就是他在博客中记录的准则：

　　1.每天下午之前丢掉一切习惯。

　　2.下午5点前不能喝酒。

　　3.下午5点前不能看电视(中午饭时除外)。

　　4.不准做出租车。

　　5.喝酒时不吃饭。

　　克罗利十分具有韧性，他把经历的坏时光写成了笑话，把经历的困难写成了诗。

　　最终，克罗利应征到了研究院，阿兰德为他写了推荐信。

　　克罗利被纽约大学的创新与创业管理强化班(ITP)项目所接受，搬往曼哈顿并遇见了他的同学阿莱克斯·雷纳特(Alex Rainert)。

　　创建公司

　　克罗利和雷纳特因为少数同学围绕的一款视频游戏而相遇。“回顾起来真的有趣，”雷纳特说，“游戏中讨论的很多元素最终被用于了Dodgeball和Foursquare。”

　　由于两人在游戏、移动、社交、音乐和体育上兴趣相同，所以他们俩很快就成为了朋友。克罗利日后也将参加雷纳特的婚礼。通过研究院，两人一起开发了Dodgeball等项目。Dodgeball当时已经成为更新较慢网站CitySearch的替代品。

　　克罗利向纽约大学的其他同学推广游戏，并在一项独立研究项目中与克莱·舍基(Clay Shirkey)教授合作。雷纳特和克罗利将舍基称之为社交媒体的“守护神”，在舍基的帮助下，他们测试了Dodgeball的社交和移动功能。

　　用户可以在酒吧和饭店中使用“签到”功能，只需发送一条短信息，服务中的所有好友就会找到用户的位置。用户签到就会获得积分。

　　直到2004年5月毕业，克罗利和雷纳特一直在考虑围绕Dodgeball创建一家公司。雷纳特和克罗利也分别接受了RGA美国再保险公司和MTV的工作面试。同时，Dodgeball获得了外界关注度，《纽约时报》用半页的文章来介绍Dodgeball。“我们想，这可能就是我们的工作。”克罗利称。

　　克罗利和雷纳特给自己半年的时间来将Dodgeball转化成一项运营业务，那个夏天，克罗利学习了融资和天使投资，对资本的追求使得他们在9月份敲响了谷歌的大门。

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