Facebook的社交“枢轴”：移动策略或提供未来素材

　　北京时间7月25日消息，在美国与《财富》和《商业周刊》齐名的商业杂志《FastCompany》网络版今天刊载署名为亚当潘南伯格（Adam L. Penenberg）的文章称，Facebook在其发展壮大的过程中拥有多个“枢轴”，如哪些人加入了这个社交网络、新闻馈送特性、能让其他公司将自身业务建立其上的成熟平台，以及未来的移动战略等。

　　以下是这篇文章的全文：

　　虽然在现实生活中拙于社交，但马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）一直都醉心于软件与社会联系之间的交集，至少回溯到他还是哈佛大学新生时就已是如此。一个名为“Coursematch”的早期应用允许学生找出自己班上有其他哪些人入学，另一个应用则可对校园报纸进行解析，来定位报纸页面上提到过的人，并将其与不同的文章联系到一起。

　　在那时，他推出的*轰动效应的产品是Facemash网站，这个网站的灵感来自于美国交友网站Hot or Not，邀请学生们上传照片来让其他学生打分。扎克伯格“洗劫”了哈佛大学学生身份照片的一个在线缓存，将这些照片肩并肩地贴在网站上，邀请用户来就谁更漂亮的问题进行投票，然后将投票结果制成表格，列出排名前十的人物。Facemash最终被证明是流行的，但同时也充满争议，学校行政部门指责他触犯了学生的隐私权（他受到了警告处分）。然后Facebook诞生了，他与文克莱沃斯兄弟（Winklevoss）及其他人一家运作这个网站——就像他们所说的那样，这是极客的历史。

　　虽然扎克伯格更喜欢用“迭代”这个词来形容自Facebook诞生以来所发生的各种变化，但在这个过程中，Facebook拥有多个“枢轴”，其中*个与哪些人加入了这个社交网络有关。当Thefacebook.com在2004年2月4日晚间开始上线时，用户需要使用哈佛大学的电子邮件地址才能进行注册。在网站上线以后的不到24个小时以内，就有1200多名哈佛大学学生注册了这个网站；五天以后，哈佛大学学生报刊载了一篇有关Thefacebook.com的文章；到月底时，四分之三的哈佛大学肄业生——也就是大约7000名学生——就已加入了这个网络。

　　扎克伯格曾告诉我说，他对Facebook如此迅速的腾飞感到惊讶。虽然他原本就觉得“我们正在挖掘的这种动量是非常普遍的”，但他仍旧对执行起来“如此有效率”感到惊奇。在不久以后，其他学校的学生询问Thefacebook.com是否能在哈佛大学以外开放，然后扎克伯格就将这个网站的覆盖范围拓展到了耶鲁大学、斯坦福大学和哥伦比亚大学。

　　Thefacebook.com的迅速被采用鼓励了扎克伯格，促使他在那个学期中继续将这个网站的覆盖范围拓展到了其他25家大学中。他和他的室友在宿舍的墙壁上贴满了S型曲线图，这些曲线图代表着Thefacebook.com网站在各个大学校园中的采用率。学校的规模越大，曲线想要达到完全弯曲的形状就需要越长的时间。在康奈尔大学，Thefacebook.com网站在两个星期过后才开始出现指数级的增长；但与在规模较小的学校中相同的是，最终总会达到“临界物质”的水平，然后就开始出现一种社交期望，那就是所有人都不得不登入这个网站。Thefacebook.comi利用了一种被压抑的重大需求，也就是学生们希望能与其他大学的学生进行沟通；也正是因为这样，校园报纸对Thefacebook.com的到来反响良好。这就推动这个网站走过了早期的阶段，那时该网站的场景还很沉闷，早期的采用者几乎没有便利可言。

　　如果那时Thefacebook.com一直都呆在大学的“安全区”中，那么很可能就会变成一项很好的利基业务。但是，这个网站在2005年9月份拓展到高中，然后又转向苹果等大型公司。正是这种举措为Facebook敞开了大门，使其成为这个星球上*的社交网络。

　　在所有这些迭代的过程中还有着其他的“枢轴”。在新闻馈送（Newsfeed）被引入以后，这种特性迅速成为Facebook的焦点所在，这很可能不仅是一个迭代那样简单。Facebook从一个用户增长“发动机”转型成为一个成熟的平台，能让其他公司将其自身业务建立在这个平台的基础上，这也是个“枢轴”，而且是非常关键的一个。而在未来的道路上，Facebook的移动战略可能会为其他提供“枢轴”的素材。

　　如果你愿意的话，不妨想象一个这样的画面：在不久的未来——从现在起五年或十年以后——的一个周五的晚上，你戴着配备语音识别软件的谷歌(微博)扩增实境眼镜（镜框是普拉达的）去酒吧。你已经登入Facebook，因为那是默认设置，谁会没事自找麻烦地去更改这种设置呢？你扫描了整个房间，因为Facebook拥有庞大的脸部识别数据库——事实是这个星球上的几乎所有人都拥有了一个Facebook账号——然后就能识别出房间里的每个人，以及他们与你和你的社交图谱有何关系。

　　那么，这会是一个“枢轴”还是一种“迭代”呢？我不确定。但无论究竟是什么，这种前景都已经不再遥远。真正的问题在于，这种拥有定位意识的未来综合性社交网络是否能让未来的马克扎克伯格或是任何其他人变得不那么拙于社交。科技博客网站PandoDaily的创始人萨拉莱西（Sarah Lacy）曾对Facebook、Twitter乃至整个社交网络背后的人做出过一种深刻的论断。“社交媒体时代中具有讽刺意味的一件事情是，”她写道，“这个时代是由世界上最不擅长社交的人们所创造出来的”。

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