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梅耶尔铁腕用人标准遭疑:雅虎筹码没有吸引力

小米科技首席执行官。今年,他又有了新身份全国人大代表。“我有一个愿望,希望在5年任期内推动对《公司法》进行一些调整。”
2013-03-13 13:39 · 新浪科技

  导语:国外媒体今天撰文指出,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔上任以来,大量借鉴老东家谷歌的经验,推行严格的用人制度,试图给这家老牌互联网公司带来更多纪律性。但是,梅耶尔的做法遭到了公司普通员工的广泛质疑,他们批评梅耶尔的用人标准过于注重学历,而非实际能力。

  以下为文章全文:

  用人标准遭质疑

  几周前,雅虎召开了一次全体员工大会,公司CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)在会上被问到,是不是因为她倡导的严格用人标准,导致雅虎在硅谷竞争白热化的就业市场,屡屡与*工程师失之交臂。

  据一名出席会议的员工透露,针对一些合适人选因没有名牌大学的头衔,而被雅虎拒之门外的抱怨,梅耶尔也嗤之以鼻,并称员工应深入理解公司的用人制度。这位不愿透露姓名的员工称,梅耶尔以《情到深处》(Say Anything)中一句台词回应了这种质疑:“我们为何不能只是擅长招聘呢?”《情到深处》在1989年上映,是梅耶尔最喜欢的电影之一。

  雅虎内部人士称,这一问题反映出,人力资源部门经理和普通员工已对梅耶尔严格的用人标准,表现出了深深的担忧。自2012年7月出任雅虎CEO以来,作为转变企业文化的举措一部分,梅耶尔加强了对招聘程序的管理。

  梅耶尔坚持亲历亲为,参加对每名新员工的面试。这种做法也引发了争议。支持者称,这会给雅虎带来了其急需的纪律性,而反对者则认为,梅耶尔用人标准太高,雅虎空缺的岗位将得不到及时补充。

 沦为求职者“备胎”

  美国多家猎头公司认为,即便在梅耶尔禁止员工在家工作的举动上月引发争议之前,硅谷便弥漫着这样一种看法,即雅虎的*时期已一无不复返了。在争夺人才方面,雅虎可谓腹背受敌:谷歌和Facebook等互联网巨头现在风头早已盖过雅虎,而创业公司的筹码也非常诱人,那就是员工将在IPO(首次公开招股)中获得股权。

  猎头公司Stride Professional Search的里克·吉拉德(Rick Girard)擅长为创业公司招募工程师。据他透露,许多打算跳槽的客户仍然将雅虎的岗位当作“备用”选项,“在我们的客户当中,最终只有一人接受了雅虎的邀请。我认为,她之所以选择加盟雅虎,只是因为她希望在一家更大点的公司工作。”

  雅虎拒*这一报道发表评论。

  梅耶尔今年一月对投资者表示,向雅虎投简历的求职者在数量和质量上都有明显提升,并且“*人才”的流失率远远低于过去的水平。雅虎官网显示,目前雅虎仍有近900个岗位空缺,相当于公司1.15万员工总数的8%左右。有些岗位的招聘启事已经发布了几个月,但仍然没有招到合适人选。

  相比之下,谷歌虽然也有近1000个岗位空缺,但仅相当于员工总数的2%。不过,值得一提的是,谷歌的员工规模是雅虎的四倍以上。

铁腕管理见成效

  梅耶尔曾是谷歌高级副总裁,协助开发公司核心搜索产品。去年,她离开供职达13年之久的谷歌,加盟雅虎,成为该公司一年内第三任CEO。由于与谷歌、Facebook等互联网公司的竞争加剧,高级管理人才大量流失,以及公司内部重组,雅虎的营收增长陷入停滞。

  梅耶尔在临危受命掌舵雅虎后不久,即挖来两位高管加盟她的团队:在软件和互联网公司管理方面拥有三十年经验的肯·戈德曼(Ken Goldman)出任雅虎CFO,谷歌全球伙伴业务解决方案部门副总裁亨里克·德·卡斯特罗(Henrique De Castro)出任公司COO。梅耶尔还迅速获得华尔街的信任,自她加盟以来,雅虎股价已上涨了47%。

  猎头公司Boyden执行董事尼尔·西姆斯(Neil Sims)说:“梅耶尔上任之初,遏制人才流失是她的首要任务,我认为她几乎凭借一己之力就解决了这个问题。”

  梅耶尔面临的第二大挑战则是,给雅虎过时的消费网络产品和服务注入活力。虽然这些产品和服务的用户数达到7亿人,但却错失了移动计算和社交网络的最新趋势。分析师普遍认为,引进新鲜血液将对雅虎的成功起着至关重要的作用。

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