周鸿祎：360旗下业务将拆分独立 外部投资+内部孵化做子公司

　　日前，在360智能硬件部门年会上，周鸿祎发表演讲，讲述360公司定位以及在智能硬件方面的思考和战略部署。

周鸿祎称，360未来不是 “*的互联网安全的公司”，而是要成为*的“安全互联网公司”。涉及到产品端，部分已和核心安全没有直接关系，属于在安全基础之上建立的互联网增值服务。

　　所以，接下来，360将要采取多品牌的战略。为了强化执行力，360要把大集团战略分成不同的一些独立垂直的公司，让其独立发展。

　　周鸿祎透露，360将会采用外部投资、内部孵化两种方式，以此保持公司在产品方面的完善度与活力。

以下为演讲实录：

360的使命是什么？

　　我一直认为评价一家公司的价值，首先不是去看它的收入，也不是看它今天的总市值。而是要看它究竟能不能给用户、给社会创造别人离不开的价值。只要对用户有价值，让用户离不开你，让用户对你产生超越商业标准之上的情感的认知，在互联网你有足够的布局，你就有太多的方法去建立商业价值。但是没有用户价值，就没有商业价值。所以，今天我来谈360的愿景，我还是要强调基本的价值观。

　　所以在谈战略问题的时候，就会有人说团购这么赚钱，你为什么不去做呢？就会有人说“现在大家都在搞P2P贷款，你为什么不去做呢？ 但是一个企业如果仅仅以什么赚钱就追求什么，什么赚钱就去做什么，这个企业是没有价值观的。

　　我的观点是，不去管别人怎么做，这个行业今天有太多可以值得挣钱的地方，但是我们要想清楚我们的使命和战略是什么。360的使命就应该是让人们无论干什么，让他们都觉得更有安全感。就像马云所说，阿里的企业使命是什么？让天下没有难做的生意。

　　道理很简单，在今天的社会里，有太多让人觉得不安全的地方。我希望大家用更广阔的思路重新定义“安全”这两个字。在做电脑安全的时候，谁说安全就等于杀毒呢？我们从建立之初起，就觉得在电脑当中遇到的很多问题，都应该去解决。同样，当我们进入到手机之后，在手机上做的最多的是拦截骚扰短信，拦截欺诈电话，让手机更省电，让手机更有效。所以，我们一直在做的是大而全的概念。

　　当我们用“大安全”的概念来重新定义安全，我们就可以看到一个更加广阔的未来。如果你们说360未来会是一个什么样的公司，我希望说我们是全球和中国*的安全互联网公司。不是 “*的互联网安全的公司”，而是要成为*的“安全互联网公司”。

IOT给360机会

　　你会发现当很多行业成为互联网公司的时候，面临的*的问题就是安全感。今天我奖给你一辆自动驾驶的汽车，你敢坐吗？你买一个智能汽车，*的问题是什么？它会不会死机。电脑死机了可以拔电源，手机死机了还可以拔电池，汽车如果死机了怎么办？很多人幻想家里都变成智能家居，网络不通了怎么办？你会发现这个世界会越来越没有安全感。

　　互联网的1.0是PC互联网，互联网的2.0是手机互联网。下一个五年是IOT的五年。什么叫IOT？internet of things，任何东西，小到一个硬件，中到一个产品，大到一个产业，都可以放到互联网上。你可以设想一下，这里会产生更加巨大的机会的同时，会产生真正的大数据。

　　但同样大数据带来各种隐私的问题、数据泄露的问题，包括当各种设备都被智能化的时候，他们实际上都要接受云端的指令。当云端出现安全的问题，出现了通信的劫持，出现了服务器的劫持，你真的有安全感吗？

　　所以未来随着科技的发展，安全问题不是越来越少，安全的问题是越来越多。今天和别人去比，我们去卖盒饭，我们去搞团购，我们去搞打车，真的不是我们的核心竞争力。一个公司什么领域都想做，什么钱都赚，这家公司最后一定是会出问题的。

　　人类只要还存在，对安全的需求永远是最基本的需求，这个需求是不会改变的。在下一个五年到十年，我们不会只是成为一个电脑安全的守护者，只是一个手机的保护者，我们会成为每一个人家庭的保护者，我们会成为每一个企业的保护者，我们也会成为每一辆车的保护者。

　　所以，你会理解IOT给我们机会，不仅仅是要解决IOT存在的安全问题，通讯的安全问题，云端的安全问题。我们更可以利用IOT这样一些技术，使我们从线上的安全走到线下的安全。

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