这份8000元的报告，道出了房产O2O的死因、搜房们的短板以及投资人的错判

五、未来走向：寡头垄断的公司化平台

　　中国未来的经纪行业是公司化平台，这是链家研究院院长杨现领的判断。

　　如上图所示，未来信息将从房屋供应者流向房产交易平台，再到需求者手里；资金会反向流动。房产交易平台既需要数据的支持也需要金融服务。数据来自两方面，一是行为数据，一是CEM来管理营销、融资等服务。谁是房屋供应者?可以是开发商、二手房业主、出租房业主以及公寓管理者。在这其中，数据和金融是未来房地产交易平台生态的重要参与者。

　　而在房产经纪行业，如上图所示，从核心向边缘分布的一次是公司化平台-管理者-经纪人-CRM和数据（服务）。

　　“学过经济的都知道，公司跟市场之间的边界取决于交易费用，交易费用过高的时候需要公司取代市场的功能。为什么美国的市场大而公司小?因为美国的交易费用低，因为*委托、MLS体系、已有的法律制度，所以交易费用很低。交易费用很低的市场催生的是市场化的平台，但是在交易费用很高的中国，我们催生的是大公司，这是今天看到的格局。”

　　谁来做这个公司化的平台?“中国未来是寡头垄断的内部化MLS市场。”

　　为什么是这样的情况？因为中国的房源集中度很高。在澳大利亚跟美国，*委托和市场化平台猛攻崛起成长，很重要的原因是因为人口密度很低，房源分布很分散，所以公司与公司之间加在一起是1+1=2。而中国是扎堆的，在北京，所有的门店会竞争性地获取房源。“想让我们加在一起变成平台是没有可能的，所以重合度非常高。”

　　而另一个导向寡头垄断的原因是，中国交易费用奇高无比。中国目前购买房屋的首付*降到了25%，而美国基本在5%-10%之间，甚至0首付也是有的。“所以只能用公司来替代市场，结果就是大公司的茁壮成长。”但又由于公司成长有管理问题，所以需要互联网手段解决。

　结语：

“企业家*的悲哀不是没有梦想去改变，而是梦想和尝试的方向跟产业趋势背道而驰。投资者*的悲哀不是没有钱、资本寒冬，而是投资的时候投错到赛道、选错了选手。”这是杨现领给房产交易领域创业者、投资人和企业家的话。

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