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【传统巨头互联网化】苏宁豹变:25年3次变革 联姻阿里 恋上万达 张近东拿起互联网向自己开炮

2009年,对看惯了商海翻云覆雨的张近东来说,依旧是个值得铭记的年份。在这一年里,苏宁以583亿的销售额毫无悬念的成为中国最大的商业零售企业。但苏宁在自身业绩最好的年份,主动陷入“转型焦虑症”,张近东拿起互联网向自己开炮。
2016-05-06 08:46 · 投资界 王珑娟

【传统巨头互联网化】苏宁豹变:25年3次变革 联姻阿里 恋上万达 张近东拿起互联网向自己开炮

苏宁文创:“烫手”的PPTV和火热的足球

  苏宁文创经营领域涵盖新媒体、院线、影视娱乐、体育四大板块。致力于商业、文化、体育、电影、传媒、科技等领域的跨界整合经营。从大手笔投资PPTV到接手江苏舜天足球队,文娱领域的布局结合金融在互联网的发酵下也形成了关键的板块。

“烫手”的PPTV:2013年10月28日,苏宁云商(2.5亿美元)联合弘毅资本(约1.7亿美元)战略投资PPTV,其中苏宁云商持股达到44%,PPTV当时的估值达到约5.68亿美元。2015年年底,苏宁云商完成25.87亿元转让PPTV所持股权给苏宁文化。当时估值达到38亿元人民币。从PPTV被苏宁收购,再到被剥离,仅仅两年时间。算起来估值增加不到4亿元,这个数字并不算多。

  苏宁云商入股PPTV期间一直烧钱不止,内容也没有太多创新。不仅没让PPTV翻盘杀入视频第一阵营,反而成了烫手的山芋。后来“左手换右手”的资本运作至少让苏宁云商甩掉了“包袱”,财报数字好看了不少。而且以后PPTV也有独立融资发展的机会。

接手江苏舜天,打造“互联网+体育”生态圈:2015年12月21日,苏宁正式宣布接手江苏舜天,成为江苏队的新东家,进军足球产业。据了解,苏宁将以足球为核心,整合资源打通体育产业链,打造“互联网+体育”生态圈。

进入影视内容研发、投资、制作领域:苏宁文创将进入影视内容研发、投资、制作等环节,未来五年内与好莱坞及国内各大知名影视公司深度合作,将影视内容产业与苏宁其他相关业态结合,打造新型零售营销模式。

建设超200家电影院:据悉,苏宁将在苏宁云店、苏宁生活广场、苏宁广场等苏宁自有物业,5年内建设朝200家电影院。类型有五星级标准影城、以影城为核心的综合娱乐体、服务社区观影需求为目标的小型影院。

打造电竞产业生态圈:一场电竞的决赛收视可以超过NBA的总决赛。据苏宁文创副总裁刘明曾介绍,今年会加大投入线上线下结合,整合上下游产业链(芯片、PC、外设、直播、电竞体验区等),以及用户等全方位资源,进一步扩大提升SES(苏宁电子竞技联盟)的运营能力与水平。

本文来源投资界,作者:王珑娟,原文:https://news.pedaily.cn/201605/20160506396843.shtml

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