微信故障中的成人礼 腾讯帝国背后2大隐忧4大“青年危机”

　　11月12日，腾讯在深圳举行18周年成人礼，在会上多位大佬进行演讲，诉说腾讯故事。归纳过往，展望未来，腾讯这18年里究竟发生了什么变化，对于未来又是怎样的？

　　1990年，个人电脑开始进入中国，人们开始享受互联网带给人们的便利。1996年，以色列一只团队推出了世界上*款能够直接沟通的聊天软件——ICQ，从此风靡一时。

　　两年后，腾讯公司正式成立，这家以马化腾为首的互联网公司，于1999年推出了类似ICQ的聊天软件OICQ，当时，这是QQ的前身。该软件于2002年达到一亿注册用户，彻底奠定了腾讯的行业地位。

　　QQ产品的成功，给腾讯带来了资金、流量、产品理念及人才资源。2005年，腾讯正式确立一站式在线生活战略，全面向游戏、社区、工具、音乐、电商、搜索等诸多领域进发。

　　然而，18年过去了，腾讯已从一家初创公司成长为中国BAT家族中的一员，掌舵互联网江山。在BAT的江湖里，很多人不知道的是，腾讯其实是“最老”的公司，百度是2000年1月，阿里则是1999年1月。

　　腾讯，现在已经是中国国内公认的*“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下，拥有两款国内价值最高的产品——QQ和微信。

　　成人礼暗示腾讯发展新方向

　　11月12日，腾讯成人礼在深圳举行。腾讯公司总裁刘炽平、集团高级执行副总裁汤道生、公司副总裁丁珂等高管来到现场，与现场观众一道完成腾讯成人礼、畅想未来网络新生活。

　　11月11日，腾讯公司发红包、派股票的消息被疯狂刷屏，然而就在其疯狂刷屏的前几个小时，微信后台再次出现故障，这难道是微信团队向成人礼“致敬”的意思？

　　在本次成人礼上，《腾讯传》首发。“我们生活在一个*的时代，连接的共享与赋能，已经给整个世界带来日新月异的变化。彼得·德鲁克说过，做对的事而不是把事情做对——未来的腾讯将依然如此。”刘炽平在赠书仪式上说。

　　“马化腾等人在创办腾讯之初，一定未曾想到这家公司会有今天的成就”，吴晓波表示，互联网颠覆性地改变了我们每一个人的人生，我充满期待。

　　本次嘉年华*亮点，就是设置于印象中国剧场的“腾云未来馆”。腾讯集团高级执行副总裁汤道生认为，虚拟现实、可穿戴设备、生物芯片……在技术的推动下，未来社交将会变得无比高效、海量和便捷。天宫二号空间应用系统主任设计师饶骏认为，地球表面正在发生的危机与解决危机所做的一切，已经让人类的未来愈发不确定。

　　而在所有媒体所拿到的礼品中，有两本书，一本是《腾云》主讲腾讯云产品，另一本则是《第九区》主讲漫游虚拟现实奇景，也就是VR和AR。

　　从这两本书，以及今天所着重讲的产品，我们可以感觉到，腾讯的下一步将是云和VR产业的结合。同时，将更加开放，更加互联。

　　腾讯云的兴起，其实源于QQ聊天记录的非本地存储功能，因为最早的聊天记录只能存在本地，如果你换终端登录，是找不到任何聊天记录的。

　　而QQ的机制，则是将用户信息存储于云端，这将意味着，即便你使用同一账号在不同电脑上登陆，好友名单也是自动下载同步的。而这个创新却成为了QQ在普及过程中最为坚实的基础，因为在那时，个人电脑还很少，大多数人依旧通过网吧进行上网。

　　有了这一步，腾讯开始在云端操起了更大的算盘——QQ空间就此而生。其依托QQ而起，是最早的社交社区，人人网的缩影。在QQ空间上可以存留照片、评论等私有内容，保持了较高的用户粘性，其充当了QQ最强大护城河。

　　随着互联网基础设施的不断完善，云存储这一词汇开始流行，“云”也正是走入人们视野。如果腾讯云占据一席之地，那么后果将不敢想象，因为其将拥有大量的用户内容，它会向多个领域进行渗透，这其实就是用户为腾讯带来的大数据。

　　从这次的活动内容可以预见，腾讯在加大云方面护城河的建立，如果发力建设，这将大幅度维稳腾讯的根基，如果腾讯云最终走向失败，那么QQ或者微信将很有可能被颠覆。

　　涉足领域更加开放与繁多

　　在互联网兴起的那几年中，腾讯经历了如同现在初创公司一样的野蛮式生长，估值一度攀升。然而，任何企业都有危机的时刻。

　　“QQ要伴随用户年龄增长而继续保持有效粘度，不过我们还有时间去改进，不能太快，也不能重新另做一个品牌，那样容易死掉。只有慢慢的逐渐的中性化，才是我们*的办法。我希望腾讯是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词。”

　　品牌全面化，拓展用户群。这句话是马化腾在腾讯10周年展望未来时所说的话。在品牌方面，马化腾也明白深入人心的“年轻化”品牌成了腾讯继续壮大的禁锢。但稳健的个性让马化腾选择了品牌转换的稳健之路。

　　从此之后，马化腾开始掌舵腾讯转向，开始做减法。一些次要的业务被剥离，比如在百度与阿里的阴影下生存艰难的搜搜和拍拍，比如一些O2O和边缘业务。

　　腾讯放弃了与行业领头羊的“对持”，转而走上了一条开放之路，用合作代替竞争。这是马化腾的改变。之后，事实证明，开放和合作事实上为腾讯带来了更大的发展空间和可能性，甚至是新的盈利方式。

　　开放、合作、投资，是现在腾讯的战略，也是它的发展三要素。但是在8年以前，马化腾曾经定下的战略要务是连接和内容。连接指QQ和微信这两款社交产品，用他们去连接人、连接服务、连接设备；而内容指的是这个产业也是一个更加开放的平台。

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