别太乐观！卖身BAT，不是温柔乡

　　95亿美元、27亿美元。48小时，两家互联网巨头相继被收购——阿里收购饿了么、美团收购摩拜。两场收购蔚为壮观，壮观的不仅仅是数字，还有背后戏剧性的博弈。

饿了么也好、摩拜也好，从诞生之日起他们就有着相似模式——疯狂融资烧钱，盈利能力远远赶不上烧钱速度。被收购似乎是从开始就注定的宿命。

　　创业如同一盘赌局，在诺大的棋盘上创业者互相厮杀，但力量相比掷骰子的人来说如蝼蚁一般。在掷骰子者的桌面上，生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题 。

　　BAT不论掷骰子及技术如何，他们都是下注的巨人。饿了么的背后是阿里借助饿了么布局新零售最后一公里的野心；在摩拜背后，美团的金主腾讯也成为这场收购的*受益者。

　　正如刘强东所说：“互联网是一个天然垄断的行业，如果十年后，中国的互联网还是BAT（百度、阿里、腾讯），对国家*是种不幸的事情。”

　　在互联网的腥风血雨中，让我们一起看看BAT收入囊中的创业企业们，他们或变成巨头的业务分支，或者不了了之……

　　那些被腾讯爸爸拥入怀的企业

　　近几年，通过买买买的手段，腾讯在资本市场上可谓疯狂撒钱，虽然依旧在社交和娱乐板块深耕自己的自留地，但也在汽车交通、金融、教育、旅游、人工智能等多个领域，拥抱创新创业企业。

　　通过梳理，品途科技频道发现腾讯投资或并购企业的领域范围主要分布在12个相关领域：动漫、游戏、短视频与电影、阅读与内容付费、社交与工具、教育、医疗、生活服务与电商、金融、汽车交通、企业服务、机器人与智能硬件。其中涉及的知名企业包括京东、搜狗、滴滴、美团、58、B站、猫眼等众多互联网巨头公司。那么，这些选择拥抱腾讯大腿的企业们，现在是否还“健康长寿”？

游戏行业

　　在游戏行业腾讯步步为营，布局从国内到海外，从端游、页游到社交游戏。而且每逢出手便是大手笔，包括任玩堂、斗鱼TV、《天天幻灵》天锋网络、华清飞扬、胡莱游戏等国内游戏公司都隶属于腾讯版图。

　　2005年，腾讯收购了*家网游开发公司深圳网域，该公司是目前中国为数不多的拥有自主2D、3D游戏引擎技术及知识产权的公司，当时收购价总计约2.9亿元，而在2011年，深圳网域变身为“光速工作室”，成为腾讯游戏八大自研工作室之一，并肩负腾讯从端游向手游扩张的重任。微信游戏平台上一炮走红的《全民飞机大战》即出自该团队之手，此外还包括《节奏大师》、《全民精灵》和《全民小镇》等。

　　总结下来，腾讯收购的游戏公司活得比以前还要好！

文娱版块

　　在文娱板块，腾讯投资了蓝洞工作室（大吉大利今晚吃鸡）、罗辑思维、知乎、快手、Snapchat等一系列标杆企业，也入股或控股了包括华谊兄弟、顺网科技、掌趣科技在内的多家上市公司。3月11日，光线传媒发公告称将以33.17亿元价格出售新丽传媒27.64%股份，腾讯“代替”光线传媒成为新丽传媒全新的第二大股东。

电信增值业务

　　除了网络游戏和文娱，在腾讯的早期并购中，另一个重要领域便是电信增值业务，即俗称的SP业务。2006年，腾讯收购了两家SP公司：南京网典科技、北京译码，2007年收购了北京两家SP公司：英克必成、掌中星天下，2008年拿下广州云讯和天津手中万维。这6家公司几乎都是100%收购，但之后腾讯在SP领域的收购戛然而止，之前收购的公司也杳无音讯。

零售和电商领域

　　在零售和电商领域，2011年腾讯收购了易迅21.7%股权，2012年进一步增持至58%，2014年，易迅落在京东手中。2016年3月腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权（据估算约10%）获得了京东15%股份。至此，易迅、拍拍等易主京东。

汽车出行领域

　　汽车出行方面，除了投资威马汽车外，腾讯还参与了蔚来汽车A轮和C轮融资。为加速布局二手车业务，腾讯参与了人人车C轮和D轮融资、优信拍和优信二手车的A轮投资。据不完全统计，2014年以来，腾讯投资了33家汽车和出行领域相关的公司。在“地图”大战中，2014年5月，腾讯斥资11.73亿元收购了地图服务商——四维图新。

其他领域

　　2005年，腾讯花费了不足1600万元收购Foxmail，虽然此项目本身并未给腾讯带来实际的财务收入，但Foxmail之父张小龙领衔的团队，却在几年后开发出了微信；2010年，腾讯耗资2.93亿元全资收购社区软件公司康盛创想，收购当年，其仅为腾讯带来475.7万元收入，亏损却高达1112.2万元；2013年9月16日，腾讯4.48亿美元战略投资搜狗，持股43.7%。

　　2018年，腾讯刘炽平在腾讯投资年会上透露，过去数年，腾讯投资了600多家企业，这些企业新增加的价值已超过腾讯本身的市值。2018年，腾讯在资本市场“攻城略池”的步伐依旧不会放缓。

　　业内投资人评价腾讯说：“腾讯战投对整个中国的投资圈贡献度很高，胜过所有战投，其他基金非常依赖于腾讯的参与。”

　　迷失在阿里版图的玩家

　　48小时内，阿里收购饿了么再一次印证，国内互联网模式“魔咒”：数一数二才能存活，背靠巨头才能存活，砸钱才能存活。

　　无独有偶，万达电影发布公告，臻希投资（关联方为阿里巴巴）与万达投资签署了《股份转让协议》，臻希投资将持有万达电影9000万股股份，占万达电影总股本的 7.66%。

　　“BAT之下，寸草不生”，这句话依然笼罩着创业者们。连万达这样的巨头也开始被阿里一点点分食，那些创业公司更是被阿里以投资和收购的方式，逐步迷失在商业版图上。

O2O领域

　　2013年5月，阿里巴巴2.9亿美元入驻高德，成为高德*大股东。2014年2月，阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购，高德地图就此纳入阿里版图，进入后者新成立的移动互联网事业部。

　　2017年3月21日，演出票务平台大麦网宣布正式加入阿里巴巴大家庭，尽管没有披露本次收购的具体金额，但作为大文娱版块重要组成部分，将与整个文娱板块进行打通，整合更多资源。

　　2018年4月，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服集团以95亿美元对国内知名餐饮O2O公司“饿了么”完成全资收购。

　　在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。

电子商务领域

　　2009年，阿里收购互联网应用服务供应商中国万网，2013年，阿里巴巴集团宣布，阿里云与万网合并为新的阿里云公司，“万网”成为阿里云旗下域名服务品牌。

　　虽然被收购，但幸运的是中国万网的品牌被保留下来了，目前应该是阿里收购这么多家公司混得不算太差的了，但是知名度和市场价值早已经不复当年之勇了。

　　2010年11月，阿里收购深圳一达通，后者是国内*家面向中小企业的进出口流程外包服务平台，为中小企业和个人提供通关、物流、外汇、退税、金融等所有进出口环节的一站式服务。阿里收购这家公司后，形成了从‘找外贸’到‘做外贸’的服务链条。

社交与移动互联网领域

　　2013年4月，新浪微博与阿里巴巴签署战略合作协议。阿里战略投资微博5.858亿美元，占股30%。在规定的三年时间内，阿里如约为微博送上广告收入。招股书显示，微博在2013年度广告和营销的1.48亿美元收入中，来自阿里巴巴的达4913.5万美元，占比三分之一。

　　2013年8月阿里与新浪微博推出“微博淘宝版”；2014年1月，微博与支付宝账号全面打通，并互通二维码支付，与微信支付展开竞争。但显然竞争的结果还是强社交的微信支付胜利了。

　　2014年6月，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC全面融入阿里巴巴集团，组建UC移动事业群。阿里收购了uc后，uc的功能越来越多，看小说，看视频，文件管理器，基本上uc全可以干了，不仅如此，uc还会频繁地唤醒阿里系的软件。有网友表示对UC十分失望。

文娱领域

天天动听在酷狗和QQ音乐移动端转型还没开始的时候就已经积累的大量的手机用户，本来是最有可能成为独角兽的一家创业公司，2014年被阿里收购以后更名阿里星球，坚守多年的老用户都将它无情的抛弃，真的非常可惜。

　　2016年4月，优酷土豆完成私有化交易，为阿里巴巴领导的全资子公司。但去年公布的阿里财报看，其亏损达到33亿元，同比缩水增速9倍，严重拖累了阿里大文娱的财报。

其他领域

豌豆荚也是主打情怀的应用分发市场，在被阿里收购之前豌豆荚在群雄割据的应用市场占用一席之地，不幸，被阿里巴巴收购以后，豌豆荚的曝光量下载量少了很多，被同时整合的还有pp助手这些，这个渠道基本上算是逐渐在走下坡路了。

　　阿里投资的项目和并购的创业公司还有很多，有成功案例，亦有很多被阿里收入囊中后表现让人大跌眼镜的创业公司。

　　资本市场没有常胜将军，我们只能客观看待阿里并购事件，被收购的公司也许本身在战略决策上就已经迷失，也许面临着整体市场竞争优胜劣汰，又或许是其本身的企业生命周期接近尾声。

　　3月29日，中国北京，百度上演史上最浪漫IPO告白：爱他，就用整座大厦照亮他上市的路。这是爱奇艺正式登陆纳斯达克后，金主爸爸百度的“宠儿”方式。

　　百度依靠爱奇艺打了场漂亮的资本胜仗，然而，明亮背后的其他创业项目却一片哀嚎。没错，自上市以来，百度收购的大部分公司，不幸则被玩死，幸则半死不活。

内容领域

　　2004年8月，百度宣称以5000万元收购国内*网址站Hao123.com，实际收购金额仅为1000万元。此次收购后，“导航网站之父”李兴平，一夜暴富。

　　然而，百度的资源并没能夯实住Hao123.com的“*”江湖地位。后来的故事大家都知道了：360、腾讯、搜狗纷纷杀入导航网站，Hao123.com的先发优势早已消耗殆尽。

　　2006年7月，百度收购千千静听。作为红极一时的音乐播放软件鼻祖，千千静听也难逃“百度劫难”。自从被百度收编后，变身百度音乐，后来又被百度甩掉，扔给了太合麦田。

　　2011年8月，百度收购番薯网40%股份，与中搜在线并列成为*机构股东。作为当时全球*的数字图书门户，番薯网可以为百度文库提供更优质的版权资源和更成熟的电子商务平台支持。

　　说到底，李彦宏还是在打“文库变现”的算盘。但天不遂人愿，百度文库的盈利能力却并未因为这场收购而获得显著提升，且内容质量一直上不去。

　　2017年，百度投资一点资讯。可见，百度又将目光瞄准了“内容分发”。然而，赢家今日头条的地位无法撼动。尤其是近日凭借“抖音”大火，“社交大拿”这把交椅，张一鸣怕是坐定了。

软件领域

　　2006年5月，百度以3000万收购天空软件，创下了当时的公司最高价收购记录。据悉，天空软件网站由张鹤创建于2001年，为当时国内最知名的软件下载网站之一，在ALEXA全球网站排名中名列351名，每日页面流量超过数百万。

　　但伴随互联网原住民崛起，近年来软件下载市场一直不温不火。遗憾的是，百度也未能为天空软件找到合适的转型方案，任由其慢慢被用户淡忘。

　　2009年10月，百度又将“魔爪”伸向了输入法领域。在收购了点讯输入法的开发公司后，将其更名为“百度输入法”，界面也主打其标志性的“百度蓝”。然而最终，故事的结局与Hao123.com类似：腾讯、搜狗、360甚至讯飞陆续加入混战，百度输入法的地位之尴尬，恐怕早已无需多言。

　　2013年，百度19亿美金全盘拿下91助手。李彦宏本想靠着91弯道超车登上移动互联网的大船，不料微信从12年上线，一年的强势崛起直接扫射各大应用分发平台，百度再一次损失惨重。

电商领域

　　2010年5月，百度联合达芙妮投资耀点100。据悉，耀点100是*家真正的网络百货商城，也是百度在B2C电商领域迈出的关键一步。然而，品途商业评论（ID：pintu360）发现，耀点100已于2017年7月28日停止运营，CEO等高管已回台湾，官网已经打不开。

　　“把中国台湾的电商B2C模式直接移植过来用，这不光行不通，也是他们倒闭的直接原因”，业内人士一针见血地指出耀点100的失败，“只可惜苦了上千名供应商，欠款没地方讨。”

　　2010年10月，百度B2C心不死，与日本乐天合计出资5000万美元，推出网上商城“乐酷天”（乐天占股51%，百度占股49%）。然而，此站已于2016年4月20日宣布关闭，至此，百度B2C布局正式宣告失败。

　　2011年12月，原36团(知我网)对外宣布，获得百度和IDG千万美元联合注资。可见，在经历了耀点100和乐酷天的失败后，李彦宏对电商依旧充满热情满满。此外，刘强东同时期也曾微博曾透露说，百度多次想入股京东，被他拒绝。

生活服务领域

　　2014年，百度从人人网母公司手中全资拿下糯米，发力团购。随后的2015年，是最为疯狂的一年。美团、大众点评、窝窝团等前*团购网站牢固占据市场主导地位。而与同样是巨头加持的美团相比，百度糯米的月度成交额只占到其三分之一。

　　2017年8月，随着百度外卖被饿了么收购，百度糯米的命运一度备受关注。最后，百度发声,“百度糯米暂时不会卖了，纳入百度搜索公司，作为广告平台存在。”如今，百度糯米将何去何从依旧是个谜。

　　2011年1月，百度在原百度人才频道的基础之上，投资1亿元，将原“百度人才频道”产品独立成“百伯网”运营。然而，随着智联招聘、中华英才网、58招聘等品牌的兴起，百伯网早已失去原有客群，地位鸡肋。

　　综合来看，无论是玩死、抑或是半死不活，百度都不是一个创业公司的“好爸爸”。但对于创业者来说，“一夜暴富卖百度”依旧不失为至理名言。

　　有业内人士戏谑到：“百度是一家神奇的公司，专注玩公司10年，死伤无数。百度的每一次收购都是给自己打一满管鸡血，但最后还是被别人一个闷棍打晕。我想帮大家在创业路上找一条捷径：做公司可以不用上市，只要卖给百度就可以了。”

　　结语

　　虽然有人提出BAT不再，只有AT的互联网双寡头局势。客观的来说，虽然百度的*优势被大幅度缩减，但是短时间内还没有到离开“*集团”的地步，所以巨头还是在，只是巨头正在进一步分化。这个对于中小互联网企业来说，一个夹缝中求生的时代。

　　寡头竞争时代创业环境的竞争远比想像中惨烈，为此赋清明节打油诗一首——《挨踢没够》。

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