蓝驰创投加速进入中国 专注于有潜质的初创公司

近日，全球创投基金BlueRun（下称“蓝驰”）宣布原首信投资总监屈卫东与原诺基亚战略投资总监丁钢作为其中国区投资总监加入该公司，致力于中国区的新媒体、无线服务以及消费服务领域的投资。在此之前，蓝驰在中国只有一名专业投资人，这次团队的扩充显然意味着蓝驰加快了进入中国市场的步伐。

成立于1998年的蓝驰现在管理了10亿美金的投资基金，总部设在加利福尼亚的Menlo Park，另在Helsink、Herzelia、Mumbai、Seoul、北京和上海设有6个分支机构。据蓝驰创投基金合伙人John Malloy介绍，此次蓝驰进入中国的投资重点将是移动通信、IT和消费产品与服务领域的初创企业。

中国风险投资产业只是刚刚开始

“风险投资是一个全球性的产业，它不单单是大西洋彼岸的一个业务，自从来到中国经历了很大的发展，前几年中国市场的机会对我们吸引力是很大的，对蓝驰来讲中国市场是仅次于美国市场的第二大最重要的市场，上升非常快。”在近日接受清科研究中心的采访时，John表示，“尽管以往5年中国风险投资市场有很大的变化，但我们相信在中国市场风险投资产业只是刚刚开始。”

John认为北京和上海是中国创投活动相对比较集中的地方，此次在北京和上海分别设立工作室，是为以后在中国的投资做准备。“我们之前在以色列、印度都有过一些投资。以色列在科技创新方面比较有名，但市场比较小。印度本身是一个很大的市场，它的科技、产业主要还是为自身服务。中国也有它的特殊性，却又同时具有以色列和印度的特点。中国的市场非常巨大，同时在科技创新方面上升的非常快，对我们来讲，就和在美国市场一样，非常具有吸引力。”

一系列的投资事件可以说明蓝驰对国内投资机会的偏爱：2004年，蓝驰投资葵和精密电子（上海）有限公司；2005年，蓝驰投资掌中无限信息技术有限公司；2006年，蓝驰投资上海聚力传媒技术有限公司（PPLive）和由爱立信、诺基亚和Intel公司合资组建的Atrua公司；2007年，蓝驰投资中导光电设备公司。“早期投的项目多是互联网、无线、半导体、芯片等方面，现在我们也在考虑传统行业方面，利用技术把传统行业的规则改变，推陈出新，这是我们比较重视的。”据John介绍，蓝驰已经在国内投了7、8个项目，并小有成绩。目前正在募集预估为4.5到5 亿美元规模的新基金。“对一支单一基金来说，我们不会单为某一个市场配多少比重，而是哪里机会最多这些资金就会投向哪里。”

最关键的是信息分享

蓝驰创投基金是一家全球性的创投基金，它的团队分别来自北美、欧洲和亚洲，在全球共有15名资深的专业投资人。蓝驰在组织结构上是合伙人制，每个人在不同的领域均有着不同的资源。“我们看到项目后会第一时间跟其他成员分享信息，由发现项目的团队来做决定。如何确定一个项目的好坏，可以借鉴其他成员和其他市场的经验，把全球资源带到这里，对投资的决定有很大的帮助。” John举例说，“为什么有些市场一些技术没法做成功，这是一个值得深思的问题。我们在国内没有投视频分享网站这类项目，因为我们对那种营业模式没有信心。技术质量和广告都没法控制，这是我们从同事的反馈那里做的总结。”

在John眼里，最关键的是分享信息，把国外市场的知识带进国内，同时维持一个环球的标准，以增强企业的竞争力。“上市和不上市的公司，在国内上市和在国外上市的公司，差异在哪里？哪里做的比较好？做的好对产业有那些帮助？做的不好为什么？这样市场知识有了，就会给投资的决定带来很大的帮助。而我们一旦投了这个企业，就会有足够的资源去帮助他。”

专注于有潜力的初创公司

蓝驰始终专注于为有发展潜力的技术、行业和初始创业公司带来投资与资源，该基金成立7年来已经建成了一个拥有全球优秀人才及运营经验的平台。

不过投资早期企业，也意味者冒更多的风险？对此John 表示非常乐观，“投资前期项目是我们最大的强项，风险大回报也大。这也是我们能够帮创业者争取最多的地方。”John进一步解释，“以我们早期做投资的经验和对技术的了解，把高层次的技术本土化，用在最需要的地方。早期公司是在跟时间赛跑，资源有限，所以我们必须用最短的时间做最想做的事情。”蓝驰进行投资有着固定的模式，一旦选定投资项目和企业，每轮投资额范围在200万到800万美元之间，而且一般针对企业的初期和中期阶段。

John认为市场和技术很重要，举个例子来说，投资中导光电设备公司650万美元，这家企业是国内第一家做LCD显示屏检测设备的企业。“之所以投资这个公司，是因为我们已经了解到中国是最大LCD显示屏的市场，很多厂商开始在国内建厂。在了解了市场的基础上，以我们早期做投资的经验和对技术的了解，无往而不利。”

本文来源投资界，作者：陈美娟，原文：https://pe.pedaily.cn/200712/2007121415650.shtml