医疗服务蓝海呈现：中国民营医疗行业发展应该以需求为本位

武汉民生董事长方胜：做医疗要有情怀

　　民生集团目前在鼻喉领域来说，手术量是排在全国老大的。我感觉到十年前和现在的整个的医疗市场和整个的行业，有很多的变化，对于我们来说，民营医疗占到了中国医疗机构的50%以上。但是服务量也只占了10%。而且其中大量的是一些集中在一些科室，比较短平快的科室。

　　我们感觉做医疗行业，还是要有一些情怀，要把医疗当成一个事业来做。首先要有初心，不能做很快的事情，然后在这个基础上深度做一些闭环的事情，做一些垂直的事情。比方说举个例子，我们之前耳鼻喉这一块，是有一个鼾症中心的，以前通过一些广告拉动，或者是通过其他的一些平台，互联网平台等。

　　但是我们感觉这样子还不够，我们把我们的鼾症中心升级成呼吸睡眠中心。我们会把病种做细分。我们还会成立耳聋耳鸣的中心，引入一些新的方法，新的技术，新的手段，然后通过我们的专家论证之后，把它形成一个完整的解决方案。民营医院，特别是像我们这种全国来做联络的，一定要有一个标准化的闭环的东西。

　　理论上来说，我们这种企业是更适合上市去获得更大的发展的。而且这一块，我想国家的政策是鼓励社会资本。在上市这个方面，盈利比较好的医院，或者是比较市场化的，还可以多看一看，多考虑一下。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201604/20160427396419.shtml