“南非大股东17年来就卖了一点点，还马上说3年之内不会再卖了。”3月25日上午，在2018中国（深圳）IT领袖峰会上，腾讯控股董事会主席兼首席执行官马化腾回应了近日腾讯大股东出售股份的事情。
在这场题为《数字中国的机遇与探索》的主题演讲中，马化腾从“一纵一横一新”三个角度，阐述了数字中国建设的机遇和挑战。他指出，互联网+是手段，数字经济是结果，数字中国和网络强国是目的。
腾讯上市往事
在演讲开始，马化腾回忆了腾讯公司当年上市的情形。“当时的公司全部都在纳斯达克上市，要么两地上市，最终香港上市，当时香港市场死气沉沉的，市盈率只有十几倍、几倍，想追求高市盈率很难，但我们为了长远的考虑，而不是追求一两年的发展，我们希望我们的用户明白我们做的事情，和我们的投资者在一个时区，所以选择了香港上市。”
马化腾说，当时腾讯上市时估值6亿美元，融资2亿美元，“我们当时觉得这也无所谓，最终没有让我们失望。”
这段时间，腾讯大股东出售股份的事情备受关注。3月23日，腾讯第一大股东、南非媒体与电商集团Naspers进行了17年来首次对腾讯的减持，出售约2%持股；对于减持，Naspers表示，它从出售1.9亿股腾讯股份（其持股的2%）的交易中获得98亿美元，将用这笔钱来强化其资产负债表和基金的增长。
彼时，腾讯主席马化腾通表示，Naspers多年来一直是集团坚定的战略伙伴，腾讯尊重并理解Naspers的决定，期望未来继续紧密合作，以建立互利共赢的未来。
在演讲中，马化腾回应称，上市公司需要非常好的股东，“南非大股东17年来就卖了一点点，还马上说3年之内不会再卖了。”
大举布局线下零售不是想做“新零售”
“随着2010、2011年智能手机的迅速普及，以及运营商的3G、4G等基础设施的搭建，整个社会线上线下高度融合起来。”马化腾说。
“2012年我们就看到，二维码看似很简单，但是连接线上线下最重要的桥梁。所以我们设计微信加好友时就是通过扫码，让人们习惯扫码这个行为。这是最简单也是最容易被消费者认可的方式。”马化腾说道，“我们可以看到线下移动支付已经成为中国的四大发明之一，如果没有扫码也就不会有无桩式的共享单车这个业态诞生。还有共享充电宝等新业态也只有移动支付才能出现。”
马化腾指出，各行各业都在想如何用好信息化去升级转型。今天有了移动终端这个利器之后，就可以把最终端的生产者和消费者连接起来了。这样一个思路会完全改变组织架构和生产关系。
在谈到如何从纵向上理解数字中国时，马化腾以新零售和智慧零售举例。他表示，过去人们认为，新经济和传统行业是互斥的，其实是互补的，可以互相深度融合。我们看到很多需求在变化，超市零售店开始用新技术。
“最近大家比较关心的智慧零售，很多人说我们大举布局线下零售，很多人看不懂这个故事。腾讯最看重的点是，希望微信用户能和越来越多的线下服务连接，只要他们能够连起来，用得好就是我最大的目的。”马化腾说道。
他指出，这样做好处有三：第一是支付，支付背后还带着金融的服务；第二个是云，云计算会支撑实体行业未来的服务，在云端处理大数据是未来所有企业都必须要做的；另外一个是广告，过去传统的商家投放广告效力都不高，大部分钱都大到空气中了，未来用数字化的方式，在社交体系里面用效果广告，腾讯也可以获得更多的收入。这对于未来以互联网广告为主的平台来说是非常重要的。
马化腾强调，在新零售上腾讯的心态是开放的，“我们不做零售也不做商业，只做连接器和底层的东西，比如云、AI”。
“希望能做一个粤港澳身份证”
马化腾指出，数字中国发展的第三个方向是“一新”。中国经济从高速度发展转向高质量发展，高质量发展靠的是创新，创新靠的是人才。
马化腾认为，促进人才融合和流动需要先解决最基础的一些问题，“我在过去两年提了很多关于粤港澳大湾区的提案，希望能做一个粤港澳的身份证，叫一证通。现在很多港澳的居民在内地用不了移动支付等服务。现在讲大湾区，总不能湾区内互相身份都不能认证吧，包括出入境能不能再简化流程，咱们先不谈大的，人才流动最基本的问题能不能解决这些都是和人才创新有关系的。”
“我们还希望培养粤港澳大湾区年轻人、孩子的交流，多年的隔阂都是文化的隔阂，未来十年要真正融合在一块，还是要做很多的事情，从去年开始我们搞了一个夏令营，希望粤港澳的孩子通过这个活动参观广东的很多企业。今年香港也有很多大企业愿意出钱出力出资源，让孩子们去看一看等等。”马化腾说道。
本文来源投资界，作者：Jerry，原文：https://pe.pedaily.cn/201803/429171.shtml
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