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马云斯坦福讲话实录:从小到大没有人说过我能干

感谢大家,不好意思,你们先坐一会。阿里有一点好处,因为我在公司里唠叨不少,所以他们跟我讲话都差不了多少,虽然我还没有退休,把他们烦死,烦到所有讲话走路都跟我差不多。
2013-05-06 11:08 · 新浪科技

  提问:我的问题是以您的经历在创业前夕和创业中后期,您觉得选人和用人的标准的准则应该是什么?

马云:回到刚才的问题,创业之前的文化和创业后面的文化,有什么区别?告诉大家没有区别的,永远对你所认同的事情特别感兴趣的人,而不要找最懂的人,尤其在做一个前人没有做过的事情的时候,你要找到好这口,愿意学习的人,而不是我最懂这方面的人,几乎都瞎掰,就像中国今天有多少互联网,特别是电子商务的专家和分析师,谁是专家,谁是分析师。这个行业才诞生几年工夫,就出来专家。我们跟谷歌有点不一样,谷歌喜欢世界上一流的人才,我认为世界上不存在一流的人才,世界上只有存在一流的人才一定是学习能力,谦虚,把自己当平凡的人,阿里巴巴喜欢平凡的人,无论昨天、今天、明天,你只要认为你是一个平凡的人,我就愿意学习,这是我们要的人才。因为我们做的是前人没做过的事情,大家都一起来学习,一起来努力。

  你有个博士学位很好,这只证明你爸妈给你付了那么多学费,你要十年以后,在社会上打出来一条鳄鱼,一定要记住,找到合适你的人,不要找*的人。我们都犯过这样的错误,有了钱以后,马上找一些*的某某大公司出来的,基本都完,一个拖拉机装了一个波音747的引擎,结果拖拉机一启动,它就完蛋。我*个起来的电子商务,我那个时候才500万美金,那哥们说我从来没有做过,他*次给我做的商业计划是800万美金的规模,说我从来没有做过一千万以下,这是谁错,是我错了,我们没有找到合适的人。公司大了以后,也千万记住。所以我们在中国找人,我是希望民营企业里的正人君子,跨国公司中的叛逆者。跨国公司都是讲流程,我要找到叛逆者。民营公司都比较野,你要找正人君子,国营企业根本不要找。跨国公司你要派他到其他地方工作的时候,很多公司派到中国工作是制造快乐。我跟我的同事讲,跟我不欢乐,没关系,我每天有很多事情不快乐,我才不在乎不让我快乐,你们只要让同事快乐,我就快乐。这才是要点。

  提问:首先要感谢今天有这么好的机会听免费的单口相声,比央视春晚精彩多了,这是我*次听马云演讲。我作为在硅谷工作十几年主要是工程师,中间也创业过几次,但是总的来说,还是应该像马云说的一样,要回中国大陆,才有更大的发展空间,可是在中国,机会可能也有一些,比如说阿里巴巴,腾讯、百度可能都是很好的选择,甚至是小的创业公司,作为像我这样背景的工程师,您觉得阿里巴巴有什么特别不一样的地方?

  马云:我是觉得公司文化,我们都说过这样的话,我们希望成为全世界*秀文化的公司,这世界上没有*秀的文化,只有*的,最适合你们这个行业和你们公司这些,人以类聚,物以群分。大家聚集在一起,是气味相投。我并不认为这世界上有*的文化,这世界上只有你们诞生出来,就像俩夫妻一样,属于你们两个人*的东西,这才是*秀,最合适的。文化是慢慢磨合。我们阿里巴巴的公司,我们希望理想主义者,但是我们希望务实跟理想的结合,光有理想而没有行动,就是空想,光有务实没有理想,那走得太远。这两个的结合,这样的人,平凡的人,有理想的人,脚踏实地,把这些东西结合在一起,我们慢慢磨合,希望这个公司像各种各样的动物一样,我希望把公司变成动物园,一定要有纪录,但是不能把记录严明,有的时候你把一个公司当成农场,一群鸡,一群动物,公司各种各样的动物,美国的创新好,不是因为硅谷好,而是美国的基础工程做得很好,在这个上面可以做很多。

  一个公司也一样,如果你招进来的人,向往创新,会有行动,会有理想,那你们的创新,自然的人以类聚起来,刚开始是铁板一块,有的老板说员工从来不创新,那是因为你从来没有设计。阿里来讲,你们enjoy我们,我非常感谢,有人喜欢我们的时候,告诉我你想干嘛,我帮你干嘛。我说我不想干嘛,你想干嘛,我没东西想干,退休了,没退休就不想干了,你想干嘛,看看我们能不能帮你。因为今天阿里有了资源,可能是中国没有几家好,阿里用文化,我们公司可能是全中国最讲究公司文化,我们不是*的文化,告诉大家我们员工是注册数,员工数过六万,我们有两万四千员工不到,也就是说有将近三万多名员工已经不在了,那是他们不对,阿里可能不对,而且阿里不对可能性大,适不适合自己,但是我们两万三千多名员工,我们很快乐,因为所有呆在公司里一天的员工,我们都把你工号留着,感谢你为这公司哪怕付出一个小时的时间,直到今天为止,我不知道人家公司怎么样,今天阿里在外面的员工,我觉得是最漂亮的,真的会发生这样的事情,员工生病了,外面的人说,原来退休的阿里员工,你们忙你们吧。

  因为我们真的变成很有意思的文化体系。那个时候我们招人很难招,我们那个时候2000年初的时候在街上,只要不太残疾的人都招回来了,没人相信互联网,没人相信阿里巴巴是奇怪的公司,谁相信因特网,中国没有关系做生意,哪来的依靠,我们没有找一个理由会活的,所以你怎么招到人,后来好的公司都被公司请去了,自己创业去了,没人要的工人在公司,结果他们都成功了,原因是我们喜欢这个文化。

  所以公司没有*的文化,只有最适合你的文化,让你的员工开心,我们创造的文化就认真生活,快乐工作,工作不要太认真,生活要认真一点。一个工作不好的人,他生活一定不好,生活好的人,往往工作不错。所以我希望我们的同事认真地去生活,快乐地工作,工作不快乐,哪来的创新,天天老板盯上你,天天绑在哪儿怎么办。马云你是CEO,你说得轻松,不是制度让你这样,而是内心你真相信你这样做,工作和生活一定分不开。

  如果你*天起把工作和生活分得开,你*天就是分裂,脑子是分裂的,在你工作这一天起,记住生活和工作永远不可分,因为你分了,你就开始痛苦。我讲的是实话,我们公司有一段四五年前在一起讨论,马云你总讲生活和工作分开,你讲半个小时,这个分开,那个分开,这是我讲得最糟糕的一次,我说我讲的是假话,因为我从来没分开过,我们就讲真话,不要想分开,有一天你不分开,自然就分开。因为你照顾到自己,又照顾到家人,又照顾朋友,又照顾了天下人。所以你先把自己家照顾好,把朋友照顾好,把同事照顾好,你才可以考虑照顾天下。

  提问:我在硅谷也是创业,我们对阿里巴巴研究的非常清楚。我问您早期创业的问题,*个创业公司的文化,一个公司的成绩跟竞争力是公司文化,我们是中国人在美国创业,阿里巴巴公司文化跟一般美国公司文化的差别。很多人在硅谷人找到答案,你早期最早的时候,你们十几个人,最早期阿里巴巴腾飞十几人,让它成功最主要原因是什么?

  马云:*阿里巴巴最早期从来没成功过,只是我们现在还活着,我只是觉得全世界谁敢担保你今天是成功的,哇塞,微软太可怕了,还没搞清楚,怎么拼。雅虎来了,互联网谁不对雅虎敬畏,雅虎也有今天。这世界上变化的都不敢说,只是我们在合适的时候做了一些我们认为正确的决定。阿里有一点,可能在座所有不相信这个话,中国很多人不相信这个话,觉得马云你太虚,使命和价值管,没有这两个东西,其他的都是空的。可能我们公司不敢想,在中国,我们做的任何事情,你去问一下,骨子里,他们知道自己在干什么,天下没有难做的生意。

  尽管很多人批评我们,你们说天下没有难做的事,我们在你们公司上运作并不好,这是两个概念,我不能够让你活好,共产党也做不到,上帝也做不到,上帝能让全世界一样富吗,不可能。我们只是尽我们*的努力,围绕我们的使命,因为所有的是使命和价值观。对阿里来讲,到今天为止,我们感恩最多的是我们坚守这些原则和底线,哪怕在最痛苦的时候,我们还是有幸福感的,甚至看到别人送了一支雪茄,我可以开心三天,尽管马上没有工资发,我还是很开心的,人家喜欢我们这个东西,最幸福的是什么?被人信任,公司里最幸福就是被人信任,被老板信任、同事信任、客户信任。做人最幸福的是有新鲜的空气,美好的水吃,没有这些东西,基础都没有。对阿里来讲,以前到今天,我们还活着,我们就守住这个,我最怕失去的有一天阿里巴巴失业了,五年看得到,十年看得到,你要说马云,80年以后,或者60年以后,阿里巴巴不行了怎么办,死就死掉,不行太好了。但是你能够在你有生之年能够把这个东西做下去。

  提问:对企业展望的问题,关于阿里巴巴未来是否IPO,如果有这个打算的话,你的时间轴线是什么?

  马云:关于IPO是全世界都知道的问题,我的答案也很简单,IPO对我们来讲不那么吸引人,我们这家公司结过婚,也离过婚,我们在阿里巴巴最初在香港上过市,如果上市是结婚,下市是离婚,我们结过婚,离过婚,我们知道什么是婚礼,什么是婚礼,婚礼是需要时间的。所以我们今天不关心什么时候办婚礼。我们关心的是我们这个婚姻能够多美好,能多持久,给自己,给别人带来快乐,在这方面我们花的时间多一点,所以结婚这个仪式,在哪儿结婚,就像在哪儿办婚礼一样,我们最担心的是结了婚以后,婚姻成了爱情的责任。但是这些问题,我们自己觉得有点疏忽了,我们会争取,我们想感谢所有关心支持我们的人,所有参与每一天阿里巴巴的人,因为只有这样,这个公司才能走得久,只有这样,这个公司才能活得有意义,谢谢大家!

  我最后也想感谢大家对阿里的支持,在中国今天这个时代,诞生了我们这批互联网公司,很多人抱怨的东西很多,说这个不行,那个不行,我今天跟大家讲,我从来不抱怨任何人,抱怨没有意义,我只抱怨自己该做自己的事,该坚持的要坚持,在座的每个人,人这一辈子,你们衣食无忧了,如果你衣食有忧,你不会坐在这里。如果衣食无忧,你已经有保险,为什么不改变自己,尝试一下,去中国,去其他公司,去做自己想做的事情,因为有一天,一个老头跟我说过,死的时候,马云,我一辈子一定会因为我没过什么而后悔,*不会因为我做过什么。

  所以你们也一样。不一定到阿里巴巴来,来了我会很高兴,反正我也不是CEO,但是只要参与对社会有积极进步意义的事情,只要参与改变自己人生,所以去做,我好像还记得刚才问题里,永远找最喜欢这个工作的人,去享受它。永远找自己最开心的事情去做,创业的原则就两条,做自己最开心的事,第二从最容易的做起。也有人认为自己品格是差的,说我品格不太好,我自己觉得品格进来的一般的人说我品格不太好,但是公司里会出两个问题,年轻的HR经常把品格和性格搞混,一讲话是性格的问题,他品格不太好,硬生生的。但是你相信,在一个所有的人差不多的情况下,一个品格不好的人很难呆下去,一个优秀的文化是学会淘汰。这个问题,*我讨厌品格差的人,人不会承认品格差,这个文化是慢慢筛选。

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