微创新,浅抄袭,难成事
在《纽约时报》最近的一篇文章中,作者提出了一个问题:为什么柯达没有发明Instagram?结论很简单,伟大的创新往往并非出现于大公司,而更可能是从某个实验室、车库中产生,随着移动互联网的发展,创业的门槛越来越低,一个优秀的创意就能迸发出巨大的价值。“一个很小的团队就可以做创新了,不要考虑那么多商业的因素,就想着对自己有用就好了,不要为了创新而创新。”郭秉鑫说,这是他能做出Talkbox的原因,但是对国内的创业者而言,有多少人能不考虑商业利益呢?如果小的创业者不创新,中国的创新又从何而来呢?
以下是一段摘自微博的对话,对话双方分别是游戏的产品经理和技术员:
产品经理:帮忙做个功能?
技术员:哪个游戏有?
产品经理:没有,新的。
技术员:麻烦,新的创意,策划,数值,美术,*,各种契合很难,而且一定很多问题,很多bug,等你好不容易弄好了,人家直接抄过去,多恶心啊,创新都是二逼!
《捕鱼达人》是国内少有的在App Store上取得巨大成功的原创游戏,虽然也存在参照对象,但是从一个平台转移到另一个平台,加入内置付费等设计,需要许多对产品再定义的过程。“现在手游市场有100多款和《捕鱼达人》同类的游戏,很多存在直接照抄的现象,根本没有自己的思考。”陈昊芝对《创业邦》记者说。
《捕鱼达人》去年4月11号在App Store上线,5月开始推广,紧接着便在Android上出现了一款完全相同的捕鱼游戏,包括游戏名称、Logo都完全一样,直到现在,这款产品还在推广。陈昊芝也曾试图和那些山寨者讲道理,但往往得到的回复是:“你没有资格说我们,你也是抄街机的。”这种状况让陈昊芝很无奈,有口难辩,山寨已经逐渐形成了一种惯性思维,一种权利。
随着腾讯抄袭网易客户端一事热炒,企鹅再次成为了众矢之的,“青岛的一个小孩做了一个页游,产品在测试期间遭到了腾讯的山寨,那个小孩向我哭诉,腾讯的那个产品收入很好,自己的产品还没有被人知道。”陈昊芝说,在美国,巨头习惯收购,而中国习惯抄袭,“上行下效,当市值最高的互联网公司,以抄袭为己任的时候,创业公司还会觉得抄袭可耻吗?他们会觉得这是成功的捷径。”
《水果忍者》同样是一款App Store上的精品游戏,自然逃不过国内游戏山寨者的快手,基于切水果的这种游戏模式,中国不仅出现了切蔬菜、切手机、还出现了切人。“我们不怕山寨,我们有*的团队,每一个游戏画面都有深刻的产品哲学,这是山寨者抄不到的。”《水果忍者》创始人如此回应对中国山寨的看法。
“抄作业也分理解着抄,和完全照抄,微信是会抄的,不然也不可能有今天。”郭秉鑫说,会抄的概念在中国常常被解释为“微创新”和“本土化”,就微信这一款产品而言,虽然遭到了众多非议,但是的确给用户提供了良好了用户体验。产品为王还是渠道为王一直是互联网业内热议的话题,腾讯虽然拥有最强的渠道,但是最后真正留住用户,还是靠产品。
Zaker和图钉分别是Flipboard和Instagram的中国借鉴者,之所以没有用山寨者,是因为仅仅抄袭外在形式很难说是山寨。
Zaker的背景公司是读览天下,主要做数字化的发型平台,从2006年至今,在阅读方面有很深的积累,对内容的理解是其核心优势。“阅读的呈现和挖掘是我们之前做过的,这是我们和国内其他类Flipboard应用的区别。”Zaker副总裁屈辰晨说,在2009年,读览天下就曾试做过一款名为“读读宝”的软件,希望可以做碎片化的文章呈现,只是一直苦于没有比较好的呈现方式,Flipboard出现之后正好解决了这个问题,于是Zaker便借鉴了这种表现形式。
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