山寨的原罪：Talkbox被腾讯和小米抄袭的血泪教训

　　虫洞融资之路同样走的坎坷，虫洞曾经接触很多投资机构，其中不乏国际一流VC，但是没有一家愿意投他们。俞志晨也会和他们谈创新，但得到的回复往往是：“你们的产品在国外没有借鉴，虽然是创新，但是在国内的土壤里，死亡率太高了。”VC们觉得语音助手是大公司做的事，俞志晨有一次急了，他说：“大公司做不了的事太多了，原子弹大公司能做吗？”Siri出现后，从某个层面拯救了这个“没有国外模式可借鉴”的公司，现在虫洞已经融到了钱。

　　但是，在巨头面前以一个创新者的姿态坚持下去，并不容易。墨迹天气就是一个例子。墨迹的竞争对手是新浪，这个掌握时下最火热的新社交媒体的巨头。其实，原本在天气服务类应用中一直是墨迹天气和天气通两家竞争，但是随着天气通被新浪收购，墨迹的竞争对手瞬间从一个创业公司变为互联网巨头。

　　在天气通被收购之前，两家公司一直保持着创新竞赛，但是被新浪收购后，这种竞争态势发生了巨大的转变，天气通开始照抄墨迹天气，“他们想和我们同质化，然后通过渠道优势压垮我们。”墨迹天气CEO金犁对《创业邦》分析说。金犁的应对策略具体来说就是提前一步准备好下一版本的更新，这样一来天气通抄袭的总是墨迹天气的老版，墨迹则可以通过持续推出新版本来给用户带来新鲜感，来抢夺市场，争取用户口碑。

　　“但是这么做有一个弊端，新版本推出后用户是否喜欢成了悬念。”金犁说，创新总要面临风险，为了降低风险，墨迹天气每一次的新版本，至少要保证80%的用户会喜欢，这样那20%的用户即便不喜欢，也会由于惯性而继续用下去。除了需要面对大公司的竞争，墨迹还需要面对其他创业公司的山寨，直接抄袭者不胜枚举。就在前不久，墨迹推出的天气主题遭到另一家创业公司的抄袭，不仅如此，对方还大肆在其举办的“主题竞赛”中展示抄袭而来的主题，对此金犁已是见怪不怪，这也许就是中国的创新者所要具备的心理素质。

　　照搬全抄的问题Zaker和虫洞也曾多次遇到，山寨者已经不止步于抄袭国外模式，而是将视角扩张到国内的创业公司。这其中多是投机取巧者。李涛(花名)不愿意让《创业邦》透露自己的真实姓名，他是一个草根创业者，也可以叫职业山寨者：仅凭他一个人，过去一年做了100多款应用，平均几天就能做出一款时下热门的应用，产品设计上无非就是在已有的产品上换个“壳”，即便如此他还是可以赚到钱。

　　“安卓的市场监管、审核不严，应用质量参差不齐，做出一款热门应用，总是有人来下载，我可以通过应用内置的谷歌广告插件赚钱。”李涛说，他并没有期望一款应用能为其带来长期的收入，“这就是一锤子买卖。”

　　中国互联网业内一直流行着一句话：天下武功，唯快不破。很多创业者将其视为金科玉律，恨不得尽快推出产品，马上就能赚钱。事实上，移动互联网虽然降低了创业门槛，但是做出高质量的产品却比过去难度更高，在手机屏幕有限的发挥空间内，能做出一款具有创新性且更炫、更好的功能、界面、UI设计的产品，需要花很多心思、很多时间去钻研，大多数创业者并不愿意去消耗时间成本去做这件事，而这也让国内的互联网创业者离创新越来越远。

　　“Talkbox花了1年多的时间去研究产品，了解用户反馈，终于从IM的红海中创造了一片蓝海，真正的创新不可能快的。”郭秉鑫说，这就和画画一样，不可能是谁画的快谁赢。

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