100家电商状态实录：拿钱如登天 活着就是最幸福

　　主营业务：运动装备

　　融资记录：A轮：2011年11月，Acquity group，3000万美元

酷运动的营销策略主要是广告投入及促销，但其库存和服务较弱，上架产品多为过季品。虽然目前品类已经扩充到器材器械，与大部分运动B2C一样，但酷运动销售量*的还是鞋类，毛利空间太小。不过，差异化的校园营销和网络营销与众不同，效果不错。创始人朱启功甚至希望今年实现盈亏平衡，目前暂无融资需求。

　　55、优雅100

　　生存指数：★★★

　　创始人：陈腾华

　　成立时间：2010年

　　主营业务：家纺

　　融资记录：A轮：2011年3月，IDG、DCM，1000万元人民币

　　陈腾华希望建立一个跨品类家居购物场，以支持消费者的长期购买行为。家纺产品的线下渠道依旧传统，做垂直网站的确可以缩短供应链，但产品购买频次低的问题并非可以轻易解决。家纺领域尚无深入人心的品牌，优雅100可在此发力，但寻求合适的代工方是其一个瓶颈。同时，该平台有超过一半的第三方品牌产品，并不能冲破品牌商对实体店的保护而获得价格优势。

　　56、芭莎网

　　生存指数：★★★

　　创始人：曼红蕾

　　成立时间：2005年10月

　　主营业务：礼品

　　融资记录：A轮：2010年6月，启迪创投，400万元；B轮：2011年8月，红杉中国/启迪创投/华威，千万美元

芭莎网是曼红蕾“冲动”创立的“自选礼品服务商”，其把直接“送礼”的方式改变为赠送同等价值的礼品卡，推出礼品册服务，希望改变传统礼品行业格局，但礼品B2C属于花钱买流量无效果的类目，公关能力决定行业机会。为了提升用户体验，芭莎网自建仓储和物流体系，目前中移动、中电信等都是其客户。

　　57、趣玩网

　　生存指数：★★★

　　创始人：周品

　　成立时间：2008年11月

　　主营业务：创意百货

　　融资记录：A轮：时间不详，经纬创投，金额不详；B轮：2010年8月，挚信资本/经纬创投，1000万美元

趣玩网以创意生活家居品为切入点，主要针对年轻用户。团队由具备互联网经验和传统零售经验的人士组成。与竞争对手杂良集相比，趣玩网产品的创意性更强，但设计性偏弱。其营销策略一贯较为保守，广告投放谨慎。业者分析，创意市场是未来的一个方向，趣玩网正处于不断上升的过程中。

　　58、F团

　　生存指数：★★★

　　创始人：林宁

　　成立时间：2010年2月

　　主营业务：本地服务类团购

　　融资记录：A轮：2010年6月，三井物产环球投资/瑞穗资本，500万美元

　　B轮：2011年6月，腾讯，6000万美元

　　C轮：2011年9月，腾讯，6000万美元

　　D轮：2011年10月，君联资本，金额不详

　　F团定位于为城市白领提供团购服务，一直处于二线阵营，比较稳定，但还看不出清晰的发展路径。腾讯作为大股东，用QQ团、开心网的流量支撑着F团。从2011年10月开始，F团接管开心网的团购业务，目前以旅游、酒店以及邮购商品为主。6月26日，F团完成了对高朋网的合并重组，这有助于提升F团在团购行业的地位，同时扩大其销售规模。

　　59、千品网

　　生存指数：★★★

　　创始人：元鹏

　　成立时间：2011年5月

　　主营业务：本地服务类团购

　　融资记录：A轮：2011年10月，中赫技术投资控股，金额不详

　　团购的*模式是提供吃喝玩乐一站式服务，千品网正是奔着这个目标去的，因此其网站和淘宝、京东十分相似。依托投资方雄厚的资金实力，千品网在地铁等渠道投放线下广告，表面看扩张速度很快，实则因为基数较小。公司的目标比较宏大，但需要逐步实现，短期内迅速做成很难。

　　60、满座网

　　生存指数：★★★

　　成立时间：2010年1月

　　创始人：冯晓海

【本文由投资界合作伙伴创业家授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。