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【传统巨头互联网化】“找死”董明珠的自我革命:你以为她只为格力手机代言,她的野心还在电商、机器人……

是战死还是不战等死?按照董明珠的计划,到2017年格力营销总额要达2000亿,实现“五年再造一个格力”的目标。从说做就做的手机、新能源汽车,大胆布局的智能家居、智能装备,董明珠一开始就选择了一条别人少走的路。
2016-05-05 12:08 · 投资界 李丽花

【传统巨头互联网化】“找死”董明珠的自我革命:你以为她只为格力手机代言,她的野心还在电商、机器人……

单打独斗的智能家居,誓在打造闭环生态圈

  在智能家居风潮席卷的今天,以空调及其他家电为主营业务的格力在这个领域必然会有布局。

  与美的牵手小米,海尔联合阿里巴巴等传统企业与互联网公司的组合不同,格力选择单打独斗。

  目前,格力推出了智能家用中央空调系统由格力空调、基于Wifi的格力云控、格力智联APP等组成,形成智能空调系统的闭环,系统通过智能手机实现控制。上文中提到的格力手机就是这其中重要的一环。

  在去年2月份的采访中,董明珠表示“格力一直在研发人性化、智能化的电器,预计一年后就可以看到格力的智能电器样板房。”不过一年过去了目前还没有听到后续消息。

  在苹果、谷歌、腾讯、京东、小米等互联网巨头,美的、海尔等传统企业普遍布局智能家居的背景下,格力布局智能家居的优势在于自有电器能提供硬件载体,而与苹果、诺基亚在智能手机争夺战中的封闭系统类似,格力的智能家居闭环生态圈想要在市场中夺得一席之地,就得有强大的产品系统和用户。作为该领域的新玩家,面对耕耘多年的众多公司和老对手小米、海尔等的咄咄逼人,目前还没看到技术和产品优势的格力明显面临着巨大的挑战。

本文来源投资界,作者:李丽花,原文:https://news.pedaily.cn/201605/20160505396802.shtml

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