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他曾是宗庆后*的对手,却被资本“判定”出局!

能像宗庆后这样心甘情愿过辛苦日子的企业家不多,大部分企业家是一边殚精竭虑地工作,一边对这种人生充满抱怨,就连马云也不例外——他认为自己“*的错误”就是创办了阿里巴巴,把自己的人生搞没了。
2016-11-06 10:55 · 微信公众号:华商韬略

可复制的公益

  何伯权是“六零后”,在而立之年缔造了乐百氏,在不惑之年开启了创投事业,到了知天命的年纪,他又会做什么呢?
何伯权的回答是“做公益”。“做天使投资的时候我想培养和帮助一些新的企业,现在则希望去帮助一些新的公益组织,它们跟创业一样,也需要有方向、结构和目标。”

  从2011年开始,何伯权资助一个叫“麦田计划”的公益组织,该组织的宗旨是为山区儿童提供助学服务,何伯权每年向该组织捐赠100万元运营经费。
这之前,何伯权曾对该组织进行了长达半年的考察,主要是在其志愿者论坛里观察这些人在做什么,怎么做,效果如何。潜伏半年之后,他约见了项目发起人,给予投资和运营建议。

  何伯权不认同那种砸钱搞新闻的公益模式,他说,“如果公益动辄就需要大捐助,大项目,那最终影响到的也只是小部分人。”他的公益理想是,建立一种参与门槛低、运营效率高、组织可复制的公益细胞,并希望这些细胞不断向外扩展,就像7天连锁酒店一样。

  这是他创业以来一贯的理念:任何事业,一个人做是没有办法成功的,必须建立一套良性的机制,吸引更多的人参与其中,让每个人都能从中实现理想。
2013年,何伯权又在这套理念指导下,在家乡广东中山小榄镇举办了一场名为“创益菊城”的公益慈善大赛。

  该大赛鼓励个人及企业广泛捐赠,捐赠不设下限,但设上限,最高5万元。这样设计是为了不给捐赠人增加负担,同时鼓励那些乐善好施者广泛发动身边人参与,因为唯有如此,才能把捐赠金额做高,从而赢得比赛。

  之所以选在小榄镇做,是因为何伯权想以“镇”为单位,探索一套具有生命力的公益模式。在他看来,城镇是中国的毛细血管,在城镇上打通各个环节也相对容易,如果能在一个城镇做成功,就能将该模式复制到隔壁镇,然后一个一个扩散出去。

  2015年早春,何伯权又投资了CSR环球网,并成为该网站*股东。CSR是英文“Corporate Social Responsibility”的缩写,意思是企业社会责任,该网站旨在推动中国企业加强在社会责任和公益领域的发展。

  目前,CSR中国团队创立了一个新媒体传播平台及智库,他们希望通过该平台记录和宣传“做好事”的典型企业和人物,同时面向企业和机构提供各种“做好事”的*方案。

  何伯权投资CSR的速度很快,他从朋友那*次得知该项目,其后便主动联系项目发起人,与对方只聊了一个下午便决定投资,当时,他甚至连“CSR”三个字母还说不顺溜。

  CSR环球网未来能发展成什么样,外界尚难预料,但可以肯定,何伯权会很认真地做,就像他当初很认真地做乐百氏和创投事业一样。
何伯权表示,他的目标是建立一种让人乐于参与,有成就感,且容易上瘾的可复制性公益。

他像风一样自由

  今天如果你问年轻人知不知道何伯权,估计问十个人十个人都不知道。如今的年轻人知道马云、马化腾、董明珠、雷军,甚至宗庆后,知晓那些活跃在商界的明星式企业家。从这一点上讲,何伯权早已成为明日黄花。

  然而,这种结果是何伯权主动选择的,从离开乐百氏那一刻起,他就选择了放下和低调。

  2002年,他一边在哈佛做访问学者,一边到加拿大陪伴家人,其间,几乎不接受媒体采访。即便于2003年回到国内,他也没有像媒体盼望的那样搞个新公司,去找达能复仇。对于他而言,“出局”的事情已经翻篇,没有必要纠缠下去,人生还有很多更美好的事情要做。

  其后,何伯权开启了自己的天使投资事业,并取得了显著成就。可是,对于这份新事业,他并没有全身心投入。在很长一段时间,全公司只有“两个半”员工:一个是总经理,一个是秘书,那“半个”则是何伯权——因为他一年之中有半年不在国内。

  从何伯权在7天酒店上市敲钟时的表现来看,他还是看重外界认可的,只不过,他已不愿再在任何压力下做事。他渴望获得商业成就,但并不将其视为人生的一切,甚至不是最重要的部分。

  早年何伯权可不是这个样子。1998年,他在一次采访中表示,反对企业家每天只工作8小时,因为干8小时根本搞不好企业。他还举例说,李嘉诚和王永庆每天都工作12~14个小时,唯恐企业失去竞争力。

  今天,那份报道还在,但何伯权已不再是当初的何伯权——他似乎失去了自己创业的宏图大志,当然也获得了人生自由,就像《笑傲江湖》里的令狐冲一样。

  这种转变是好是坏外界很难评价。比如,何伯权曾经的竞争对手宗庆后至今仍每天工作16个小时,一年出差200多天,没有节假日,没有个人嗜好,像诸葛亮一样事必躬亲地玩命工作,尽管已年逾七旬,但却誓言再干20年,将娃哈哈打造成百年老店。这样的人生非常辛苦,不是何伯权想要的,但宗庆后却甘之如饴。

  能像宗庆后这样心甘情愿过辛苦日子的企业家不多,大部分企业家是一边殚精竭虑地工作,一边对这种人生充满抱怨,就连马云也不例外——他认为自己“*的错误”就是创办了阿里巴巴,把自己的人生搞没了。

马云经常把自己比作《笑傲江湖》里的“风清扬”,但他显然没有风清扬的洒脱,你让他现在不操心“双11”,放弃他犯下的“*的错误”,像风清扬那样隐居起来,他*不干的。他可以不在乎财富,但却无法放下功业。

  马云不但放不下已经建立的功业,还在不断开创新的功业。这不,古永锵带着从他那套现的钱轻松离开仍在亏损的优酷,而他却在筹谋一番新的宏图伟业。有意思的是,媒体普遍把古永锵描绘为一个值得同情的“出局者”。

  不知道何伯权看到这样的报道会怎么想。

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