他曾是宗庆后*的对手，却被资本“判定”出局！

可复制的公益

　　何伯权是“六零后”，在而立之年缔造了乐百氏，在不惑之年开启了创投事业，到了知天命的年纪，他又会做什么呢？
何伯权的回答是“做公益”。“做天使投资的时候我想培养和帮助一些新的企业，现在则希望去帮助一些新的公益组织，它们跟创业一样，也需要有方向、结构和目标。”

　　从2011年开始，何伯权资助一个叫“麦田计划”的公益组织，该组织的宗旨是为山区儿童提供助学服务，何伯权每年向该组织捐赠100万元运营经费。
这之前，何伯权曾对该组织进行了长达半年的考察，主要是在其志愿者论坛里观察这些人在做什么，怎么做，效果如何。潜伏半年之后，他约见了项目发起人，给予投资和运营建议。

　　何伯权不认同那种砸钱搞新闻的公益模式，他说，“如果公益动辄就需要大捐助，大项目，那最终影响到的也只是小部分人。”他的公益理想是，建立一种参与门槛低、运营效率高、组织可复制的公益细胞，并希望这些细胞不断向外扩展，就像7天连锁酒店一样。

　　这是他创业以来一贯的理念：任何事业，一个人做是没有办法成功的，必须建立一套良性的机制，吸引更多的人参与其中，让每个人都能从中实现理想。
2013年，何伯权又在这套理念指导下，在家乡广东中山小榄镇举办了一场名为“创益菊城”的公益慈善大赛。

　　该大赛鼓励个人及企业广泛捐赠，捐赠不设下限，但设上限，最高5万元。这样设计是为了不给捐赠人增加负担，同时鼓励那些乐善好施者广泛发动身边人参与，因为唯有如此，才能把捐赠金额做高，从而赢得比赛。

　　之所以选在小榄镇做，是因为何伯权想以“镇”为单位，探索一套具有生命力的公益模式。在他看来，城镇是中国的毛细血管，在城镇上打通各个环节也相对容易，如果能在一个城镇做成功，就能将该模式复制到隔壁镇，然后一个一个扩散出去。

　　2015年早春，何伯权又投资了CSR环球网，并成为该网站*股东。CSR是英文“Corporate Social Responsibility”的缩写，意思是企业社会责任，该网站旨在推动中国企业加强在社会责任和公益领域的发展。

　　目前，CSR中国团队创立了一个新媒体传播平台及智库，他们希望通过该平台记录和宣传“做好事”的典型企业和人物，同时面向企业和机构提供各种“做好事”的*方案。

　　何伯权投资CSR的速度很快，他从朋友那*次得知该项目，其后便主动联系项目发起人，与对方只聊了一个下午便决定投资，当时，他甚至连“CSR”三个字母还说不顺溜。

　　CSR环球网未来能发展成什么样，外界尚难预料，但可以肯定，何伯权会很认真地做，就像他当初很认真地做乐百氏和创投事业一样。
何伯权表示，他的目标是建立一种让人乐于参与，有成就感，且容易上瘾的可复制性公益。

他像风一样自由

　　今天如果你问年轻人知不知道何伯权，估计问十个人十个人都不知道。如今的年轻人知道马云、马化腾、董明珠、雷军，甚至宗庆后，知晓那些活跃在商界的明星式企业家。从这一点上讲，何伯权早已成为明日黄花。

　　然而，这种结果是何伯权主动选择的，从离开乐百氏那一刻起，他就选择了放下和低调。

　　2002年，他一边在哈佛做访问学者，一边到加拿大陪伴家人，其间，几乎不接受媒体采访。即便于2003年回到国内，他也没有像媒体盼望的那样搞个新公司，去找达能复仇。对于他而言，“出局”的事情已经翻篇，没有必要纠缠下去，人生还有很多更美好的事情要做。

　　其后，何伯权开启了自己的天使投资事业，并取得了显著成就。可是，对于这份新事业，他并没有全身心投入。在很长一段时间，全公司只有“两个半”员工：一个是总经理，一个是秘书，那“半个”则是何伯权——因为他一年之中有半年不在国内。

　　从何伯权在7天酒店上市敲钟时的表现来看，他还是看重外界认可的，只不过，他已不愿再在任何压力下做事。他渴望获得商业成就，但并不将其视为人生的一切，甚至不是最重要的部分。

　　早年何伯权可不是这个样子。1998年，他在一次采访中表示，反对企业家每天只工作8小时，因为干8小时根本搞不好企业。他还举例说，李嘉诚和王永庆每天都工作12～14个小时，唯恐企业失去竞争力。

　　今天，那份报道还在，但何伯权已不再是当初的何伯权——他似乎失去了自己创业的宏图大志，当然也获得了人生自由，就像《笑傲江湖》里的令狐冲一样。

　　这种转变是好是坏外界很难评价。比如，何伯权曾经的竞争对手宗庆后至今仍每天工作16个小时，一年出差200多天，没有节假日，没有个人嗜好，像诸葛亮一样事必躬亲地玩命工作，尽管已年逾七旬，但却誓言再干20年，将娃哈哈打造成百年老店。这样的人生非常辛苦，不是何伯权想要的，但宗庆后却甘之如饴。

　　能像宗庆后这样心甘情愿过辛苦日子的企业家不多，大部分企业家是一边殚精竭虑地工作，一边对这种人生充满抱怨，就连马云也不例外——他认为自己“*的错误”就是创办了阿里巴巴，把自己的人生搞没了。

马云经常把自己比作《笑傲江湖》里的“风清扬”，但他显然没有风清扬的洒脱，你让他现在不操心“双11”，放弃他犯下的“*的错误”，像风清扬那样隐居起来，他*不干的。他可以不在乎财富，但却无法放下功业。

　　马云不但放不下已经建立的功业，还在不断开创新的功业。这不，古永锵带着从他那套现的钱轻松离开仍在亏损的优酷，而他却在筹谋一番新的宏图伟业。有意思的是，媒体普遍把古永锵描绘为一个值得同情的“出局者”。

　　不知道何伯权看到这样的报道会怎么想。

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