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超1000家公司宣布破产：疫情只是最后一根稻草

从各企业公布的原因来看，早在疫情之前，有些企业的困窘就已显现，疫情是压垮他们的最后一根稻草。

2020-03-24 11:07 · 微信公众号：猎云网 lorraine

据据人民法院公告网显示，自疫情爆发以来，即2020年1月22日起至今，已有逾1000家企业发布破产公告。而据猎云网不完全统计，已被曝光的大型知名机构有10余家。

其中IT职业培训企业兄弟连教育首当其冲，2月6日，兄弟连创始人李超发布公开信，正式宣告品牌“破产”。2月7日，北京K歌*总经理的内部公告流出，要与200多名员工解除劳动合同。2月13日，明兮大语文的学生家长收到了公司创始人王嘉树的《致明兮家长的一封信》，表示因资金困难，公司停运。2月18日，百弗英语通知校区学生，因春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。2月27日前后，早教机构悦宝园位于上海、北京的2家门店被曝倒闭。2月28日，主打签证业务的百程旅行网宣布公司无法继续运转，开始启动清算程序……

从各企业公布的原因来看，早在疫情之前，有些企业的困窘就已显现，疫情是压垮他们的最后一根稻草。

兄弟连：曾营收破亿，为达成对赌快速扩张

2月6日，IT职业教公司兄弟连教育创始人李超发布《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，信中表示，因现金流问题，即日起北京校区停止招生，并遣散所有员工。而上海、广州校区已不归属集团总部，将更换品牌继续独立运营。沈阳、西安校区业务、院校合作业务，由各负责人自行决定，自负盈亏。

兄弟连教育2007年成立，由于“零费用学习，毕业后还款”的模式一炮而红。2015年，兄弟连开始引入资本，自此驶进发展快车道。当年，其获得了山水创投和潍坊大地的上千万元天使轮投资。2016年5月，又获得华图教育的1.25亿元战略投资。

2016年6月，青岛金石灏汭投资公司入股兄弟连主体公司易第优教育，并签订对赌协议，约定兄弟连2016年公司净利润不低于2500万元。上市前，兄弟连又与杭州华图签订了《增资协议的补充约定》，立下业绩对赌：如果公司2016年扣除非经常损益后的净利润低于2500万元，并且公司2016年销售现金流入低于1.5亿元，李超等同意按照业绩目标完成的比例较高者，将相应差额资金支付给杭州华图。

2016年11月，兄弟连主体公司易第优教育挂牌新三板上市，当年营业额为1.5亿元，比上一年增长135%，成为国内*的PHP培训机构。

为了完成对赌的业绩，兄弟连一方面加大广告营销投放，一方面扩充团队。2017—2018年两年，兄弟连仅在百度广告投放方面就花了5000万元。而团队人数也快速到达700余人。但高投入大手笔并没有换来销售业绩的增长和盈利能力的提升，2017年全年兄弟连反而亏损了2500万元，对赌失败。2018年3月，兄弟连从新三板摘牌，业绩也连年下滑。

据了解，当时兄弟连一直亏损、资金储备少，李超一度押房子救公司，团队也已缩减至不足130人。李超在信中说，2020年春节前兄弟连已经开始“勒紧裤腰带”，缓发工资、全体动员、压缩成本，希望节后招生旺季打个翻身仗。“哪知这次疫情来得如此凶猛、猝不及防，把我们的计划全部打乱。”

兄弟连黯然离场，而创始人李超未来可能还要背上千万以上的债务。

北京K歌*：王思聪曾一晚消费250万，2019年效益断崖式下跌

2月7日，北京K歌*总经理在内部公告《总经理致全体员工的一封信》中表示，公司计划于2月9日与全部200余名员工解除劳动合同，1月份工资分期支付，如若有30%员工不同意就启动破产清算。

来源：官网截图

北京K歌*位于工体北路，营业区分为三层，总面积达到5500平方，有包房63个以及互动酒吧，主打高端娱乐消费；大众点评信息显示，K歌*一直高居北京娱乐会所热门榜首位，人均消费超过2000元。2016年3月，因王思聪一晚消费250万，北京K歌*登顶微博热搜。

企查查信息显示，北京K歌*运营主体是北京瞅骋马文化发展有限公司，注册资本100万，法人、执行董事、经理为梁毅，实控人为李欣。

同时，信息显示北京K歌之王为餐饮娱乐品牌K歌*，于2015年12月在北京设立的旗舰店。K歌*隶属于上海中贯汇都餐饮娱乐有限公司，注册资本200万元，赵一萍、丁骏、许可为股东，赵一萍为公司法定代表人、控股股东。丁骏为VG娱乐创始人、VG电竞俱乐部创始人，连续创业者。

K歌*首家KTV旗舰店于2013年6月登陆上海，后又通过特许经营等方式设立了5家分店，其中上海两家，重庆、武汉、北京各一家。

北京K歌*总经理在公开信中说，“2019年度的效益与前几年相比，差距之大，令人咋舌。”其表示抛开国内市场不景气大环境外，认识到公司的问题，以及现有制度和流程的不足，并开始引进咨询服务人员，对公司进行改革。

但由于疫情期间国家政策，导致K王持续闭店，承受巨大财务压力。因此律师建议，公司可以优先进入破产程序，让公司损失降到*。

明兮大语文：发展和融资节奏判断失误，又遭最新投资方弃投

2月13日，在线教育品牌“明兮大语文”的学生家长收到了公司创始人王嘉树的《致明兮家长的一封信》，信中表示，“明兮语文由于资金发生困难，目前公司已经停止运营，很抱歉在这个举国艰难的时刻，明兮没能走过这个冬天，针对您已付费的课程，我们已经准备了多种替代转化方案，会尽我们*的努力和诚意作出补偿。”

明兮大语文2016年在北京成立，专注于6-12岁少儿阅读在线素质教育，2018年7月获得创新工场的天使轮投资。

疫情期间，在线教育行业流量倍增，明兮大语文却成为宣布倒闭的*家在线教育机构。对于停运原因，王嘉树解释为，“因发展冒进，项目初期同时推进了四个学年的课程研发，导致投入成本大幅增加。同时又出现了融资节奏误判，造成运营资金产生巨大缺口。而最新融资中，投资方线下产业居多，因疫情放弃投资。”

虽然明兮大语文给出了课程转换的解决方案，但由于转换课程不对等，语文课只能转成数学、英语等，仍有家长寻求退费。

百弗英语：资方撤资，将解散教师团队

2月18日，数名在“百弗”校外英语机构进行培训的学生对媒体表示，被排课老师告知机构破产倒闭，剩余课时费无法退回，只能转至“牛学教育”，一对一课时全部变成小班教学。而2月22日，“牛学教育”宣布不再为百弗学员免费提供课程。

来源：官网截图

企查查信息显示，百弗英语隶属于重庆百弗文化传播有限公司，为AUralog线下公司，总部位于法国巴黎，2011年于中国设立分公司，目前在北京、重庆、西安、成都等十一个城市设立了三十五个校区。自2016年起，百弗各公司因为税务、商业贿赂不正当竞争纠纷、民间借贷纠纷等原因共接受处罚共计12项。

2月20日牛学教育称在免费接收百弗学员以来，受到部分学员质疑和同行诽谤。特此声明该援助是公益性免费的，公司与百弗英语无任何商业合作关系，也未收取百弗英语费用，否定了网上流传的并购说法。

2月22日牛学教育再发公告，表示自2月25日起，不再为来自百弗英语的学生提供免费课程，其学员可以保留继续维权的权利。此外牛学教育并未多作解释。

百弗英语通知校区学生，因春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。截止 3 月 3 日，百弗英语学员仍未收到任何解决方案，多校区学员已发起维权。

百弗英语是一家经营线下雅思、托福、四六级、商务英语、旅游英语等培训课程的教育机构。官网信息显示，其已有10年英语培训经验，全国覆盖35+所校区。

据悉，2 月初，百弗英语就通知所有员工，由于春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。“ 2 月 15 日前主动离职，可以获得一月工资的 70%；选择不离职的，工资会一直保留到公司有足够资金，或是进行破产清算时再继续发放。

其后，百弗英语大股东熊淑仪对媒体表示，百弗英语确实出现了运营困难，而且疫情期间，线下无法开学，老师也不愿意接受线上排课。而老师则表示，不接受线上排课，是因为公司并不为此支付薪资。

百程旅行网：市场没了，资金没了，银行也要快速还贷，扛不下去

2月28日，一封名为《关于公司决定关闭公司启动清算准备的通知》的百程内部邮件在网上流传，通知表示“疫情爆发后，旅游行业陷入停顿。百程旅游深受影响，资金不能维系公司继续运转，决定关闭公司，启动清算准备。”

来源：来源于网络

百程旅行的王牌业务为线上签证服务。此外，还有旅游度假服务、目的地服务以及企业国际商务旅游等业务。

成立20余年来，百程旅行最为人津津乐道的是，曾以“0元签证服务费”切入OTA，与携程大打签证战。百程旅行也一度被资本看好，2008年获1000万美元A轮融资，2011年获得A+轮融资。其后更是获得了阿里巴巴的青睐，2014年获得了阿里巴巴与宽带资本CBC的2000万美元B轮投资。2015年又先后获得C轮和战略融资共计2亿美元。

2016年，百程旅行登陆新三板，因签证利润少，价格透明，除了8月旺季有盈利，其它月月亏损，很难支撑起公司，因此百程开始拓展签证之外的业务。但业务铺的太大，做目的地，机票、酒店、自由行，还做跟团游，而这些又急需技术和人去支撑。因此开始快速扩张团队，一度扩张至500余人。

虽然百程一直想业务转型，希望将签证作为流量入口，实现后端的一系列服务和目的地资源整合，从而吸引消费者完成长线订单。但旅游行业竞争激烈，其他旅游企业也形成了自己的业务壁垒，从产品的厚度、服务的广度以及触达客户的能力，其都无法与其他公司抗衡。其他业务得不到广泛认可，客户对百程印象还是停留在签证服务上。

直到2018年，百程业务扩张不太成功，市场环境也开始下行，因此百程开始紧缩，砍了酒店部门，停止自由行业务，最终又只保留了签证业务，业务不好，薪资自然下降，人才流失不断提高。其间百程多次进行调整和改革，但效果并不好，不得不放弃。2019年下半年，百程在新三板摘牌，不再披露公司的业绩和财务数据。

而疫情成了压垮百程的最后一根稻草，“现在企业很难，坚持了很久，创新、转型，疫情发生后，这个市场没了，资金没了，银行也要快速还贷，扛不下去。”百程CEO曾松告诉每日人物，如果没有这次疫情，公司“至少有希望”。、

美利车金融：从计划上市到公司解散，不到5个月

而众多倒闭公司中，最让人唏嘘的当属美利车金融，其命运犹如坐过山车。已递交招股书计划于11月上市的美利车金融，在3月17日不得不发布内部信宣布遣散全体员工。

美利车金融，主营业务是促成金融机构为二手车交易客户提供贷款，创始人刘雁南曾创办有利网，2015年因与合伙人在公司发展规划上出现分歧，于是带领部分员工另立门户，成立了美利金融。

成立不到1年，美利金融便先后完成A轮融资和京东金融战略投资。2016年7月，美利金融宣布将“美利金融”升级为集团品牌，旗下两家成员企业正式更名为美利车金融、有用分期，分别致力于二手车消费金融和3C分期业务。

2019年10月31日美利车金融递交的招股书显示，2017年、2018年、2019年上半年营收分别为8.67亿、16.56亿、9.84亿，2018年、2019年上半年净利润分别为3.18亿元、2.31亿元。

随后，刘雁南因卷入有用分期特大涉黑“套路贷”案被抓，无形中给美利车金融上市蒙上一层阴影。12月中旬，该事件被曝光并持续发酵，虽然美利车金融连发两道声明，撇清自己与有用分期和刘雁南的关系。但作为美利金融的子品牌之一，美利车金融的辩解显然无法让人信服。

此后，美利车金融方面表示，公司要在警方确认调查完毕才会合理合法的重启上市流程。随后，其在声明中又透露，与有用分期无关的美利车金融相关数据服务器已获警方解封，但上市进程仍没有明确时间表。

今年1月，美利车金融内部邮件流出，承认公司陷入困境，称由于金融业务需资金持续融通的特殊性，美利车金融要达到全面恢复需要较长时间，目前业务重心已放在存量资产管理上，加之行业马上进入淡季，不得不进行大规模裁员。

而疫情，使本已负面消息缠身的美利车金融彻底梦碎，不得不做出遣散全体员工的艰难决定。其内部信称，由于危机与疫情的双重影响，即使部分有责任心的同事艰苦努力近半年，仍难以恢复公司正常经营。“为不耽误大家职业发展，公司综合考虑与各位伙伴协商解除劳动关系，并拼凑出资金支付给各位。”

香港许留山：被多名业主追讨店租，据报道将清盘

据香港媒体报道，被多名业主追讨店租的香港甜品品牌“许留山”，3月11日再遭权记玩具有限公司入禀香港高等法院申请清盘。根据香港司法机构的网页显示，案件已排期6月3日处理。

随后有消费者忽然发现，其会员界面已无法登陆。因此“许留山”将倒闭的消息流出，引发国内大众的集体怀念，并在3月13日上了微博热搜。同日，许留山中国官方微博回应，大陆门店正常营业，此前无法登陆系会员系统故障，现已恢复正常。

来源：官网截图

不过，据媒体报道许留山中国的现状也不容乐观，此消息爆发后也引起老客户探店，发现有多家注册会员的店都关闭了。企查查显示，与许留山的相关甜品店和公司，共有187家注销记录，存续的有109家，显示出其关店可能较为频繁。

“许留山”诞生于20世纪60年代的香港，创始人以自己的名字命名，以凉茶起家，后来推出了鲜果甜品，以“芒果西米捞”*。2004年进入内地市场，2012年进军东南亚市场。而在内地市场，许留山定位高端，客单价普遍在30元以上，具有较高知名度。但随着同类竞品增多，人们口味被“养得挑剔”，许留山创新较少，独特性也难以凸显，面临着不小的“失宠”危机。

2016年，许留山自营店是179家、加盟店52家。同年，其被黄记煌全资收购，资金规模在亿元以上。据公开资料显示，自被收购后，许留山就迅速迈开加盟步伐，初始加盟费为5万元，餐厅经营保证金10万元，持续特许使用费为加盟店销售额的5%。截至2017年5月，许留山旗下自营店161家，加盟店112家。自2016年开始，新门店大部分为加盟店。

趣动旅程：所有门店无法开门，现金流枯竭

3月16日，儿童体能培训机构趣动旅程通过公开信宣布破产。信中表示，受疫情影响，所有门店无法开门。何时开业，以及及开业后收入情况也无法预测。公司上半年将完全没有收入，现金流枯竭。目前公司已经聘请了律师团队，破产重整寻求各种机会。

据了解，趣动旅程定位为儿童运动馆，提供适合中国 2.5 岁到 12 岁儿童身体健康成长的课程体系。从2015年11月开设*家直营店至今，趣动旅程在全国已开设50家直营门店，包括北京、上海、重庆、天津等10个城市，付费会员超过十万，课时数突破一百万。2017年8月，趣动旅程曾获1.2亿元A轮融资，投资方为博雍资本。2018年6月，趣动旅程方面曾对媒体表示当年将完成1.6亿营收。但当年8月就因被家长控诉“男辅教猥亵女童”陷入品牌危机，随后与家长达成和解，并罢免了当时的CEO。

从以往趣动旅程方面对外的披露和公开信中可以看出，导致机构倒闭的根本原因是快速拓展，业务利润少，而房租和员工成本压力大，而资金储备明显不足。“我们应该在公司发展良好的时候储存更多的现金，应该具备更强的风险意识和风控能力，我们在精细化管理方面，还有很多可以提高的地方。”

悦宝园加盟店：资金链断裂，不得不停业清算

3月3日，悦宝园位于上海徐汇南阳地区的加盟店通知家长，因经营及疫情资金链断裂，机构不得不停业清算。悦宝园北京草桥店也于2月26日发布通知，宣布受疫情影响及资金问题决定闭店。从两店负责人的叙述中，不难发现，疫情期间，公司没有收入，还要承担租金和工资，现金流不足以维持运营，只能被迫停业，

悦宝园（中国区）总部在3月9日发表声明，称悦宝园上海徐汇南阳中心属独立运营的加盟中心，其运营与其他中心无关，其他中心仍正常运营。但在南阳中心报名的会员可免费转至当地其他中心，并保留对原中心追缴退款的权力。