小蓝单车失败后，创始人李刚又创业了

36氪*了解到，原小蓝单车创始人李刚已经开始新一轮的创业。有知情人士称，其创业项目与男性保健用品相关，对标美国知名男性健康电商平台Hims，后者专注于男性洗护和保健药品，只用了两年时间就达到了10亿美金估值。

上述知情人士称，目前李刚的创业项目目前正在进行天使轮融资，春节前后已经有至少一家机构给出了投资意向书（TS）。

对此，小蓝单车原创始人李刚未给予回应。

李刚的低调并不难理解。作为一个连续创业者，今年32岁的李刚身上有不少标签，不过最常被人提起的依旧是小蓝单车的失败历程。

最风光时，小蓝一度跻列共享单车市场的TOP3，其高管在17年上半年曾信心满满地告诉36氪，未来的共享单车领域，将会是小蓝和摩拜两家公司争夺行业老大的位置。

从上线开始，小蓝就一直标榜自己是*骑的共享单车。事实上，无论从产品设计还是骑行的轻松程度，小蓝都没有明显的短板。李刚则认为，好骑这个特性，让小蓝的效率更高。好骑的特性，以及一开始就瞄准一线城市的投放风格，让小蓝在成立初期备受资本青睐，“几乎所有没能成功投资ofo和摩拜的机构，都来找过小蓝”。

但是从2017年下半年开始，情况急转直下，资本遇冷，投资方谨慎，加上政策动荡，深陷补贴大战并无法验证盈利模式的共享单车纷纷遭遇融资困境。李刚也开始了长达几个月的融资之路，还一度寻求收购。

被永安行并购，曾是李刚最接近成功的一次，不过2017年10月的一天早上，永安行并购哈罗单车的消息传出，这意味着在这场并购案中，小蓝和李刚出局了。

希望燃起又破灭。随后的小蓝单车陷入资金链断裂、破产、用户押金无法提现等不利境况，最终在2017年11月中旬，小蓝单车创始人李刚*授权36氪发表公开信，称在缺少了多元化资本支持和良好的财务规划能力时，小蓝所做的一切努力都显得无力。两个月后，小蓝单车正式被滴滴接管，其在一二线城市的投放资质很快又被滴滴自主孵化的青桔单车所取代。

熟悉李刚的人都评价他是，一个对产品有高要求的人，并且极有创业头脑。1988年出生的李刚在2013年开始了自己*次创业历程，彼时国内智能硬件*火热，他和高中同学一起创业做了快按钮项目，一款针对安卓设备的智能快捷键，将它插入耳机插孔，通过预设手势快速启动拍照、录音等功能。项目出生近半年后，360和小米等巨头企业才跟进，在大公司的碾压下，快按钮寡不敌众，最终在2014年9月正式被360收购。

*次创业结束后只过了三个月，李刚又创建了野兽骑行，也就是小蓝单车的前身，以开始走的也是产品路线，专注于高端自行车整车。当时的李刚年轻、有技术，虽然有一次并不成功的创业经历，不过还是被很多资本圈的大佬“看中”，最终被投资人劝说，入场开干共享单车，有了小蓝。

有过两次完整创业履历的李刚，仍然需要一次成功的经历来证明自己。如今李刚将目光投向男性健康，显然是想做中国版的Hims。

大健康领域已经成为近几年的创投热点，受经济环境影响小，民众关注度高。而且“他经济”更是在最近两年持续崛起，这得益于男性网民经济实力的提升、自我价值的重塑以及消费理念的升级转变，正在逐渐推动“他经济”成为新风口。而且在过去，男性市场一直处于被低估、被忽略的状态，也给具有前瞻性的创业者们提供了更多的发展空间。

根据全球健康研究所的数据，目前全球健康产业价值4.2万亿美元，增长速度达全球经济增长的两倍。这样的背景下，专注男性健康个护的DTC（直接面向消费者，direct to customer）品牌Hims 诞生并很快成为其中的翘楚。Hims 先后拿到了 Forerunner Ventures, Redpoint Ventures, Iinstitutional Venture Partners, Thrive Capital 等一线VC投资，共获得了1.97亿美元融资。

36氪了解到，今年年初，包括同样对标Hims的男性健康管理品牌Menxlab漫仕等中国公司也先后拿到融资，这也证明了资本的看好。而李刚懂技术、会运营，有管理经验，加上此前的创业经验加持，也并不让人意外。

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