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抢占Web3先机,硅谷人才跳槽忙

从20世纪末Web 1兴起,再到Web 2滚滚来袭,每一次浪潮的兴起都伴随着员工的迁徙潮。这一次Web 3的兴起同样如此。
2022-05-07 13:00 · 微信公众号:硅兔赛跑 作者 | Eric,编辑 | 梓

几年前,在谷歌Meta等硅谷大厂找到一份工作,仿佛站上职业金字塔的顶端。在外人看来,多金、体面、高知......众多光环集一身。

不过,眼下的情况开始发生变化。尽管硅谷大厂依然是个香饽饽,但另一个领域的工作变得更香——Web 3。

有Web 3就有Web 2。在Web 2时代,谷歌、Meta等硅谷大厂是耀眼的明星。但当它们成为巨头后,凭借中心化的模式牢牢掌控着信息流动。用户几乎没有隐私可言,苦不堪言。

而Web 3里的区块链、加密货币以及非同质化代币,让信息和资源流转去中心化,赋予用户自主权。越来越多的人相信:Web 3代表着互联网的下一个方向。

随着Web 3对Web 2发起冲击,这股浪潮已经开始侵入就业市场,让硅谷大厂员工蠢蠢欲动。

Business Insider的一份报告中显示,知名高管和开发人员正在离开老牌公司,转向加密、区块链和其他去中心化项目。

曾经的硅谷Web 2大厂,正在褪去往日荣光。而新晋宠儿Web 3,吸引员工的又是什么呢?

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01从Web 2大厂跳到Web 3公司

从Web 2大厂流向Web 3公司,这股员工迁徙热潮首先从高管开始。

今年1月,YouTube游戏负责人Ryan Wyatt离职,加入Polygon Studios

Polygon是一个去中心化的以太坊扩展平台,Polygon Studios 是它的游戏和 NFT 部门。Polygon Studios 生态系统里有很多深受用户喜爱的游戏和NFT项目。

同样在1月,Meta数字钱包项目的前首席营销官Sherice Torres,跳到区块链支付公司Circle担任相同的职位。

亚马逊云计算副总裁Sandy Carter,也已经离开老东家,加入了加密技术公司Unstoppable Domains

当她把Unstoppable Domains的招聘链接发到LinkedIn上后,两天内有350人点击链接申请面试。她不禁感叹“我们在这一领域看到的势头简直令人难以置信。”

而谷歌副总裁Surojit Chatterjee,早在2020年就离开公司,成为加密货币交易所Coinbase的首席产品官。

据知情人透露,在谷歌,留住员工不让他们流向加密公司的担忧已经开始滋生。这个话题,已经成为CEO桑达尔·皮查伊和副手每周讨论的议题。

另外,其他一些硅谷大厂的高管,也在纷纷投奔Web 3。Lyft的前CFO和Uber的前企业发展总监,加入了NFT交易所OpenSeaAirbnb的前政策和通讯高级副总裁Chris Lehane,加入了一家加密风险投资基金。

许多Web 3公司即便体量再小,也能吸引许多大厂员工。

比如,在区块链技术公司Mysten Labs的20人团队中,有80%的员工来自Meta、谷歌、Netflix等大厂。值得一提的是,Mysten Labs 的四名创始人也全部来自Meta,整个公司清一色的“大厂血统”。

当然,最能吸引大厂员工的当属Coinbase。它的员工人数在一年中几乎增加了两倍,达到 3730 人。

Coinbase表示,今年产品、工程和设计团队将再招聘2000多名员工,以寻求Web 3 和其他领域的发展机会。

对于前来应聘的求职者,Coinbase有自己一套要求,比如优先考虑具备清晰沟通、高效执行和持续学习等素质的员工。另外,他们还应该能够“以使命为中心”进行工作。

总体上,除了高管之外,与Web 3相关的员工数量正在暴涨。Electric Capital报告称,自去年以来,与区块链项目相关的GitHub存储库的开发人员增加了 100%。

长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。Web 3在员工吸引力上,着实在超越Web 2。

02涌入Web 3的原因:有前景、更高薪

中国有句古话叫:良禽择木而栖

大家出来工作,不管选择哪个领域,其实最看重的无非就是发展前景和薪资报酬

在这两方面,Web 3公司相比Web 2公司都有明显优势。

首先,现在的年轻一代,喜欢在更前沿和更酷的领域工作。尤其是对于科技从业者来说,他们是问题解决者,期待学习新兴事物,不想落后于潮流。

眼下,Web 3仍然是一个新兴领域,新技术和模式层出不穷,员工有很多东西要学。

薪资软件公司Deel的CEOAlex Bouaziz就表示:“人们希望致力于最令人兴奋和创新的技术领域,目前就是加密和 Web 3。”

而且,Web 3背负着建立和塑造整个互联网未来的使命,这给员工增添了更多的职业荣誉感。

另外,就行业前景来说,Web 3也比Web 2显露出更广阔的空间。

Web 2到现在发展了二十年,已经进入发展放缓的瓶颈期,内卷严重,最近各大厂也是裁员不断。而Web3作为下一代互联网的方向,处在高速增长当中,依然大有可为。

数据显示,以太坊链的日活跃地址从 2020 年 1 月的 20 万个已经增加到最近的55万个。这意味着,越来越多的人正在参与 Web 3经济。

另外,根据Footprint Analytics的数据,全球加密市场总市值在过去一年翻倍增长,目前超过2万亿美元。越来越多的资金,流入去中心化领域。

特别需要注意的是,相比Web 2,Web 3不再是单一科技,而是由数字货币、区块链、元宇宙等多项科技集成的领域,比Web 2的市场容量更大,员工能发挥的空间更大。

每一个科技工作者,都梦想着用代码改变世界。

不过,为爱发电、追寻梦想的同时,也要考虑手中的面包。

根据Levels.fyi的数据,所有五家FAANG公司(Meta、Apple、Amazon、Netflix、Google)的高级软件工程师,每年的收入超过30万美元。

看起来已经高于很多传统行业了,但Web 3出手更阔绰。

根据社交论坛Blind的数据,Coinbase每年为软件工程师开出的薪资高达90万美元。

Coinbase给高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月离开谷歌加入Coinbase,当 Coinbase 在2021年4 月上市后,Chatterjee拥有的股份飙升至 6 亿多美元,这离他入职仅仅过去14个月,吸金速度不要太快。

比起Coinbase,一些体量小的Web 3公司出手同样阔绰。像区块链金融公司Silo Finance,给高级工程师开出的薪资在30万美元到 75万美元。

Nomad List的创始人Peter Levels发推文感慨:“不管你喜不喜欢,Web 3开的价(工资)很容易成为硅谷的2到5倍” 。

而Web 3能为员工提供丰厚薪酬,背后还有因为投资激增,粮草更多了。

根据CB Insight的数据,区块链初创企业去年筹集了创纪录的 250 亿美元的风险投资,是前一年的八倍多。

相比Web 2,Web 3的薪酬结构还有个巨大吸引力——代币化。

一些Web 3公司,为高管和员工提供的激励是代币而不是股权。

相较股权,币权有更高的流动性,员工无需等待公司被收购或IPO后再折现,而是可以随时将代币转换为现金,提前获得收益。

03反思自我,跟随时代

有Web 2大厂吐槽,Web 3公司抢走了自家员工。

在笔者看来,这种吐槽是无力的。员工迁徙背后,映射出两个问题:自身出了毛病;时代真的变了。

今年1月,美国*招聘和评论网站Glassdoor发布了全美「2022年度*雇主排行榜」。曾经排名靠前的硅谷大厂,许多都下滑严重。

比如,连续12年上榜的Meta,排名从去年的第11位下跌到今年第47位,直接下降了36个名次。这是它史上排名*的一次。

很多Meta的员工都公开抱怨,自家公司在疫情期间实行“有毒的企业文化”,加班严重。

另外,Zoom今年的排名也大幅度下滑,从去年的22位直接跌至今年的100位。有员工表示,在高业务和快节奏的工作环境下,企业文化发生消极的转变。

加班严重,却没看到公司情况有所好转,这是最让员工彷徨的。过去半年,硅谷不少科技公司的股价情况在变得糟糕。

Meta的股价,已经从去年的最高点380美金,跌到现在的184美金,跌去了52%。即便改名Meta进军元宇宙,也没对股价提升有多大帮助。

硅谷大厂埋怨自己的员工流向Web 3公司,其实还是得从自身找原因。

另一方面,Web 3公司吸引员工,本就是时代所驱。

往回看,从20世纪末Web 1兴起,再到Web 2滚滚来袭,每一次浪潮的兴起都伴随着员工的迁徙潮。这一次Web 3的兴起同样如此。

时代在推着员工去向更新兴、更有价值的业态。

Web 2公司与其怨天尤人,不如跟随时代,从改变自己开始。

像Sherice Torres离开Meta加入的Circle,并不是一家年轻的公司,它成立于 1997 年。只是,它的业务更新在与时俱进,目前在帮企业使用稳定币和公共区块链进行支付等操作。

今年2月,谷歌也表示正在研究如何将Web3和区块链网络,应用到自己的业务中。

江山代有才人出,各领风骚数百年。

给你一张登上Web 3的船票,你会跟他们走吗?

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