GP对话LP：行情来了一定要抓住 这是百年难遇的黄金年代

天创资本洪雷：行情来了一定要抓住

　　天创资本合伙人洪雷

　　天创资本2002年开始起步。和其他基金不同，我们前面的四五年主要做做当地政府的FOF，从2006年开始，我们自己团队变成了GP，从此之后走向了商业化运作的道路。随后遇到了06年到09年中国IPO浪潮，也有幸在其中有所斩获。近四五年，天创资本向专业化发展，向外资基金学习专业性。在IT、医药、天使方面有自己的，已有的案例有中国曙光、同仁药业，目前新三板也是我们关注热点，也希望可以和大家分享我们对新三板的理解。

　　确实我们的背景有点特殊，从政府引导基金变成了市场基金。从02年到07年，我们有一个基金时间表的概念，06年是我国股权市场股制改革成功的一年，意义重大，从那之后真正激发了风险投资、创业投资的春天。为什么以前要去美国上市？因为中国没有上市机制，即使成功了也不能公开交易。后来和一些比较知名的机构、民营上市公司和兄弟单位做了合作，其中有成功的，也有一些文化上的冲突。这样也使我们有机会领会到什么是GP。

　　2006年股权分制改革，我们做了一个非常正确的选择：从国家队走向地方队，国营走向民营。报几个数，当年政府只给了我们一两个亿，就已经不少了，现在我们管理将近30个亿的资金。当年100%来自政府，可以拼爹，没钱可以打报告，现在完全靠自己。现在已经变成了民营的财团，各式各样的民营集团为主，辅之以上到国家，下到地方的资本。也形成了我们这个团队的特点，就是有一点不变，无论钱来源于政府还是来源于个人，都要为他的回报付出，这是不能变的，这样，我们也形成了自己的特点，我们很清楚政府诉求是什么，我们也很清楚广大的个人投资诉求是什么，这样的话怎么给他们都带来满意的回报，这是非常讲究的。

　　今天新三板来了，从去年开始，一年都是高峰，我们无疑是这波行情的受益者，我们本身有六家已经上新三板的企业，还有若干家准备今年登陆新三板。这时候我们周围有很多合作伙伴问我们要不要成立新三板基金，其实，这一点，我们自己有自己的判断。行情来了，当然要抓住，去年的年底、去年董事会，一定要利用大好机会，比如说上主板做一次定增，上三板的做一次定增，没有做的赶紧上。作为资本市场来了，作为一个企业家要认知到有机会抓住更多的钱，这也是一个企业家重要的一点，考验一个创业团队是否有能力存在社会上的一点。反过来说，投资一个伟大的企业，是我们要做到，同时帮助这个企业成就它的伟大是更重要的。怎么成就它？这里面既有里面是否一直志同道合，也有共同面对。这波行情和09年不一样，有一句话说一个人不可能两条腿同一次插到同一条河里，但道理是一样的，一个伟大公司背后一定有一个伟大的团队，我们就是帮助这个团队一直获得更大的成就。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201506/20150618384379.shtml