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在智能硬件创业最好的时机和地点,如何从山寨大军中选好品类、树立壁垒,成功突围?

在《投资界说》环节,IDG资本投资合伙人朱建寰、亚商资本合伙人郭锐、联想之星星云加速器创始人洪申、云启资本创始合伙人黄榆镔、国科投资董事总经理李海斐、德同资本创始主管合伙人田立新、软银中国资本合伙人周晔7位展开了精彩的讨论。
2016-06-29 16:10 · 投资界

田立新:智能硬件从山寨起家没关系,但一定要有自己的核心竞争力

在智能硬件创业最好的时机和地点,如何从山寨大军中选好品类、树立壁垒,成功突围?

  德同资本2000年成立,一晃已经16年头,管理着美元基金和人民币基金,用人民币算,大概管理资本110多亿,投资的方向和各位差不多,互联网、硬件、健康、智能硬件。其实硬件在深圳非常有优势,我们自己在华南地区投了非常好的硬件公司,整体来说这里面有非常非常多的机会,。

  智能硬件行业过去有传统硬件的积累,现在智能硬件肯定是大方向,慢慢往这方面来移,怎么有更领先、更互联网意识和更超前的想法、战略等等来达到目标,我们觉得在智能硬件这个行业,其实和其他的行业从人的角度来说是一样的,我们还是很关注团队过去的积累,对大方向的把握、对人员的管理。

  说得具体一点,智能硬件行业,,很多人开始先做山寨也好、拷贝也好,我觉得也挺好的,没关系,当然别抄得太过分,或是没有自己的核心竞争力、自己的IP,这是不可以的。你做了一段时间的跟随者以后你有改进,慢慢形成自己一套自身的东西,这是在智能硬件上比较自然的套路。

  前面两位都讲了,一定要有自己核心的竞争力,包括技术、团队、市场把控、中国特色的理解,最终出来的产品,假如说B2C的产品,能持续的往上越做越好,用户越来越多,这是在智能行业我们最看重,至少我个人看重的还是和团队相关的。

  我相信在座的各位都知道我们看的都是热点,VR、移动医疗、智能这个、智能那个,物联网、互联网等等,这些东西说了也没有用。

  最重要的一点,你这个产品的服务通过B2C也好,直接B2B也好,不管现在是什么向的,一定要性价比好,质量好又便宜,一定是这样,而且实实在在抓住这些用户,B2B、B2C愿意买单,证明有市场价值,我现在手环境都不戴了,买了单也是不持续的买单,一定要让市场检验你的产品,这是产品能不能持续成功的第一步。有了第一步下面就可以做的事就多了。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201606/20160629399021.shtml

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