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投资界之变:投资老司机化身“基金管理人”,纷纷都说痛并快乐着,有的连心脏都不好了

不管投资人怎么努力,一期基金投资20多个项目,挣钱的就3、5个项目,能挣多少钱,决定了一期基金决定了你回报率有多高,一个基金70、80%的投资决策都是错的。
2016-12-08 16:08 · 投资界

李牧晴:我出来两年,前一年半的时候,发现在传统行业待了很长时间的人很难融资,公司盈利规模也比较大了,我们是唯一跟他们谈的基金。那是在2014年的时候,当时互联网O2O太热门了,大家认为很多传统行业都会被颠覆,包括在金融行业耕耘了很多年的人也这么认为。今年我们有4个月左右看A轮的项目,拿的速度不是特别快。今年我们回到了相对熟悉的A轮领域。

毛丞宇:2014年初整个资本市场是有了一个调整,不能称之为冬天,其实每个基金子弹还是很充足,只是一个正常的调整。我觉得从我们刚成立的时候,因为我是99年加入的IDG,我的另外一个合伙人也是99年入行,我们经历了很多的周期。只是当时觉得肯定会调整,什么时候调整是不知道的,我们也做了一些思考,也做了一些放弃,比如说O2O我们就想好了,看了一个月之后,坚决就不看了,属于战略性的放弃。长远来看才知道对错的。当时会有很多的焦虑,你看到很多项目涨得很快,在座都是美元基金出来的投资人,美元基金有一个传统,做研究然后谋定而动,每一样策略你都要有成熟的思考在后面,然后把它坚持下去,有一些原则去坚守住。最终会有一定的效果。

  回头来看,我们在差不多两年半的时间里,投资节奏基本上是保持匀速的。对于市场调整,我们还是比较喜欢的,可以让你有更多的时间来考虑,可以对一个行业做深度的思考,做系统化的布局的打法。一个项目等着你,你要不要去抢。我想环境总是变化的,只是每个基金,每个合伙人都是根据不同的环境去做不同的应对。所以深度的思考,再去布局,这是比较重要的。

牛奎光:过去两年,前面特别热,后面就冷下来了。我们是在14年的时候,大概投了100家企业,今年到10月份投了60多家。

  我是觉得其实从市场的反应上来讲,可能往往调整的时候,会有一个过渡的时间。大家也知道前面这一年,基本上即使相对来讲发展得还不错的公司,成交的时间可能也会被拉长。

  这应该也是资本市场一个比较正常的现象,因为大家在比较乐观的时候,尤其是在前面牛市造成的一个相对来讲比较长期乐观的时候,一级市场是一个典型单边市场,只能做多,不能做空。你觉得公司便宜了可以来投,公司贵了,你只能看着。

  这样长期积累下来,不容易造成价格的泡沫上涨,但是我是觉得,目前来讲,这次所谓的寒冬,可能跟之前的还不太一样,这一次流动性仍然还在,这个钱仍然还在,后面的创新基本上都还在,只是之前的价格有了一个比较大的积累。当很多人看到美国的公司一上市,可能跟上一轮比起来,价格除以2,在投资者传导会比较快,在创业者传导比较慢一点,导致了成交的冷淡和市场的冷清。所以在一个相对比较短的时间内完成的调整后,市场还是会继续稳定往前走的。

晏小平:从晨晖资本的理解来看,在投资节奏上,今年整体有点放缓,但是整体来说,当然市场上的一些估值还是整体偏高,因为基金的特色是围绕着上市公司的一些并购和投资会比较多,晨晖资本一期基金里面有十家上市公司是我的LP。

  我投资项目也跟上市公司是联动的,今年我们投了14家企业,有8家是跟上市公司一块联合投资,这意味着将来我们项目的退出多了一个出口。大家都知道人民币基金实际上最大的困难是退出的渠道比较单一,所以未来会更多地通过并购来退出。去年年底投的一个案子,到上周刚好停牌,马上要做Buyout。未来退出会以比较多的方式出现,这是我们的一个特色。

  另外围绕某个上市公司做特色和定制化的基金,一期里面我们已经做了一个并购性的投资,也是和上市公司联合去控股一个标的,未来可能在新的基金里面会更多采用控股型的投资,这也算是今年的一些新的打法。

张震:我在行业行面待了十几年,我觉得过去的三年是这十几年中最精彩的三年,也是风云变幻的三年。2014年超过了24家的公司在纳斯达克上市,阿里、京东这些最优秀的企业,中间产生了很多新的概念趋势,互联网+也好,O2O也好,互联网金融也好,互联网医疗也好,我觉得新的机会中也诞生了很多优秀的企业家。还有VC 2.0,很多投资人从大的机构离开,创立了自己的基金。再加上新三板的红火,包括后来再消停,高新板的推出和终止,过去两三年非常精彩,对于投资者来讲是非常幸运的,因为它是浓缩的精华。

  在过去三年里面,我们在不同的阶段采用了不同的策略。2014年在我们看来是一个泡沫期,从去年7、8月份以后,进入了一个调整期,那么在泡沫期的时候你应该去投早期的项目,因为泡沫期的估值高很多,但是投早期的时候,如果你赌中一个项目,对你的回报就会产生积极的影响。

  但是到了经济相对箫条的时候,你应该投偏成长期的项目、有商业模式的项目,理由很简单,在这个时候如果你投了一个种子期的项目,没人接你的盘,意味着你有很多的困难,这个时候投一些偏成长期,有很好的现金流公司,他可以不要用TO VC的方法生存下去。

  再就是投资策略的概念,当别人贪婪的时候你要恐惧,当别人恐惧的时候你要贪婪。我们在内部做总结的时候,我们拉了一个图,上半部分是上证指数的走势,下面是我们在同时期签的数量。而我们发现这是完全反周期的,二级市场特别热的时候,我们是很消停的,甚至不投资;市场冷下来了,我们投资的数量反而上去了。二级市场特别火的时候,会引起一级市场和创业市场估值的上涨,这个时候你进去就很难获得好的回报。所以我觉得这些都是在行业里面待得足够多的年份,交了足够多的学费,在这种非常精彩,风云变幻的时代,才能选择出合适的投资节奏,投资策略。

赵丰:王总一开始说了,其实这个台上很多是IDG的,有很多是鼎晖的,丰年资本在这个台上,我们的基因不同,我们对很多问题的思考,甚至我们很多打法,会是一个比较特别的存在。

  大家都说了很多,说的我都很赞同。过去两三年,对于整个中国的宏观经济,还是微观投资机构所面临资本市场的政策形势,以及我们的打法选择,其实都是一个巨大的变化和转折。09-14年的Pre IPO的打法很多已经走不下去了,整个资本市场经历了各种各样的波折,还有股灾。

  2014、2015年是第一个阶段,我们在这个阶段就在想我们应该聚焦于抓哪些大的产业机会,另外我们也要有牢不可破的壁垒优势,这一点跟蓝湖资本胡磊讲的很类似。我们经过了很多的思考,军工应该是一个最好的机会。是在2014年这个时间点,我们认为投资要有前瞻性,而且要有自己独特性的东西。在我们的角度,我们会比绝大多数的投资机构和人更有优势去把握这个东西。

  2016年我们又做了什么?我们把我们在军工的墙筑得更高,护城河挖得更深。第二,我们在思考一个问题,中国未来的股权投资机构形态是怎么样的?应该怎么做投资?应该以什么模式?基于我们对市场的理解,中国未来很优秀的股权投资机构应该是以产业聚焦为基础,然后在做股权投资上面,其实是一二级市场,甚至是混合型的。

  今年除了正常的一级市场的军工参股投资以外,今年大概投了十几个项目,我们又做了两个很有意思的东西。第一个我们去买了一个A股上市公司几个亿的股票,第二,我们开始并购控股投资一些企业,当然也是在军工这个行业范围之内。我们基金控股了一家公司,开始做控股型的投资,这个是我们对这个市场未来模式的理解,以及我们对军工理解之上的情况。在军工这个圈子里面要做得好,需要基于整个网络资源的积累,以及经验的积累。

  其实做投资最重要的事情是要有选择,你要时刻让自己处在有选择,而且有很多选择,越多越好。为什么股市发生股灾,因为那个时候没有选择,你的杠杆到了平仓线,就一定要平,你没有更多的选择。

  我们形成了这种混合式的投资,一级、二级、参股、控股,整个市场层面基于你产业掌控力,你会有更多的选择有更多的整合效应,这是我们在16年做了很多的探索。我们希望把自己做成一个聚焦产业,不一定是军工产业的混合型长期股权投资基金,这个是我们对这个市场的理解,可能我们在今年做出了探索,未来也希望在这一条路,能走出未来中国比较优秀的股权投资机构的模式。

王晖:投资是一个人价值观的体现,投资的过程也是每个人心志成熟的过程,非常看到在座的各位在这条路上以自己的特点,调整自己,不断提高投资的效果。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201612/20161208406431.shtml

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