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微信若被颠覆,2000万微商不想陪葬怎么办?

很难想象,如果有一天没有微信了,这多达2000万的微商们该怎么办。换而言之,微信若被取代,哪些微商才是腾讯系永远的受益者?本文作者从生态、B端和C端分别给出了系统的解决方案。
2015-12-25 10:08 · 品途商业评论 郑泽群

  微商的永恒出路:生态微商

  那么怎么办呢?

  微商应该构建起围绕自己而存在的生态系统,建立之后,即便没有了微信,这种生态系统仍然会持续存在,微商要做的,只是将这套系统带到新的社交工具和平台上去即可。

  众所周知,生态,通常是指生物的生活状态,指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态,也指生物的生理特性和生活习性。简单的说,生态就是指一切生物的生存状态,以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。

  通常,在生物学里,生态系统的组成成分包括非生物的物质和能量、生产者、消费者、分解者。那么,在微商生态里,我们把以上要素理解为产品及微商所处的环境(我们在此忽略环境因素,不讲)、生产者、消费者和服务者。

  微商要持续生存,不被任何因素颠覆,就必须要确保这些要素都围绕在自己的周围,而有了这些因素的环绕,即便脱离一种渠道,我们也可以进入另一种渠道。

  因为产品和品牌能确保我们永远都有持续迭代创新的东西可以卖,生产者能帮助我们解决产能的问题,消费者能帮助我们实现产品的使用价值,而服务者能帮助我们更好的卖出产品。

  他们环环相扣,构成一个有机循环的独立体系,围绕微商和其不断建立起来的微销售渠道。

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